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顛峰激勵(lì)與超級(jí)執(zhí)行力

顛峰激勵(lì)與超級(jí)執(zhí)行力
主講專(zhuān)家:張戴金
培訓(xùn)需求調(diào)查表
中國(guó)著名實(shí)戰(zhàn)派管理專(zhuān)家
領(lǐng) 域:綜合管理 執(zhí)行力
培訓(xùn)對(duì)象:中層管理 基層主管 新員工 
課程收益


1、吸引人才;
2、培養(yǎng)人才;
3、留住人才;
4、激發(fā)員工的積極性;
5、提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效益;
6、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。


課程特色


啟發(fā)式授課風(fēng)格,語(yǔ)言幽默風(fēng)趣,案例詳實(shí)、富有激情、全力以赴,把演講培訓(xùn)視為一種使命!


現(xiàn)場(chǎng)圖片

課程內(nèi)容


顛峰激勵(lì)與超級(jí)執(zhí)行力課程大綱:

第一部分:激情文化,神奇的力量
一、現(xiàn)代企業(yè)的生存環(huán)境
各企業(yè)家盛世危言
二、企業(yè)成立的目的
賺取“財(cái)富”;
企業(yè)不賺錢(qián),老板是兇手,員工是幫兇
三、人力資源是企業(yè)第一資源
四、企業(yè)人力資源現(xiàn)狀
老板VS員工=貓和老鼠大戰(zhàn)
老板:待人如待己,做最佳的雇主
員工:士為知己者死,做忠實(shí)的好員工。
老板PK員工:
老板:A、老板是最大的債主 
B、老板“開(kāi)弓沒(méi)有回頭箭”
員工:此處不留爺,自有留爺處,處處不留爺,咱就去干個(gè)體戶(hù)
結(jié)論:企業(yè)的衰敗之道:老板和員工對(duì)立
五、影片啟示:《鷹的重生》
六、公司倡導(dǎo):激情文化  
企業(yè)文化是生產(chǎn)力
七、激情:釋放自己
八、激情的最高境界:瘋狂
九、如何讓我們更有激情
運(yùn)動(dòng)創(chuàng)造情緒,沖動(dòng)產(chǎn)生運(yùn)動(dòng)
十、激情文化的核心
1、以100%態(tài)度和熱忱對(duì)待哪怕是1%事情
2、時(shí)時(shí)事事懂得:活在當(dāng)下
十一、激情文化“信念”的力量
1、不要自我設(shè)限(突破自我設(shè)限靠自己)
2、相信自己的潛力(對(duì)自己絕對(duì)自信)
十二、激情文化“三個(gè)凡事”重要思想
1、凡事全力以赴  2、凡事顛峰狀態(tài)
3、凡事負(fù)責(zé)任
十三、激情文化“五種力量”
1、動(dòng)力(挖掘生命的原動(dòng)力)
2、勤力(“勤”是一切的關(guān)鍵)
3、能力(專(zhuān)業(yè)能力和專(zhuān)業(yè)之外的能力)
4、影響力(發(fā)揮你的人格魅力)
5、耐力(堅(jiān)持不懈,永不放棄)

第二部分:沒(méi)有借口,超級(jí)執(zhí)行力
一、執(zhí)行力在企業(yè)管理中的重要作用
沒(méi)有執(zhí)行,計(jì)劃等于空話(huà)
執(zhí)行的常態(tài),執(zhí)行是企業(yè)管理的本質(zhì)
企業(yè)成功30%靠運(yùn)氣,30%靠策略,40%靠執(zhí)行
二、執(zhí)行與戰(zhàn)略
有戰(zhàn)略,沒(méi)有執(zhí)行,一切空談
戰(zhàn)略可以復(fù)制,執(zhí)行復(fù)制不了
戰(zhàn)備不對(duì),執(zhí)行白費(fèi)
如何做戰(zhàn)略:戰(zhàn)略九宮圖
三、何謂“執(zhí)行力”(中國(guó)式執(zhí)行力的觀(guān)點(diǎn))
(1)執(zhí)行要以簡(jiǎn)單明晰的目標(biāo)為前提
(2)執(zhí)行力就是要求不折不扣地做(做的格言)
四、誰(shuí)是執(zhí)行者?誰(shuí)應(yīng)該執(zhí)行?
公司上下全體執(zhí)行,每一個(gè)人都是執(zhí)行者
公司的管理者尤其要帶頭執(zhí)行
五、一般公司常見(jiàn)的執(zhí)行力缺失
(1)工作中“無(wú)所謂”、“馬大哈”太多
(2)忽視或忽略執(zhí)行的核心關(guān)鍵“細(xì)節(jié)”
(3)缺乏“為問(wèn)題或結(jié)果買(mǎi)單”的責(zé)任制
(4)只有“人冶”“法冶”,沒(méi)有系統(tǒng)概念
六、解放軍給我們的執(zhí)行啟示
沒(méi)有借口,無(wú)條件執(zhí)行(服從)
解放軍憑什么號(hào)令三軍
三大紀(jì)律八項(xiàng)注意
影片《亮劍》執(zhí)行啟示
七、執(zhí)行的過(guò)程管理(PDCA工作循環(huán))
八、企業(yè)執(zhí)行需要堅(jiān)持的四個(gè)原則
1、公司已經(jīng)決定的事情,任何人都不得以任何理由提出異議
2、公司有明確規(guī)定的,必須堅(jiān)決執(zhí)行
3、公司沒(méi)有明確規(guī)定的,必須堅(jiān)持先做事情后匯報(bào)
4、堅(jiān)持以結(jié)果為導(dǎo)向


學(xué)員評(píng)價(jià)更多>>

  主講講師:張戴金
  專(zhuān)長(zhǎng)領(lǐng)域:執(zhí)行力 | 職業(yè)修養(yǎng) | 管理技能 | 店面管理與終端陳列 | 溝通技能
  行業(yè)領(lǐng)域:電力通信 | 保險(xiǎn) | IT行業(yè) | 生產(chǎn)制造業(yè) | 家具/家電/工藝品/玩具
  擅長(zhǎng)解決的問(wèn)題:
如何提升企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行力
如何建立流程化的執(zhí)行體系
如何提高門(mén)市銷(xiāo)售服務(wù)技巧
  該講師其他課程:
員工執(zhí)行力特訓(xùn)營(yíng)
擺正心態(tài)干工作
優(yōu)秀員工心態(tài)與巔峰激勵(lì)
顛峰激勵(lì)與超級(jí)執(zhí)行力
引爆團(tuán)隊(duì)核動(dòng)力 ——從勝利走向勝利
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