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簡(jiǎn)約管理

簡(jiǎn)約管理
主講專家:張九元
培訓(xùn)需求調(diào)查表
實(shí)戰(zhàn)派簡(jiǎn)約管理專家
領(lǐng) 域:綜合管理 創(chuàng)新管理
培訓(xùn)對(duì)象:高層管理 中層管理 基層主管 
課程收益


1、使學(xué)員接受簡(jiǎn)約理念
2、讓學(xué)員學(xué)會(huì)思考日常問題的簡(jiǎn)約原則
3、教學(xué)員如何養(yǎng)成把復(fù)雜問題簡(jiǎn)單化的思維習(xí)慣
4、教授學(xué)員掌握常用的簡(jiǎn)約管理方法


課程特色


本濃縮課程以系統(tǒng)思想為指導(dǎo),借鑒西方科學(xué)管理的方法,形成了有中國(guó)企業(yè)管理特色的簡(jiǎn)約管理體系。
本課程特別注重中國(guó)企業(yè)的實(shí)際情況。借鑒眾多知名企業(yè)的成功案例,采取理論與實(shí)用相結(jié)合的方法,使學(xué)員得到即學(xué)即用的收獲。
這是一門以注重指導(dǎo)企業(yè)高、中、基層管理人員實(shí)際操作為原則的針對(duì)性很強(qiáng)的課程,把理論融入到了具體的操作實(shí)踐中,使學(xué)習(xí)變得輕松愉快又卓有成效。


課程內(nèi)容


簡(jiǎn)約管理課程大綱:

一、簡(jiǎn)約管理應(yīng)運(yùn)而生
(一)的需要
(二)組織的需要
(三)個(gè)人的需要
(四)事情的需要
(五)競(jìng)爭(zhēng)的需要
(六)效益的需要
(七)管理自身的需要

二、什么是簡(jiǎn)約管理
(一)簡(jiǎn)約管理的定義
(二)簡(jiǎn)約管理的涵義
(三)簡(jiǎn)約管理的依據(jù)
(四)簡(jiǎn)約與簡(jiǎn)化的關(guān)系

三、簡(jiǎn)約管理的主要特征
(一)應(yīng)用范圍廣泛
(二)易于操作
(三)兼容性強(qiáng)

四、簡(jiǎn)約管理的主要方法
(一)簡(jiǎn)約的范圍
(二)需要做哪些改變
(三)簡(jiǎn)約管理的關(guān)鍵點(diǎn)
(四)簡(jiǎn)約的標(biāo)準(zhǔn)
(五)簡(jiǎn)約管理的具體方法示例

五、如何保障簡(jiǎn)約的管理
(一)?;仡^看看
(二)遇事要問五個(gè)“能不能”
(三)消除“帕金森”效應(yīng)
(四)八個(gè)方面的保障

六、將簡(jiǎn)約管理進(jìn)行到底
(一)精兵簡(jiǎn)政,刻不容緩
(二)簡(jiǎn)約的良性循環(huán)
(三)必須處理好“繁瑣危機(jī)”
(四)簡(jiǎn)約的結(jié)果
(五)企業(yè)的塑身目標(biāo)
(六)成為健美企業(yè)
總結(jié)
社會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)簡(jiǎn)約了——發(fā)展快
組織運(yùn)作簡(jiǎn)省了——效益好
個(gè)人工作簡(jiǎn)捷了——效率高
家庭生活簡(jiǎn)單了——幸福多
說明:
這是個(gè)基礎(chǔ)提綱,在客戶選定這個(gè)課程后,我們會(huì)根據(jù)您所組織的學(xué)員構(gòu)成情況對(duì)提綱進(jìn)行修改和細(xì)化,使之在講授時(shí)更加符合學(xué)員實(shí)際需求。


學(xué)員評(píng)價(jià)更多>>

  主講講師:張九元
  專長(zhǎng)領(lǐng)域:團(tuán)隊(duì)建設(shè) | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 領(lǐng)導(dǎo)技能 | 創(chuàng)新管理 | 執(zhí)行力
  行業(yè)領(lǐng)域:服務(wù)業(yè) | 通信行業(yè) | 快速消費(fèi)品(食品,飲料,化妝品) | 貿(mào)易/進(jìn)出口 | 生產(chǎn)制造業(yè)
  擅長(zhǎng)解決的問題:
如何提升企業(yè)的核心創(chuàng)新能力
如何有效推動(dòng)創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)理念和策略
如何提升企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行力
  該講師其他課程:
簡(jiǎn)約管理
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