做局--老板用人智慧
(第934期)
公開課詳情 | |
---|---|
開課時間: | 2015年09月18日 09:00(該課程已結束) |
結束時間: | 2015年09月19日 16:30 |
課程價格: | 非會員價格3600/人,需會員套票5張 購買學習卡享受更多優(yōu)惠 |
授課講師: | |
開課地點: | 杭州 杭州文源賓館 十八層多功能廳(文暉路108號)
|
課程類別: | 企業(yè)戰(zhàn)略 -- 企業(yè)戰(zhàn)略 |
推薦指數: | |
咨詢熱線:400-0808-155 |
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適用對象
董事長、總經理、副總
課程時長
兩天
課程收益
它既是一堂自我認知的心靈成長課;
也是管理技巧與領導能力的提升課;
也是一堂產品定位市場營銷藝術課;
也是員工的職業(yè)生涯規(guī)劃與管理課;
也是人才選擇、定位與合理使用課;
也是企業(yè)文化及團隊凝聚的建設課;
……
總之,該課程具有“以一當十”的培訓功效,即用一堂課的代價實現破解當下多種困局的神奇效果!
也是管理技巧與領導能力的提升課;
也是一堂產品定位市場營銷藝術課;
也是員工的職業(yè)生涯規(guī)劃與管理課;
也是人才選擇、定位與合理使用課;
也是企業(yè)文化及團隊凝聚的建設課;
……
總之,該課程具有“以一當十”的培訓功效,即用一堂課的代價實現破解當下多種困局的神奇效果!
課程大綱
1.智慧破解:
a)破解【無為而治】的奧妙;
b)揭開員工自動自發(fā)的玄機;
c)揭曉信徒拜佛背后的內涵;
d)解開“心靈契約”的密碼;
e)破解【自動自發(fā)】的智慧法門:水性理論;
2.應用解碼:破解不同年代員工群體的管理密碼:
a)60后群體自動自發(fā)的管理密碼;
b)80后群體自動自發(fā)的管理密碼;
c)90后群體自動自發(fā)的管理密碼;
3.案例解碼:
a)電影《阿凡達》帶給我們的管理啟示;
b)電影《盜夢空間》帶給我們的管理啟示;
c)你主動去做足底按摩的行為背后的智慧啟迪;
d)女人每天化妝行為背后的智慧啟迪;
e)求人辦事行為背后的智慧啟迪;
f)毛澤東不帶槍行為背后的智慧啟示;
4.破解玄機:實現【無為而治】的方法公式;
5.案例分享:
a)離職面談帶給我們的啟示;
b)危機溝通帶給我們的啟示;
c)騰訊的商業(yè)模式對管理員工的啟迪;
d)奇虎360的商業(yè)模式背后的玄機;
e)各國軍服更新款式背后的管理玄機;
f)國共軍隊在戰(zhàn)爭年代軍官的管理行為帶給我們的管理智慧;
g)中國改革開放經濟騰飛背后的管理密碼;
6.破解執(zhí)行力不強的“核心開關”;
7.破解讓員工自動自發(fā)的方法;
a)破解:廣州恒大俱樂部高績效結果背后的奧秘;
b)破解:劉關張?zhí)覉@三結義背后的凝聚人心的智慧;
c)案例分析:王老吉、紅牛、腦白金營銷成功背后的奧秘;
d)破解:管理者的產品是什么?
e)破解:暢銷產品及凝聚人心的三重價值(功能、體驗、心理);
f)破解:可口可樂廣告背后隱藏的心理玄機;
g)揭秘:員工對企業(yè)的價值如何界定?
h)揭秘:企業(yè)對員工的價值如何塑造?
i)破解:同工應該同酬嗎?
8.實戰(zhàn)方法解密:
a)如何讓規(guī)章制度被員工自動自發(fā)地落地執(zhí)行?
b)如何讓員工與上司擁有共同的夢想?
c)如何讓員工主動對結果承擔責任?
d)如何讓新員工自動自發(fā)地努力進?。?br /> e)如何讓老員工自動自發(fā)地努力上進?
9.破解:凝聚力的關鍵密碼;
a)破解:趙本山收徒背后的領導力奧妙;
b)破解:《鄉(xiāng)村愛情》系列電視劇背后帶給我們關于領導力的啟示;
10.分析與員工進行“心靈契約”的方法:
a)姜博仁的【六道輪回理論模型】解析;
b)馬斯洛的【需求層次理論模型】解析;
c)如何靈活運用儒、釋、道的思想?
d)如何建立責任心、進取心、事業(yè)心?
e)打造利益、榮譽、精神共同體的途徑;
a)破解【無為而治】的奧妙;
b)揭開員工自動自發(fā)的玄機;
c)揭曉信徒拜佛背后的內涵;
d)解開“心靈契約”的密碼;
e)破解【自動自發(fā)】的智慧法門:水性理論;
2.應用解碼:破解不同年代員工群體的管理密碼:
a)60后群體自動自發(fā)的管理密碼;
b)80后群體自動自發(fā)的管理密碼;
c)90后群體自動自發(fā)的管理密碼;
3.案例解碼:
a)電影《阿凡達》帶給我們的管理啟示;
b)電影《盜夢空間》帶給我們的管理啟示;
c)你主動去做足底按摩的行為背后的智慧啟迪;
d)女人每天化妝行為背后的智慧啟迪;
e)求人辦事行為背后的智慧啟迪;
f)毛澤東不帶槍行為背后的智慧啟示;
4.破解玄機:實現【無為而治】的方法公式;
5.案例分享:
a)離職面談帶給我們的啟示;
b)危機溝通帶給我們的啟示;
c)騰訊的商業(yè)模式對管理員工的啟迪;
d)奇虎360的商業(yè)模式背后的玄機;
e)各國軍服更新款式背后的管理玄機;
f)國共軍隊在戰(zhàn)爭年代軍官的管理行為帶給我們的管理智慧;
g)中國改革開放經濟騰飛背后的管理密碼;
6.破解執(zhí)行力不強的“核心開關”;
7.破解讓員工自動自發(fā)的方法;
a)破解:廣州恒大俱樂部高績效結果背后的奧秘;
b)破解:劉關張?zhí)覉@三結義背后的凝聚人心的智慧;
c)案例分析:王老吉、紅牛、腦白金營銷成功背后的奧秘;
d)破解:管理者的產品是什么?
e)破解:暢銷產品及凝聚人心的三重價值(功能、體驗、心理);
f)破解:可口可樂廣告背后隱藏的心理玄機;
g)揭秘:員工對企業(yè)的價值如何界定?
h)揭秘:企業(yè)對員工的價值如何塑造?
i)破解:同工應該同酬嗎?
8.實戰(zhàn)方法解密:
a)如何讓規(guī)章制度被員工自動自發(fā)地落地執(zhí)行?
b)如何讓員工與上司擁有共同的夢想?
c)如何讓員工主動對結果承擔責任?
d)如何讓新員工自動自發(fā)地努力進?。?br /> e)如何讓老員工自動自發(fā)地努力上進?
9.破解:凝聚力的關鍵密碼;
a)破解:趙本山收徒背后的領導力奧妙;
b)破解:《鄉(xiāng)村愛情》系列電視劇背后帶給我們關于領導力的啟示;
10.分析與員工進行“心靈契約”的方法:
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