贏在中層?管理職業(yè)化
(第3775期)
公開課詳情 | |
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開課時間: | 2024年07月26日 09:30(該課程已結(jié)束) |
結(jié)束時間: | 2024年07月27日 16:30 |
課程價格: | 學(xué)習(xí)卡會員門票8張/人,非學(xué)習(xí)卡會員現(xiàn)金票6980元/人 購買學(xué)習(xí)卡享受更多優(yōu)惠 |
授課講師: | |
開課地點(diǎn): | 杭州
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課程類別: | 管理技能 -- 管理技能 |
推薦指數(shù): | |
咨詢熱線:400-0808-155 |
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適用對象
各級高層管理者
課程時長
2天
課程收益
1.企業(yè)能力斷層嚴(yán)重、人文浮躁、文化沖突?
2.關(guān)鍵人才、核心骨干及管理干部斷層嚴(yán)重?
3.企業(yè)面臨關(guān)鍵決策時,中層管理干部左搖右擺?
4.中層管理帶團(tuán)隊(duì)效率低下,跟不上組織要求?
課程大綱
一、企業(yè)經(jīng)營當(dāng)前面臨的形勢與考驗(yàn)
1.企業(yè)競爭優(yōu)勢的發(fā)展趨勢
2.企業(yè)當(dāng)前面臨的生死考驗(yàn),老賽道和新賽道
3.時代已經(jīng)變了
二、職業(yè)化認(rèn)知的關(guān)鍵點(diǎn)
1.課程的關(guān)鍵點(diǎn):職業(yè)化
2.職業(yè)化定義:視頻解析
3.職業(yè)化的重要性
4.案例:海底撈
三、職業(yè)化團(tuán)隊(duì)打造的重要基礎(chǔ)——系統(tǒng)化建設(shè)
1.系統(tǒng)化是什么
2.地基建設(shè)
3.體系化
4.數(shù)字化
四、體系化的管理工具
1.4R制度執(zhí)行體系
2.PDCA管理體系
3.聯(lián)想復(fù)盤體系
五、管理工具實(shí)施的難點(diǎn):持之以恒
1.聶圣哲的管理哲學(xué)
2.管理四句真言
3.職人VS 匠人
六、如何成為匠人
1.心流的概念
2.心流產(chǎn)生的情況
3.如何進(jìn)入心流狀態(tài)
七、三個力和四個“位”
1.愿力
2.能力
3.潛力
4.四個“位”
5.人才評估的334模型
八、培育市場忠誠——重要客戶資源維護(hù)
1.拐點(diǎn)原理
2.荷花效應(yīng)
3.厚積薄發(fā),有容乃大
4.“容”的哲學(xué)意義
九、公司需要什么樣的人
1.公司常見情況
2.優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)角色
十、把員工分類區(qū)別對待
1.什么才是企業(yè)最寶貴的財富
2.好員工的定義
3.把員工分類區(qū)別對待的方法
4.記住:凡是影響好員工積極性的決定都是錯的!
十一、企業(yè)的職業(yè)化管理
1.企業(yè)員工的資產(chǎn)和負(fù)債
2.職業(yè)化二十宮格
3.職業(yè)化三個重要特質(zhì)
十二、做對事情的正確方式
1.作對決定的重要性
2.作對決定的原則:揣著聰明裝糊涂
3.系統(tǒng)全面的分析方法
4.做對決策的三方面認(rèn)識
5.結(jié)構(gòu)主義的認(rèn)知
6.認(rèn)知層次和降維打擊
十三、管理思維認(rèn)知升級
1.熱愛,否則無可救藥
2.變革的正解
3.永遠(yuǎn)對未來充滿樂觀期待
4.企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的兩個關(guān)鍵
5.以人為本與優(yōu)勝劣汰
6.企業(yè)需不需要嚴(yán)格的管理
十四、優(yōu)秀企業(yè)“新中層”的角色定位
1.角色定位
2.管理人員的四個核心任務(wù)
3.正確的看待失敗
4.管理者如何對待企業(yè)成長過程中的問題
十五、企業(yè)改革能否成功的關(guān)鍵
1.中層的立場
2.人際關(guān)系成功法則
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