主管績(jī)效面談與工作面談技巧

主講專家：黃力泓
華盛頓大學(xué)企業(yè)管理學(xué)博士
領(lǐng) 域：職業(yè)素養(yǎng) 溝通技能
培訓(xùn)對(duì)象：高層管理 中層管理 基層主管 新員工

課程收益

1.了解工作面談的功能及使用時(shí)機(jī)
2.運(yùn)用面談收集信息，深入了解對(duì)方的能力與需要
3.協(xié)助部屬厘清問題的核心找出發(fā)展方向
4.引導(dǎo)部屬產(chǎn)生行動(dòng)的決心與計(jì)劃

課程特色

針對(duì)當(dāng)前管理階層所需具備的核心管理能力設(shè)計(jì)，架構(gòu)完整
切合管理階層的任務(wù)與定位
系經(jīng)營(yíng)管理者必備的資格課程
與企業(yè)演變相契合
采用有效的教學(xué)方法
以尊重人性及科學(xué)精神為核心

現(xiàn)場(chǎng)圖片

課程內(nèi)容

主管績(jī)效面談與工作面談技巧課程大綱：
1.工作面談的種類與運(yùn)用的時(shí)機(jī)
2.解析各種面談的重點(diǎn)與技巧
＊招募選才面談
＊績(jī)效考核面談
＊問題員工輔導(dǎo)面談
3.績(jī)效面談案例研討與技巧演練
＊優(yōu)秀的員工
＊努力的員工
＊有待改進(jìn)的員工
4.后續(xù)行動(dòng)方案
適合對(duì)象：
1.想要熟練工作與績(jī)效面談技巧，有效發(fā)展團(tuán)隊(duì)的主管
2.想要確實(shí)掌握部屬的想法能力，啟發(fā)其成長(zhǎng)的管理者
3.希望更主動(dòng)協(xié)助部屬改善績(jī)效達(dá)成目標(biāo)的管理者
4.本課程必須是管理者且在同一家公司有管理經(jīng)驗(yàn)三年以上者

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