全員執(zhí)行力--執(zhí)行必須到位
(第1013期)
公開課詳情 | |
---|---|
開課時(shí)間: | 2016年03月18日 09:00(該課程已結(jié)束) |
結(jié)束時(shí)間: | 2016年03月18日 16:30 |
課程價(jià)格: | 非會(huì)員價(jià)格1600/人,需會(huì)員套票2張 購買學(xué)習(xí)卡享受更多優(yōu)惠 |
授課講師: | |
開課地點(diǎn): | 廣州
|
課程類別: | 綜合管理 -- 執(zhí)行力 |
推薦指數(shù): | |
咨詢熱線:400-0808-155 |
---|
適用對象
建議企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全體員工參會(huì)
課程時(shí)長
一天
課程收益
為什么領(lǐng)導(dǎo)們有再好的想法總得不到貫徹,而員工卻無所事事,無動(dòng)于衷?
為什么公司的制度一條條,執(zhí)行不下去;反復(fù)強(qiáng)調(diào),磨破了嘴皮還是不執(zhí)行?
為什么公司的計(jì)劃定一套,員工口頭上說一套,而行動(dòng)又一套?
為什么員工做事打折扣,執(zhí)行沒結(jié)果,反而理由、借口卻一大堆?
為什么員工在企業(yè)當(dāng)一天和尚撞一天鐘,不積極不主動(dòng)?一個(gè)字形容:混!
有原因嗎?——有!有工具嗎?——有!有榜樣嗎?——有!
針對以上問題,請參加中國員工執(zhí)行力第一人張戴金老師千錘百煉、用生命來演繹的課程《全員執(zhí)行力》,帶著問題來,拿著方案走,與您共同發(fā)起“全員執(zhí)行總動(dòng)員”,讓您的全體員工進(jìn)入100%執(zhí)行狀態(tài)!
為什么公司的制度一條條,執(zhí)行不下去;反復(fù)強(qiáng)調(diào),磨破了嘴皮還是不執(zhí)行?
為什么公司的計(jì)劃定一套,員工口頭上說一套,而行動(dòng)又一套?
為什么員工做事打折扣,執(zhí)行沒結(jié)果,反而理由、借口卻一大堆?
為什么員工在企業(yè)當(dāng)一天和尚撞一天鐘,不積極不主動(dòng)?一個(gè)字形容:混!
有原因嗎?——有!有工具嗎?——有!有榜樣嗎?——有!
針對以上問題,請參加中國員工執(zhí)行力第一人張戴金老師千錘百煉、用生命來演繹的課程《全員執(zhí)行力》,帶著問題來,拿著方案走,與您共同發(fā)起“全員執(zhí)行總動(dòng)員”,讓您的全體員工進(jìn)入100%執(zhí)行狀態(tài)!
課程大綱
第一部分:吹響集結(jié)號(hào)• 發(fā)起“全員執(zhí)行”總動(dòng)員
一、為什么全員必須要執(zhí)行
1)全員沒有執(zhí)行力,企業(yè)喪失競爭力
2)企業(yè)需要不折不扣的執(zhí)行型員工
二、何謂真正全員執(zhí)行力
1)全員做執(zhí)行就是要“成果”
2)發(fā)起總動(dòng)員:將執(zhí)行進(jìn)行到底
三、為何全員執(zhí)行不“力”
1)全員不執(zhí)行“三種毒品”文化
2)向員工“老大難”問題重重開炮
四、誰來執(zhí)行?誰是執(zhí)行者?
1)公司上下全體執(zhí)行,每一個(gè)人都是執(zhí)行者
2)管理者尤其要帶頭執(zhí)行
五、全員執(zhí)行靠“領(lǐng)導(dǎo)帶頭”
1)狼性執(zhí)行力:不怕狼一樣的對手,就怕豬一樣的隊(duì)友
2)領(lǐng)導(dǎo)榜樣作用:喊破了嗓子,不如做出樣子
第二部分:我是執(zhí)行派•做最好的執(zhí)行者“完美修煉”
一、全員執(zhí)行“態(tài)度修煉”
1)你換位了嗎?——換位思考,理解萬歲
2)你計(jì)較了嗎?——大智若愚,吃虧是福
二、全員執(zhí)行“細(xì)節(jié)修煉”
1)你自檢了嗎?——職場中常見的細(xì)節(jié)錯(cuò)誤
2)你習(xí)慣了嗎?——員工把事情做細(xì),養(yǎng)成細(xì)節(jié)習(xí)慣
三、全員執(zhí)行“責(zé)任修煉”
1)你負(fù)責(zé)了嗎?——對工作負(fù)責(zé)就是對自己負(fù)責(zé)
2)你認(rèn)錯(cuò)了嗎?——學(xué)會(huì)認(rèn)錯(cuò),知錯(cuò)就改
四、全員執(zhí)行“意識(shí)修煉”
1)服從意識(shí):無條件地服從
2)目標(biāo)意識(shí):盯準(zhǔn)一只野兔
3)速度意識(shí):先開槍再瞄準(zhǔn)
4)團(tuán)隊(duì)意識(shí):合作才能大作
第三部分:達(dá)成目標(biāo)百分百•打造全員“超強(qiáng)執(zhí)行力”
一、全員執(zhí)行革除“五大陋習(xí)”
1)“講過了”就“盯”——盯了沒有
2)“我不會(huì)”就“練”——練了沒有
3)“不可能”就“逼”——逼了沒有
4)“沒辦法”就“想”——想了沒有
5)“找借口”就“沒有任何借口”
二、全員“執(zhí)行必須到位”——到位不到位,相差100倍
1、執(zhí)行要到位,“溝通”必須到位
1)、溝通不到位,執(zhí)行肯定有問題
2)、上對下、下對下、平級(jí)跨部門溝通技巧
2、執(zhí)行要到位,“流程”必須到位
1)、可以越級(jí)關(guān)懷,不可以越級(jí)指揮
2)、可以越級(jí)反映,不可以越級(jí)請示
3、執(zhí)行要到位,“檢查”必須到位
1)、鎖定責(zé)任,才能落實(shí)責(zé)任
2)、信任不等于放任,授權(quán)不等于棄權(quán)
4、執(zhí)行要到位,“結(jié)果”必須到位
1)、員工要明白:你的工資從哪里來
2)、全員執(zhí)行核心:請給我結(jié)果
三、全員高效執(zhí)行的“七個(gè)不放過”
1)、找不到問題的根源——“不放過”
2)、找不到問題的責(zé)任人——“不放過”
3)、找不到問題的解決方案——“不放過”
4)、解決方案落實(shí)不到位——“不放過”
5)、問題責(zé)任人沒有受到教育——“不放過”
6)、沒有長期的改進(jìn)措施——“不放過”
7)、沒有建立檔案——“不放過”
第四部分:知行要合一•全員執(zhí)行的“永續(xù)力量”
一、建立執(zhí)行文化,導(dǎo)入全員執(zhí)行“五大作風(fēng)”
(經(jīng)典內(nèi)容:全公司推廣,從理念到動(dòng)作,學(xué)會(huì)馬上使用)
1)、勇于負(fù)責(zé)——勇于負(fù)責(zé)任,才能擔(dān)重任
2)、馬上行動(dòng)——不要猶豫,不要等待,馬上行動(dòng)
3)、絕對服從——工作來臨,第一接受,第二完成
4)、沒有借口——成功者找方法,失敗者找借口
5)、說到做到——說到就要做到,要做就做最好
二、五種力量,驅(qū)動(dòng)全員執(zhí)行力
1)“感恩”驅(qū)動(dòng):感恩企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)、同事
2)“動(dòng)力”驅(qū)動(dòng):挖掘動(dòng)力讓員工跑起來
3)“付出”驅(qū)動(dòng):人在做事,天在看
4)“忠誠”驅(qū)動(dòng):為什么要對企業(yè)“忠誠”
5)“承諾”驅(qū)動(dòng):對企業(yè)、工作公眾承諾
一、為什么全員必須要執(zhí)行
1)全員沒有執(zhí)行力,企業(yè)喪失競爭力
2)企業(yè)需要不折不扣的執(zhí)行型員工
二、何謂真正全員執(zhí)行力
1)全員做執(zhí)行就是要“成果”
2)發(fā)起總動(dòng)員:將執(zhí)行進(jìn)行到底
三、為何全員執(zhí)行不“力”
1)全員不執(zhí)行“三種毒品”文化
2)向員工“老大難”問題重重開炮
四、誰來執(zhí)行?誰是執(zhí)行者?
1)公司上下全體執(zhí)行,每一個(gè)人都是執(zhí)行者
2)管理者尤其要帶頭執(zhí)行
五、全員執(zhí)行靠“領(lǐng)導(dǎo)帶頭”
1)狼性執(zhí)行力:不怕狼一樣的對手,就怕豬一樣的隊(duì)友
2)領(lǐng)導(dǎo)榜樣作用:喊破了嗓子,不如做出樣子
第二部分:我是執(zhí)行派•做最好的執(zhí)行者“完美修煉”
一、全員執(zhí)行“態(tài)度修煉”
1)你換位了嗎?——換位思考,理解萬歲
2)你計(jì)較了嗎?——大智若愚,吃虧是福
二、全員執(zhí)行“細(xì)節(jié)修煉”
1)你自檢了嗎?——職場中常見的細(xì)節(jié)錯(cuò)誤
2)你習(xí)慣了嗎?——員工把事情做細(xì),養(yǎng)成細(xì)節(jié)習(xí)慣
三、全員執(zhí)行“責(zé)任修煉”
1)你負(fù)責(zé)了嗎?——對工作負(fù)責(zé)就是對自己負(fù)責(zé)
2)你認(rèn)錯(cuò)了嗎?——學(xué)會(huì)認(rèn)錯(cuò),知錯(cuò)就改
四、全員執(zhí)行“意識(shí)修煉”
1)服從意識(shí):無條件地服從
2)目標(biāo)意識(shí):盯準(zhǔn)一只野兔
3)速度意識(shí):先開槍再瞄準(zhǔn)
4)團(tuán)隊(duì)意識(shí):合作才能大作
第三部分:達(dá)成目標(biāo)百分百•打造全員“超強(qiáng)執(zhí)行力”
一、全員執(zhí)行革除“五大陋習(xí)”
1)“講過了”就“盯”——盯了沒有
2)“我不會(huì)”就“練”——練了沒有
3)“不可能”就“逼”——逼了沒有
4)“沒辦法”就“想”——想了沒有
5)“找借口”就“沒有任何借口”
二、全員“執(zhí)行必須到位”——到位不到位,相差100倍
1、執(zhí)行要到位,“溝通”必須到位
1)、溝通不到位,執(zhí)行肯定有問題
2)、上對下、下對下、平級(jí)跨部門溝通技巧
2、執(zhí)行要到位,“流程”必須到位
1)、可以越級(jí)關(guān)懷,不可以越級(jí)指揮
2)、可以越級(jí)反映,不可以越級(jí)請示
3、執(zhí)行要到位,“檢查”必須到位
1)、鎖定責(zé)任,才能落實(shí)責(zé)任
2)、信任不等于放任,授權(quán)不等于棄權(quán)
4、執(zhí)行要到位,“結(jié)果”必須到位
1)、員工要明白:你的工資從哪里來
2)、全員執(zhí)行核心:請給我結(jié)果
三、全員高效執(zhí)行的“七個(gè)不放過”
1)、找不到問題的根源——“不放過”
2)、找不到問題的責(zé)任人——“不放過”
3)、找不到問題的解決方案——“不放過”
4)、解決方案落實(shí)不到位——“不放過”
5)、問題責(zé)任人沒有受到教育——“不放過”
6)、沒有長期的改進(jìn)措施——“不放過”
7)、沒有建立檔案——“不放過”
第四部分:知行要合一•全員執(zhí)行的“永續(xù)力量”
一、建立執(zhí)行文化,導(dǎo)入全員執(zhí)行“五大作風(fēng)”
(經(jīng)典內(nèi)容:全公司推廣,從理念到動(dòng)作,學(xué)會(huì)馬上使用)
1)、勇于負(fù)責(zé)——勇于負(fù)責(zé)任,才能擔(dān)重任
2)、馬上行動(dòng)——不要猶豫,不要等待,馬上行動(dòng)
3)、絕對服從——工作來臨,第一接受,第二完成
4)、沒有借口——成功者找方法,失敗者找借口
5)、說到做到——說到就要做到,要做就做最好
二、五種力量,驅(qū)動(dòng)全員執(zhí)行力
1)“感恩”驅(qū)動(dòng):感恩企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)、同事
2)“動(dòng)力”驅(qū)動(dòng):挖掘動(dòng)力讓員工跑起來
3)“付出”驅(qū)動(dòng):人在做事,天在看
4)“忠誠”驅(qū)動(dòng):為什么要對企業(yè)“忠誠”
5)“承諾”驅(qū)動(dòng):對企業(yè)、工作公眾承諾
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