中國(guó)式領(lǐng)導(dǎo)：過(guò)五關(guān) 斬六將

深入了解企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵

★ 擺在企業(yè)發(fā)展前面的“關(guān)”是什么？一共有幾道“關(guān)”？我們已經(jīng)過(guò)幾“關(guān)”了？
★ 不“斬六將”難“過(guò)五關(guān)”，哪六將擋住我們發(fā)展的去路？怎么斬六將而過(guò)五關(guān)？
★ 如何選人、育人、用人、留人、裁人？
★ 如何理解“中國(guó)傳統(tǒng)哲學(xué)之道駕馭西方管理之術(shù)”的“中國(guó)式領(lǐng)導(dǎo)”？ 
★ 如何把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手逼向一側(cè)？是我們“過(guò)五關(guān)”斬掉對(duì)手，還是等對(duì)手?jǐn)亓鶎氐粑覀儯?br />  

第一部分：中國(guó)企業(yè)突破發(fā)展瓶頸之—“過(guò)五關(guān)”
（1）  戰(zhàn)略關(guān)     （2） 營(yíng)銷(xiāo)關(guān)     （3） 財(cái)富關(guān)   
（4）  品牌關(guān)     （5） 人才關(guān)
第二部分：中國(guó)企業(yè)突破發(fā)展瓶頸之—“斬六將”
（1） 自我辯解的“理由專(zhuān)家”
（2） 態(tài)度不良的“鳥(niǎo)頭族”
（3） 缺乏團(tuán)隊(duì)精神的“個(gè)體戶(hù)”
（4） 不認(rèn)同品牌文化的“異類(lèi)”
（5） 沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的“鼠目人”
（6） 不與品牌共成長(zhǎng)的“落伍者”