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如何有效應(yīng)用績(jī)效管理解雇辭退員工

(第329期)

公開課詳情
開課時(shí)間: 2012年03月23日 09:00(該課程已結(jié)束)
結(jié)束時(shí)間: 2012年03月24日 17:00
課程價(jià)格: 1、單票1280元/天; 2、企業(yè)VIP年卡會(huì)員只需門票一張/天; 購買學(xué)習(xí)卡享受更多優(yōu)惠
授課講師:
講師簡(jiǎn)介
開課地點(diǎn):
北京 北京
課程類別: 人力資源 -- 人力資源
推薦指數(shù):
咨詢熱線:400-0808-155

適用對(duì)象

企業(yè)管理者 人力資源管理人員

課程時(shí)長(zhǎng)

兩天

課程收益

通過本課程您將學(xué)習(xí)到
本次課程將邀請(qǐng)?jiān)鴧⑴c多個(gè)企業(yè)薪酬績(jī)效管理體系咨詢?cè)O(shè)計(jì)的國(guó)內(nèi)知名勞資專家,通過10個(gè)以上案例為大家釋疑解惑,幫助用人單位如何將人力資源管理與勞動(dòng)法律法規(guī)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,如何運(yùn)用績(jī)效考核方式進(jìn)行有效裁員解雇及調(diào)崗調(diào)薪,既保證合法操作,又不傷害廣大員工的積極性與歸屬感!
 

課程大綱

一、如何認(rèn)定勞動(dòng)者不能勝任工作及其績(jī)效考核體系設(shè)計(jì)
1. 企業(yè)績(jī)效考核中對(duì)勞動(dòng)法律的技術(shù)性處理和運(yùn)用。
2. 怎樣理解“勞動(dòng)者不能勝任工作,經(jīng)過調(diào)崗或培訓(xùn)后,仍不能勝任工作”?
3. “不能勝任工作”是強(qiáng)調(diào)勝任能力,還是強(qiáng)調(diào)工作結(jié)果?
4. 因員工“不能勝任工作”引發(fā)的爭(zhēng)議,90%以企業(yè)敗訴告終,為什么?
5. 法律上如何證明勞動(dòng)者“不能勝任工作”?
6. 勞動(dòng)者對(duì)考核結(jié)果不確認(rèn)、不認(rèn)可,怎么辦?
7. 如何制定績(jī)效目標(biāo)責(zé)任書或崗位責(zé)任書?
8. 結(jié)合勞動(dòng)法,如何確定績(jī)效目標(biāo)或工作任務(wù)?
9. 如何通過關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)將考核工作量簡(jiǎn)化高效?
10. 如何制定關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)?
11. 如何根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果對(duì)員工進(jìn)行調(diào)崗調(diào)薪?
12. 對(duì)績(jī)效考核不合格員工,如何合法辭退?
13. 末位淘汰制度的正確使用。
二、如何認(rèn)定嚴(yán)重失職及其績(jī)效考核體系設(shè)計(jì)
1. 怎樣理解“嚴(yán)重失職,營(yíng)私舞弊,給用人單位造成重大損害的”?
2. 如何界定“輕微失職”、“一般失職”及“嚴(yán)重失職”?
3. 因員工“嚴(yán)重失職”引發(fā)的爭(zhēng)議,80%以企業(yè)敗訴告終,為什么?
4. 法律上如何證明勞動(dòng)者“嚴(yán)重失職”?
5. 如何合法辭退“嚴(yán)重失職”的員工?
6. 如何描述崗位職責(zé)及形成操作性強(qiáng)的內(nèi)部文書?
7. 通過什么方法,能夠簡(jiǎn)單有效的形成崗位職責(zé)?
8. “嚴(yán)重失職”與“營(yíng)私舞弊”的區(qū)別?
9. 如何預(yù)防核心員工營(yíng)私舞弊,損害企業(yè)利益?
10. 如何界定“重大損害”?
11. “重大損害”是否必須體現(xiàn)為造成直接的經(jīng)濟(jì)損失?
12.如何追究“嚴(yán)重失職”者的法律責(zé)任?
三、如何認(rèn)定嚴(yán)重違反企業(yè)規(guī)章制度及其績(jī)效考核體系設(shè)計(jì)
1. 怎樣理解“嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的”?
2. 如何界定“一般違反”、“較重違反”及“嚴(yán)重違反”? 3. 因員工“嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)”引發(fā)的爭(zhēng)議,80%以企業(yè)敗訴告終,為什么?
4. 法律上如何證明勞動(dòng)者“嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)”?
5. 如何通過懲罰制度明確“嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)”?
6. 如何將某違紀(jì)違規(guī)行為根據(jù)不同的情況細(xì)分為“一般違反”、“較重違反”及“嚴(yán)重違反”?
7. 采用“錄音錄象”方式創(chuàng)制、保留的證據(jù),法院是否采信?
8. 如何設(shè)計(jì)《違紀(jì)違規(guī)處分通知書》?
9. 如何制作一份有利于用人單位在應(yīng)訴時(shí)更好地舉證的《解除通知書》?
10. 解除或者終止勞動(dòng)關(guān)系必須書面送達(dá)員工,否則對(duì)員工不產(chǎn)生法律效力,如員工拒絕簽收時(shí)企業(yè)如何應(yīng)對(duì),如何送達(dá),如何避免法律風(fēng)險(xiǎn)?
11.制度制定和執(zhí)行的重點(diǎn)和難點(diǎn)
12.如何預(yù)防規(guī)章制度違反法律法規(guī)帶來的風(fēng)險(xiǎn)?
13.規(guī)章制度制定程序應(yīng)對(duì)措施
14.企業(yè)規(guī)章制度的風(fēng)險(xiǎn)防范
15.規(guī)章制度能否規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰?
16.法院對(duì)規(guī)章制度的效力的認(rèn)定
17.規(guī)章制度不符合法律規(guī)定的后果
18.常見違法事項(xiàng)
19.如何制定完備的規(guī)章制度

四、如何有效調(diào)整薪酬及其績(jī)效考核體系設(shè)計(jì)
1. 法律上“工資”的含義與范圍?
2. 怎樣理解“以崗定級(jí)、以人定檔、以業(yè)績(jī)定獎(jiǎng)金”?
3. 怎樣進(jìn)行簡(jiǎn)單有效的崗位價(jià)值評(píng)估?
4. “以崗定級(jí)”,如何操作?
5. “以人定檔”,如何操作?
6. “以業(yè)績(jī)定獎(jiǎng)金”,如何操作?
7. 固定工資與浮動(dòng)工資的比例該定多少才合理?
8. 工資扣除技巧與企業(yè)勞動(dòng)紀(jì)律配套設(shè)計(jì)?
9. 加班加點(diǎn)工資支付常見誤區(qū)?
10. 不同地區(qū)對(duì)加班、休假工資計(jì)算和支付的特殊規(guī)定?
11. 醫(yī)療期、病假、工傷、休假等情形下的工資支付?
12. 住房、汽車等特殊福利待遇的控制和保護(hù)?
13. 年終獎(jiǎng)、季度獎(jiǎng)考核與發(fā)放常見誤區(qū)?
14. 銷售人員工資、貨款管理中的常見誤區(qū)?

五、違紀(jì)違規(guī)問題員工處理技巧
1. 違紀(jì)員工的日常問題,主要有哪些?
2. 對(duì)于違紀(jì)員工,部門經(jīng)理應(yīng)注意哪些日常細(xì)節(jié)問題?
3. 如何進(jìn)行違紀(jì)員工的事實(shí)調(diào)查、證據(jù)固定?
4. 違紀(jì)處理的原則和依據(jù)有哪些?
5. 員工違紀(jì)的處理方式有哪些?
6. 對(duì)于違紀(jì)員工,該在什么時(shí)間處理?
7. 如何書寫《違紀(jì)違規(guī)處分通知書》?
8. 如何在《懲罰條例》中詳細(xì)明確違紀(jì)違規(guī)的行為或情況?
9. 如何辦理違紀(jì)員工離職手續(xù)及出具相關(guān)證明文件?
10. 如何追索違紀(jì)員工的違約賠償責(zé)任?
11. 如何解雇嚴(yán)重違紀(jì)員工?舉證責(zé)任如何分配?
12. 如何制作一份有利于用人單位在應(yīng)訴時(shí)更好地舉證的《解除通知書》?
13. 解除或者終止勞動(dòng)關(guān)系必須書面送達(dá)員工,否則對(duì)員工不產(chǎn)生法律效力,如員工拒絕簽收時(shí)企業(yè)如何應(yīng)對(duì),如何送達(dá),如何避免法律風(fēng)險(xiǎn)。

 

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