贏在中層?管理職業(yè)化(第12期)
(第3601期)
公開課詳情 | |
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開課時間: | 2023年12月08日 09:30(該課程已結束) |
結束時間: | 2023年12月09日 16:30 |
課程價格: | 學習卡會員門票8張/人,非學習會員現金票5600元/人 購買學習卡享受更多優(yōu)惠 |
授課講師: | |
開課地點: | 杭州
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課程類別: | 管理技能 -- 管理技能 |
推薦指數: | |
咨詢熱線:400-0808-155 |
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適用對象
各級管理者
課程時長
2天
課程收益
1.掌握職業(yè)化的關鍵點
2.掌握企業(yè)的職業(yè)化管理
3.掌握管理的認知思維
4.掌握企業(yè)管理者的角色定位
課程大綱
一、企業(yè)經營當前面臨的形勢與考驗
1.企業(yè)競爭優(yōu)勢的發(fā)展趨勢
2.企業(yè)當前面臨的生死考驗,老賽道和新賽道
3.時代已經變了
二、職業(yè)化認知的關鍵點
1.課程的關鍵點:職業(yè)化
2.職業(yè)化定義:視頻解析
3.職業(yè)化的重要性
4.案例:海底撈
三、職業(yè)化團隊打造的重要基礎——系統(tǒng)化建設
1.系統(tǒng)化是什么
2.地基建設
3.體系化
4.數字化
四、體系化的管理工具
1.4R制度執(zhí)行體系
2.PDCA管理體系
3.聯(lián)想復盤體系
五、管理工具實施的難點:持之以恒
1.聶圣哲的管理哲學
2.管理四句真言
3.職人VS 匠人
六、如何成為匠人
1.心流的概念
2.心流產生的情況
3.如何進入心流狀態(tài)
七、三個力和四個“位”
1.愿力
2.能力
3.潛力
4.四個“位”
5.人才評估的334模型
八、職人到匠人關鍵是突破拐點
1.拐點原理
2.荷花效應
3.厚積薄發(fā),有容乃大
4.“容”的哲學意義
九、公司需要什么樣的人
1.公司常見情況
2.優(yōu)秀領導角色
十、把員工分類區(qū)別對待
1.什么才是企業(yè)最寶貴的財富
2.好員工的定義
3.把員工分類區(qū)別對待的方法
4.記住:凡是影響好員工積極性的決定都是錯的!
十一、企業(yè)的職業(yè)化管理
1.企業(yè)員工的資產和負債
2.職業(yè)化二十宮格
3.職業(yè)化三個重要特質
十二、做對事情的正確方式
1.作對決定的重要性
2.作對決定的原則:揣著聰明裝糊涂
3.系統(tǒng)全面的分析方法
4.做對決策的三方面認識
5.結構主義的認知
6.認知層次和降維打擊
十三、管理思維認知升級
1.熱愛,否則無可救藥
2.變革的正解
3.永遠對未來充滿樂觀期待
4.企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的兩個關鍵
5.以人為本與優(yōu)勝劣汰
6.企業(yè)需不需要嚴格的管理
十四、優(yōu)秀企業(yè)“新中層”的角色定位
1.角色定位
2.管理人員的四個核心任務
3.正確的看待失敗
4.管理者如何對待企業(yè)成長過程中的問題?
十五、企業(yè)改革能否成功的關鍵
1.中層的立場
2.人際關系成功法則
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