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卓越的客戶服務(wù)與管理

卓越的客戶服務(wù)與管理
主講專家:鮑愛中
培訓(xùn)需求調(diào)查表
企業(yè)管理博士
領(lǐng) 域:服務(wù)營(yíng)銷 客戶服務(wù)
培訓(xùn)對(duì)象:高層管理 中層管理 基層主管 
課程收益


當(dāng)前市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)用激烈來形容已經(jīng)不夠,只能用殘酷才能準(zhǔn)確描述其情其景,
但是,很奇怪的是很多企業(yè)都非常關(guān)注戰(zhàn)略問題、成本問題、技術(shù)問題、人才問題,
而往往忽略了客戶服務(wù)這個(gè)企業(yè)長(zhǎng)期生存的命脈。
事實(shí)上,客戶才是企業(yè)真正的老板,如果企業(yè)喪失了客戶,就失去了生存的基礎(chǔ);
所以給客戶提供卓越而周到的服務(wù)是企業(yè)發(fā)展的重要策略,企業(yè)必須重視客戶服務(wù)。
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)其實(shí)可以分為三種境界:產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)、文化競(jìng)爭(zhēng);
在產(chǎn)品都比較雷同的情況,服務(wù)就顯得異乎尋常的重要,你做不到我做得到,我就有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);
可見,服務(wù)決定了我們的競(jìng)爭(zhēng)地位。


課程特色


依托于多年的管理工作背景及管理培訓(xùn)、咨詢經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合相關(guān)的管理理論;

在眾多的具體案例分析中,使課程翔實(shí)生動(dòng)——既能調(diào)動(dòng)學(xué)員積極參與的興趣,

活躍氣氛,又能使學(xué)員在短暫的交流中有所收獲。

課程主要特征: 案例分析 + 分組討論 + 情景模擬 + 互動(dòng)游戲。


課程內(nèi)容


卓越的客戶服務(wù)與管理課程大綱:

―――開篇案例:從服務(wù)中尋找快樂
―――化妝品產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)
―――案例分析之SKII的“霸王條款”
―――客戶服務(wù)人員應(yīng)該具備的心態(tài)

第一部分 處理顧客抱怨反映服務(wù)意識(shí)
——你能容忍客戶的抱怨嗎?你是如何對(duì)待客戶的抱怨的?是怒目相對(duì)?還是一笑了之?認(rèn)為客戶是在找茬還是會(huì)反省自己?如何看待客戶的抱怨以及處理客戶的抱怨,將是客戶服務(wù)的重要一環(huán)。
案例:“如何應(yīng)對(duì)顧客辱罵?”
1、面對(duì)顧客抱怨應(yīng)該具有的態(tài)度——態(tài)度決定一切
2、與客戶爭(zhēng)論之結(jié)果——永遠(yuǎn)無法在與顧客的爭(zhēng)論中獲勝
3、服務(wù)態(tài)度對(duì)顧客的影響——換位思考
4、客戶的情緒銀行——儲(chǔ)蓄還是借貸
5、處理客戶抱怨的原則——行動(dòng)指南
6、延續(xù)——服務(wù)后的關(guān)懷

第二部分 個(gè)性化服務(wù)體現(xiàn)服務(wù)水平
——個(gè)性化服務(wù)可以改善與顧客之間的關(guān)系、培養(yǎng)顧客忠誠(chéng);個(gè)性化服務(wù)更能針對(duì)客戶特有的特征提供專業(yè)性的服務(wù);個(gè)性化服務(wù)體現(xiàn)了一種人文精神,使客戶感覺受到特有的尊重。
案例:
(1)傾聽顧客的心聲,千萬別聽錯(cuò)了
(2)永遠(yuǎn)別說“這不是我的錯(cuò)”
1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的步驟
問候賓客
了解賓客
超越賓客期待
確認(rèn)滿意度
服務(wù)賓客
2、個(gè)性化服務(wù)的內(nèi)涵
是否掌握了規(guī)范化程序和各崗位的運(yùn)作規(guī)程?
具有熟悉和了解相關(guān)知識(shí)的能力?
具有超前服務(wù)意識(shí)?
能用最短的時(shí)間減少與客人的陌生感?
是否具有持續(xù)性?
3、服務(wù)創(chuàng)新——服務(wù)意識(shí)的最佳體現(xiàn)
卓越服務(wù)的四大步驟
卓越服務(wù)“三境界”
4、獲取好評(píng)的服務(wù)建議——“以情服務(wù),用心做事”
——案例:服務(wù)卡片給我們的思考
5、從細(xì)微處獲取客戶需求——細(xì)節(jié)決定成敗
6、維護(hù)忠誠(chéng)客戶
培養(yǎng)顧客忠誠(chéng)度7大步驟
發(fā)展有效服務(wù),留住顧客
提高服務(wù)工作成效的五個(gè)步驟
7、客戶服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化管理——標(biāo)準(zhǔn)就是游戲規(guī)則
8、客服中心體現(xiàn)了我們的個(gè)性化水準(zhǔn)

第三部分 高效使用客戶漏斗
——有效使用客戶漏洞,有助于我們從大量的客戶中找出誰(shuí)才是我們真正要尋找的客戶,這樣才能避免我們80%的時(shí)間是用來開發(fā)永遠(yuǎn)不能成為我們客戶的潛在客戶。

案例:這樣的客戶你能留住嗎?
1、客戶漏斗的內(nèi)涵
2、客戶漏斗的四個(gè)階段
目標(biāo)市場(chǎng)
潛在客戶
目標(biāo)客戶
忠誠(chéng)客戶
3、客戶漏斗與銷售預(yù)測(cè)
4、拋棄所有的成見

第四部分 客戶服務(wù)必須具備的技巧
——善待客戶,就是最好的營(yíng)銷。我們可能也有做不好的時(shí)候,但客戶并不因此責(zé)怪我們,總是大家一起去找問題,找最好的資源和解決辦法。關(guān)鍵是我們必須掌握一些相關(guān)的技巧來獲取客戶的信任,而長(zhǎng)期來說,要緊的是建立透明的客戶關(guān)系,誠(chéng)實(shí)、有效地改進(jìn)我們的產(chǎn)品和服務(wù)。
案例:(1)“溝通話題”的選擇;
      (2)溝通中的性別差異
1、電話銷售的幾個(gè)技巧
電話銷售的基本禮儀
探尋客戶的內(nèi)在需求
電話前的準(zhǔn)備工作
2、AIDA銷售技巧
引發(fā)注意
提起興趣
提升欲望
建議行動(dòng)
3、客服人員的壓力與情緒調(diào)控
4、客服人員的溝通技巧——見什么人說什么話
溝通中的角色
“編碼”之誤
溝通的準(zhǔn)確性
溝通中的傾聽技巧


學(xué)員評(píng)價(jià)更多>>

  主講講師:鮑愛中
  專長(zhǎng)領(lǐng)域:領(lǐng)導(dǎo)力 | 創(chuàng)新管理 | 授權(quán)管理
  行業(yè)領(lǐng)域:快速消費(fèi)品(食品,飲料,化妝品) | 通信行業(yè) | 電力系統(tǒng) | 銀行 | 貿(mào)易/消費(fèi)
  擅長(zhǎng)解決的問題:
如何快速提升領(lǐng)導(dǎo)力
如何提升企業(yè)的核心創(chuàng)新能力
如何有效推動(dòng)創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)理念和策略
  該講師其他課程:
卓越的客戶服務(wù)與管理
從技術(shù)走向管理
管理下屬之道
中層經(jīng)理的五維管理
打造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力
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