卓越管理--新時期企業(yè)管理新模式
(第814期)
公開課詳情 | |
---|---|
開課時間: | 2015年03月21日 09:00(該課程已結束) |
結束時間: | 2015年03月21日 16:30 |
課程價格: | 非會員價格1800/人,需會員套票1張 購買學習卡享受更多優(yōu)惠 |
授課講師: | |
開課地點: | 杭州 浙江圖書館 二樓報告廳(曙光路73號)
|
課程類別: | 企業(yè)戰(zhàn)略 -- 企業(yè)戰(zhàn)略 |
推薦指數: | |
咨詢熱線:400-0808-155 |
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適用對象
董事長、總經理、副總
課程時長
一天
課程收益
1、了解在新商業(yè)文明時代下,企業(yè)健康發(fā)展的系統(tǒng)觀
2、學會分析管理全方位斷層現象
3、回歸管理的本質:以人為本,提高效率
4、把握管理動態(tài)發(fā)展規(guī)律,推動企業(yè)變革與創(chuàng)新
2、學會分析管理全方位斷層現象
3、回歸管理的本質:以人為本,提高效率
4、把握管理動態(tài)發(fā)展規(guī)律,推動企業(yè)變革與創(chuàng)新
課程大綱
一、 新商業(yè)文明時代下,管理面臨的新挑戰(zhàn)和突破
1.企業(yè)發(fā)展中的陰陽合一,企業(yè)健康發(fā)展的系統(tǒng)觀
--管理是一個系統(tǒng),牽一發(fā)而動全身,超越管理,才能做好管理
2、經營管理挑戰(zhàn)之全方位斷層現象的體現與凸顯
(1)人文斷層
(2)能源斷層
(3)人才、干部斷層
(4)管理斷層
(5)教育斷層
3.企業(yè)階段管理與發(fā)展認知
--不同的企業(yè)發(fā)展階段對管理的要求是不一樣的!
4、移動互聯(lián)時代下,思維的顛覆和重塑
--新商業(yè)文明的擁抱和融入,帶來完全不一樣的管理認知
5.現代企業(yè)經營的三大考驗及管理應對路徑
(1)WTO全面進入后的外來企業(yè)
(2)本土企業(yè)的低層次競爭
(3)企業(yè)自身的經營壓力
(4)效率:文明的變遷一定是以人效的快速提升為基本特征的。
--規(guī)模管理與價值管理分析
6.企業(yè)可持續(xù)發(fā)展二步曲:
第一步:先做小,做穩(wěn),求利;
第二步:再做強,做大,求名;
每一步:做精,做細,求勢,打造小而美
二、 回歸管理的本質:以人為本,提高效率
1、 從人性出發(fā)
--唯有基于人性的洞察和尊重,才能真正理解制度和文化的力量
2、人才梯隊建設的兩項基本原則
3、優(yōu)勝劣汰的具體操作
4、選、育、用、留的若干要點
5.人才短缺與人才斷層:企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的桎梏
(1)適合企業(yè)發(fā)展的人才短缺!可怕的人才斷層時代已經來臨!
(2)現代企業(yè)管理的精髓在于用人
(3)用人核心之道與用人的哲學和方法
(4)人才接替與企業(yè)人才大廈構建
(5)人才管理中的數字化規(guī)律
6、把握管理動態(tài)發(fā)展規(guī)律,推動企業(yè)變革與創(chuàng)新
(1)思路決定出路胸懷決定高度,思路決定遠近――管理之道詳解
(2)變革、創(chuàng)新—企業(yè)管理智慧之策略化推進,企業(yè)杠桿式發(fā)展路徑探究
(3)大數據推動企業(yè)管理創(chuàng)新
1.企業(yè)發(fā)展中的陰陽合一,企業(yè)健康發(fā)展的系統(tǒng)觀
--管理是一個系統(tǒng),牽一發(fā)而動全身,超越管理,才能做好管理
2、經營管理挑戰(zhàn)之全方位斷層現象的體現與凸顯
(1)人文斷層
(2)能源斷層
(3)人才、干部斷層
(4)管理斷層
(5)教育斷層
3.企業(yè)階段管理與發(fā)展認知
--不同的企業(yè)發(fā)展階段對管理的要求是不一樣的!
4、移動互聯(lián)時代下,思維的顛覆和重塑
--新商業(yè)文明的擁抱和融入,帶來完全不一樣的管理認知
5.現代企業(yè)經營的三大考驗及管理應對路徑
(1)WTO全面進入后的外來企業(yè)
(2)本土企業(yè)的低層次競爭
(3)企業(yè)自身的經營壓力
(4)效率:文明的變遷一定是以人效的快速提升為基本特征的。
--規(guī)模管理與價值管理分析
6.企業(yè)可持續(xù)發(fā)展二步曲:
第一步:先做小,做穩(wěn),求利;
第二步:再做強,做大,求名;
每一步:做精,做細,求勢,打造小而美
二、 回歸管理的本質:以人為本,提高效率
1、 從人性出發(fā)
--唯有基于人性的洞察和尊重,才能真正理解制度和文化的力量
2、人才梯隊建設的兩項基本原則
3、優(yōu)勝劣汰的具體操作
4、選、育、用、留的若干要點
5.人才短缺與人才斷層:企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的桎梏
(1)適合企業(yè)發(fā)展的人才短缺!可怕的人才斷層時代已經來臨!
(2)現代企業(yè)管理的精髓在于用人
(3)用人核心之道與用人的哲學和方法
(4)人才接替與企業(yè)人才大廈構建
(5)人才管理中的數字化規(guī)律
6、把握管理動態(tài)發(fā)展規(guī)律,推動企業(yè)變革與創(chuàng)新
(1)思路決定出路胸懷決定高度,思路決定遠近――管理之道詳解
(2)變革、創(chuàng)新—企業(yè)管理智慧之策略化推進,企業(yè)杠桿式發(fā)展路徑探究
(3)大數據推動企業(yè)管理創(chuàng)新
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