張文
標(biāo)易管理模式創(chuàng)始人所在地:北京
專家類別:培訓(xùn)講師
專長領(lǐng)域:培訓(xùn)管理 | 團(tuán)隊(duì)建設(shè) | 領(lǐng)導(dǎo)技能 | 績效體系建立
授課類型:內(nèi)訓(xùn) 公開課
·如何對績效體系進(jìn)行設(shè)計(jì)
·如何建立內(nèi)部績效管理體系
·如何建立與企業(yè)戰(zhàn)略匹配的績效體系
張文 資歷背景
職業(yè)背景
:標(biāo)易管理模式創(chuàng)始人;
中國績效管理專家;
國家經(jīng)貿(mào)委職業(yè)經(jīng)理;
研究中心專家委員會專家;
中國科學(xué)院管理學(xué)院碩士導(dǎo)師;
西南財(cái)經(jīng)大學(xué)客座教授;
北京交通大學(xué)經(jīng)管學(xué)院MBA主講導(dǎo)師;
上海師范大學(xué)客座教授,香港商學(xué)院副院長。
現(xiàn)任:
北京標(biāo)易管理咨詢有限公司董事長;
四家上市公司總裁顧問;
七家大型公司企業(yè)管理教練;
中國慈善協(xié)會北京西城區(qū)委員;
民建中央企業(yè)家委員會委員;
民建北京西城區(qū)委員;
曾任:
蒙牛乳業(yè)集團(tuán)副總裁、人力資源總監(jiān);
某大型保健品公司總經(jīng)理;
聯(lián)想集團(tuán)管理學(xué)院培訓(xùn)顧問;
聯(lián)想投資有限公司管理咨詢顧問。
授課經(jīng)驗(yàn)
:部分培訓(xùn)和咨詢的客戶:
IT行業(yè)聯(lián)想集團(tuán)、北大方正、清華紫光、思科系統(tǒng)、神州數(shù)碼等;
通信行業(yè):諾基亞(中國)、大唐電信、中國普天、首信集團(tuán)、波導(dǎo)股份、中國電信;
金融行業(yè):中國工商銀行總行、山東省工行、廣東工行、中國建設(shè)銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行;
服務(wù)及快速消費(fèi)品:萬龍舟海鮮酒樓、中國餐飲協(xié)會、長沙卷煙廠、紅河卷煙廠、青島啤酒、華龍食品、南京衛(wèi)崗、蒙牛集團(tuán)、海通食品、廣州浪奇、三元乳業(yè)、波士登服裝、和泰服裝、上海豫園商城、天虹商場、中國青年旅行社等;
建筑及房地產(chǎn):中房房屋、北京城建集團(tuán)、香港信地置業(yè)、上海太平洋建設(shè)集團(tuán)、深圳金地集團(tuán)、北京莊勝房產(chǎn)、河南鑫苑地產(chǎn)、天津東泰地產(chǎn)、杭州綠城房產(chǎn)、北京玫瑰園別墅等;
集團(tuán)公司:中國免稅品進(jìn)出口集團(tuán)、中化進(jìn)出口總公司、中紡進(jìn)出口、哈爾濱工大集團(tuán)、中國南方電網(wǎng)等;
大學(xué)客戶:清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院總裁班、清華大學(xué)能源訓(xùn)練中心高級干部研修班、清華大學(xué)校企合作委員會高級干部研修班等。
醫(yī)院:中日友好醫(yī)院、遼寧本溪人民醫(yī)院、溫嶺第一人民醫(yī)院等。
張文 風(fēng)格特色
授課風(fēng)格
:授課語言生動,理論闡述條理清晰,授課中注重理論與案例分析、啟發(fā)式活動與學(xué)員討論相結(jié)合,強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與,課程內(nèi)容豐富,信息量大。
掌握制定工作目標(biāo),并在部門內(nèi)達(dá)成共識的有效方法
解決在目標(biāo)制定中常碰到阻力、沖突等問題
運(yùn)用有效的激勵手段、鼓舞士氣
對員工的工作績效進(jìn)行公正的評價(jià)