企業(yè)行政統(tǒng)籌管理的六項(xiàng)修煉

從行政管理工作統(tǒng)籌的獨(dú)特視角提供從理念到技能的全面訓(xùn)練，提升行政統(tǒng)籌管理的專(zhuān)業(yè)技能，主動(dòng)掌握工作節(jié)奏，有效控制行政成本，防范行政工作“黑洞”！

1． 行政管理的業(yè)務(wù)特性
１.１行政工作：統(tǒng)籌管理的六大難點(diǎn)　
１.２四步循環(huán)：把復(fù)雜的問(wèn)題做簡(jiǎn)單　
１.３四種特質(zhì)：成就優(yōu)秀行政管理人員　
１.４行政管理問(wèn)題綜合分析模型
演練：對(duì)比法分析工作失誤

2． 行政領(lǐng)導(dǎo)的管理要領(lǐng)
２.１行政管理的角色分工
２.２文秘工作管理要領(lǐng)
２.３政務(wù)工作管理要領(lǐng)
２.４事務(wù)工作管理要領(lǐng)
２.５行政領(lǐng)導(dǎo)五項(xiàng)原則
演練：經(jīng)驗(yàn)積累與知識(shí)創(chuàng)新

3． 行政管理的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)技能
３.１職場(chǎng)關(guān)系的四項(xiàng)準(zhǔn)則
３.２如何匯報(bào)工作
３.３如何布置工作
３.４如何做好橫向協(xié)調(diào)
３.５人際溝通四項(xiàng)技巧
３.６如何請(qǐng)示工作
演練：如何得到上級(jí)的支持

4． 行政主管的業(yè)務(wù)技能
４.１公文處理與管理
４.２公司會(huì)務(wù)管理
４.３設(shè)備與設(shè)施管理要點(diǎn)
４.４公務(wù)車(chē)輛管理
４.５食堂管理
４.６安全消防管理
４.７采購(gòu)與外包談判技巧
演練：采購(gòu)價(jià)格談判

5． 行政接待與對(duì)外關(guān)系
５.１由管理到服務(wù)的角色轉(zhuǎn)變
５.２行政接待工作的五項(xiàng)原則
５.３行政禮儀八項(xiàng)規(guī)范
５.４行政管理中的宿食行服務(wù)
５.５行政突發(fā)事件的處理 
５.６運(yùn)用“觸點(diǎn)原理”控制行政成本
演練：失竊事件的處理

6． 行政管理者的職業(yè)規(guī)劃
６.１快速增長(zhǎng)的職業(yè)資本
６.２低調(diào)親和的職業(yè)品行
６.３勤謹(jǐn)細(xì)致的職業(yè)習(xí)慣
６.４積小成大的職業(yè)理念