課程收益
合格銷售人員不是“選”出來的,而是“制造”出來的,因此“制造”銷售人員的能力比“選擇”的能力更重要:
我們?nèi)绾潍@得源源不斷的合格銷售人員?
為什么我們總是不斷的找人、裁人,但隊伍仍然沒有提高?
新銷售人員應(yīng)當(dāng)如何訓(xùn)練,才能迅速出成績?
老銷售人員應(yīng)當(dāng)如何改造,才能不斷進(jìn)步?
我們能否將新人的培育期縮短50%,并標(biāo)準(zhǔn)化的制造更多的銷售人員
如何擁有標(biāo)準(zhǔn)的銷售人員制造、培育系統(tǒng),以擺脫“師傅帶徒弟”的簡單模式
我們到底應(yīng)當(dāng)如何用好銷售人員,使他們創(chuàng)造更多業(yè)績?
解決以上問題的建議:
1、擁有標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練系統(tǒng)――象車間一樣“制造”合格的銷售人員
2、擁有良好用人機(jī)制――讓銷售人員拼命工作,拼命掙錢
課程特色
擅長用國際視野解決特有的中國管理問題,在多年的管理、咨詢實踐中,對生產(chǎn)型企業(yè)、商貿(mào)型企業(yè)、事業(yè)型企業(yè)等不同業(yè)態(tài)的企業(yè)內(nèi)部管理及市場運作有非常深入的研究。
現(xiàn)場圖片
課程內(nèi)容
如何快速“制造”銷售人員課程大綱:
一、制造與“人海戰(zhàn)術(shù)”
“人海戰(zhàn)術(shù)”是最優(yōu)秀的戰(zhàn)法
“優(yōu)秀銷售”是靠不住的
能“培養(yǎng)”多少人就能做多大
“合格”銷售是“制造”出來的
本段說明:人海戰(zhàn)術(shù)最有效的戰(zhàn)術(shù),但是它的關(guān)鍵是人,即是否能夠源源不斷的獲得合格的士兵,而這其中最根本的就是“制造”。
二、“制造”必須選對人
如何提高甄選銷售的準(zhǔn)確率
甄選需要“老君爐”
用人標(biāo)準(zhǔn)是甄選的關(guān)鍵
本段說明:制造的目的是將更多一般人變成“合格”的士兵,而不是極少數(shù)的人,因此,甄選不是選擇優(yōu)秀的,而是淘汰那些永遠(yuǎn)不可能培養(yǎng)的人。
三、制造=模壓式訓(xùn)練系統(tǒng)
入門訓(xùn)練系統(tǒng)的設(shè)計與實施
隨崗訓(xùn)練系統(tǒng)的設(shè)計與實施
專項訓(xùn)練系統(tǒng)的設(shè)計與實施
本段說明:制造就是標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn),就是將農(nóng)民按照標(biāo)準(zhǔn)化的流程,快速的制造成合格士兵的過程,而制造工藝就是模壓式訓(xùn)練系統(tǒng)。
四、“制造”是管理的基礎(chǔ)
如何讓銷售人員“服從”管理
如何將領(lǐng)導(dǎo)的想法變成員工的行為
你憑什么比別人多拿錢
本段說明:銷售管理的基礎(chǔ)是“可替代”,不能被替代就不能有效的被管理,模壓式訓(xùn)練就是可替代的基礎(chǔ),因此它也是管理的基礎(chǔ)。
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主講講師:王建 | |
專長領(lǐng)域:品牌戰(zhàn)略 | 營銷策略 | 銷售技巧 | 銷售過程管理 | |
行業(yè)領(lǐng)域:汽車制造 | 服裝/紡織/皮革 | 通信行業(yè) | 醫(yī)藥業(yè) | 互聯(lián)網(wǎng) | |
擅長解決的問題:
如何認(rèn)識品牌的重要性 如何實現(xiàn)正確的品牌運作 如何構(gòu)建戰(zhàn)略性品牌 |
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該講師其他課程:
品牌價值塑造 快速制造銷售人員 品牌塑造與價值營銷 基于信任的銷售技巧 結(jié)果可控的年度營銷計劃 |
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