西點(diǎn)超級(jí)執(zhí)行力

企業(yè)的發(fā)展需要制訂適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略，但缺少有效的執(zhí)行，這一切將變成紙上談兵。據(jù)國(guó)家工商部門(mén)發(fā)布的數(shù)據(jù)，目前我國(guó)有1030萬(wàn)家中小企業(yè)。業(yè)內(nèi)人士表示，5年內(nèi)中小企業(yè)的死亡率高達(dá)90%以上……無(wú)數(shù)企業(yè)的實(shí)踐證明，執(zhí)行力就是企業(yè)的生命，沒(méi)有強(qiáng)有力的執(zhí)行力，企業(yè)就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。

一、西點(diǎn)執(zhí)行力

1、西點(diǎn)教義：絕對(duì)服從

2、西點(diǎn)信條：沒(méi)有不可能

3、西點(diǎn)人的“大我利益”

4、西點(diǎn)22軍規(guī)

二、4R執(zhí)行力

1、結(jié)果定義

2、一對(duì)一責(zé)任

3、過(guò)程檢查

4、及時(shí)激勵(lì)

三、執(zhí)行不力的原因

1、管理者沒(méi)有常抓不懈

2、管理制度朝令夕改

3、制度本身就不合理

4、執(zhí)行過(guò)程過(guò)于煩瑣

5、缺乏良好的方法

6、缺乏監(jiān)督

7、培訓(xùn)流于形式

8、沒(méi)有形成一種執(zhí)行文化

四、有效激發(fā)執(zhí)行力

1、激勵(lì)的定義

2、影響激勵(lì)的主要因素

3、員工激勵(lì)應(yīng)注意的問(wèn)題

4、如何建立有效的激勵(lì)機(jī)制