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殷俊
 

殷俊

資深危機(jī)管理專家
推薦講師
性別:
所在地:武漢
專家類別:培訓(xùn)講師
專長(zhǎng)領(lǐng)域:危機(jī)管理
授課類型:內(nèi)訓(xùn)  公開課  
>> 擅長(zhǎng)解決的問題
·如何建立有效的危機(jī)管理體系
·如何掌握危機(jī)處理的基本方法
·如何強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部員工危機(jī)預(yù)警意識(shí)
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  請(qǐng)殷俊講課

殷俊 資歷背景

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職業(yè)背景

大型跨國(guó)企業(yè)海外工作經(jīng)歷,擔(dān)任經(jīng)理及以上職務(wù)

殷俊培訓(xùn)師
中國(guó)管理科學(xué)研究院社會(huì)信用體系建設(shè)發(fā)展中心專家委員會(huì)副主任
國(guó)資委職業(yè)經(jīng)理研究中心特聘專家
企業(yè)危機(jī)管理與風(fēng)險(xiǎn)管理網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)
“職業(yè)經(jīng)理(企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理)資質(zhì)評(píng)價(jià)與能力測(cè)評(píng)項(xiàng)目”教材主編
企業(yè)危機(jī)管理與風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)網(wǎng)CEO  
能源規(guī)劃與管理訓(xùn)練中心特聘專家
經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院客座專家
上海復(fù)旦、上海交大MBA培訓(xùn)班講師
浙江大學(xué)總裁班特聘教授
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與危機(jī)管理培訓(xùn)論壇秘書長(zhǎng)
企業(yè)危機(jī)管理與風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)咨詢公司總裁
資深危機(jī)管理專家
曾在多家公司任職理事長(zhǎng)、首席顧問、總監(jiān),并入選首本《國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師大黃頁(yè)》,有著多年的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。長(zhǎng)期的實(shí)踐,鑄就了自身在“企業(yè)危機(jī)管理(與金融危機(jī)相結(jié)合)、企業(yè)危機(jī)管理與風(fēng)險(xiǎn)管理(與金融危機(jī)相結(jié)合)、企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理(與金融危機(jī)相結(jié)合)、公共危機(jī)管理、企業(yè)內(nèi)部控制、突發(fā)事件的應(yīng)急管理、沖突管理與有效溝通、沖突管理”等通用管理方面較強(qiáng)的培訓(xùn)功底,并形成了實(shí)戰(zhàn)、互動(dòng)、系統(tǒng)、有效的培訓(xùn)風(fēng)格。能廣泛地聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際情況,根據(jù)企業(yè)存在的問題,為企業(yè)提供有針對(duì)性的咨詢式培訓(xùn),從而解決相應(yīng)的問題。培訓(xùn)的內(nèi)容富有理性,而培訓(xùn)的方式卻充滿激情!
 

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授課經(jīng)驗(yàn)

14年以上授課經(jīng)驗(yàn)且在業(yè)界有良好的口碑

國(guó)家行政學(xué)院、中國(guó)管理科學(xué)學(xué)會(huì)、國(guó)資委研究中心、國(guó)資委職業(yè)經(jīng)理研究中心、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)、北京西城區(qū)國(guó)資委、上海長(zhǎng)寧區(qū)國(guó)資委、江蘇常州國(guó)資委、上海市干部培訓(xùn)中心、昆山經(jīng)貿(mào)委、常州工商聯(lián)、浙江舟山貿(mào)促會(huì)、福建南平經(jīng)貿(mào)委、寧夏中小企業(yè)研究中心、、甘肅百家大講堂、中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力工程、廣東順德勒流五金商會(huì)、寧波市成人集團(tuán)學(xué)校、寧波市企業(yè)聯(lián)合會(huì)、寧波市企業(yè)家協(xié)會(huì)、廣東東莞市財(cái)政局、四川眉山市青神縣組織部、南寧市地稅局、安徽省銅陵市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)……
浙江大學(xué)總裁班、經(jīng)濟(jì)學(xué)院、繼續(xù)教育學(xué)院總裁班、上海交通大學(xué)總裁班和EMBA班、復(fù)旦大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院、復(fù)旦大學(xué)總裁班和EMBA班、亞洲(澳門)國(guó)際公開大學(xué)、沈陽(yáng)哈普瑞商學(xué)院、職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證上海培訓(xùn)中心……
深圳國(guó)信證券、……
福建建行、上海奉賢農(nóng)行、……
廣州廣晟資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司、……
北京郊區(qū)電信實(shí)業(yè)、湖北聯(lián)通……
廣西郵政局……
北京三元集團(tuán)、浙江嚴(yán)州府、遼寧合興、……
中國(guó)藥材集團(tuán)、常州四藥、法國(guó)賽諾菲-安萬特制藥、……
廣東東通文具、浙江日月首飾、……
富士康電子工業(yè)發(fā)展昆山有限公司、北京松下、廣東佛山平洲電子、廣州聯(lián)眾、蘇州信越聚合、溫州正泰電器上海公司、溫州創(chuàng)奇科技電子、上海錦虎電子、深圳大大電子、溫州華龍汽車電子、……
奧克斯集團(tuán)、河南新飛電器、北京康平空調(diào)……
新疆美克集團(tuán)、四川列維士家具有限公司、……
廣東永其祥織染、浙江紅綠藍(lán)紡織、浙江凱喜雅、溫州婭米茄服飾、常州依麗雅斯……
上海新長(zhǎng)寧集團(tuán)、杭州中豪控股、四川豐泰集團(tuán)、四川大地房地產(chǎn)、……
深圳特發(fā)物業(yè)、深圳特發(fā)地產(chǎn)……
廈門夏商集團(tuán)、……
上海大眾、長(zhǎng)春一汽、長(zhǎng)安汽車集團(tuán)、……
上海航天技術(shù)研究院、……
上海機(jī)場(chǎng)集團(tuán)、東方航空、上海航空、南方航空……
正大集團(tuán)、……
華東計(jì)算技術(shù)研究所……
上海建工集團(tuán)、上海市安裝工程有限公司、……
北京京港地鐵、北京博維科技……
香港富勤環(huán)保集團(tuán)、天津光電、蘇州三洋能源……
華北電網(wǎng)、北京電力、保定電力局、河北電力、陜西電力、山西省電力、浙江余杭電力、浙江嘉興電力、山東棗莊電力、北京密云供電局……
四川廣安愛眾股份……
神華浙江國(guó)華浙能發(fā)電有限公司……
施耐德(陜西)寶光電氣、……
浙江江山化工股份、浙江衢州巨化……
西安北方慶華機(jī)電、……
寶鋼集團(tuán)、通化鋼鐵、……
中交第三航務(wù)工程局、中交一航局、中船重工第704研究所、廈門港務(wù)船務(wù)、海洲國(guó)際……
滬東中華……
中國(guó)石化國(guó)際事業(yè)有限公司、中國(guó)石油浙江銷售分公司、中國(guó)油田新疆石油管理局、中海油……
華夏建龍礦業(yè)、山東新汶礦業(yè)……
島津國(guó)際貿(mào)易、中化國(guó)際、……
大連紅沿河核電站、……

 

殷俊 風(fēng)格特色

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授課風(fēng)格

激情 生動(dòng) 嚴(yán)謹(jǐn) 輕松 親和 表現(xiàn)力強(qiáng) 震撼

在培訓(xùn)過程中,擅于引用經(jīng)典的思想、豐富的案例、真實(shí)的數(shù)據(jù)、典型的事件;
運(yùn)用互動(dòng)研討的方式,并穿插角色扮演活動(dòng),在案例分析、互動(dòng)研討的同時(shí),讓大家深刻感悟;
形成共鳴,達(dá)成共識(shí),同時(shí)創(chuàng)造性地提出相應(yīng)觀點(diǎn),將培訓(xùn)的效果發(fā)揮到極致!

現(xiàn)場(chǎng)圖片
殷俊講師的課程更多>>
日期:2010-04-12
讓企業(yè)學(xué)會(huì)突發(fā)事件的預(yù)防與應(yīng)急準(zhǔn)備以及監(jiān)測(cè)與預(yù)警; 讓企業(yè)學(xué)會(huì)在自然因素和社會(huì)因素引發(fā)的突發(fā)事件中保護(hù)自己; 讓企業(yè)從一系列突發(fā)事件當(dāng)中吸取教訓(xùn); 讓企業(yè)掌握各種突發(fā)事件的基本處理方法,尤其是應(yīng)急處置與救援; 讓企業(yè)掌握各種突發(fā)事件的管理方案,重要的是突發(fā)事件事后恢復(fù)與重建;..
日期:2009-12-01

理解危機(jī),增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)
學(xué)會(huì)具體的危機(jī)處理方法

學(xué)員評(píng)價(jià)更多
日期:2012-10-23
殷俊老師多數(shù)運(yùn)用角色扮演的形式來讓大家感悟,形成共鳴,創(chuàng)造共贏點(diǎn)。
日期:2012-08-30
老師的課程幽默風(fēng)趣,很深的理論講的通俗易懂,通過一個(gè)個(gè)小練習(xí)和案例讓我們清楚地認(rèn)識(shí)到危機(jī)管理的奧妙。
著作分享
企業(yè)的良性經(jīng)營(yíng)一直是每個(gè)企業(yè)管理者的美好愿望和發(fā)展目標(biāo),然而在我國(guó)改革開放特別是實(shí)行市場(chǎng)化以來,許多企業(yè)卻事與愿違,敗走麥城,結(jié)果沒能走上良性經(jīng)營(yíng)之路。而導(dǎo)致他們沒能走上良性經(jīng)營(yíng)之路的一個(gè)關(guān)鍵原因就在于他們沒有能夠有效防范和規(guī)避企業(yè)的危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)。    本課程從歷史與現(xiàn)實(shí)相結(jié)合的角度出發(fā),在全面了解了企業(yè)宏觀經(jīng)營(yíng)環(huán)境的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)闡述了“如何有效防范和規(guī)避企業(yè)危機(jī),從而做到企業(yè)的良性經(jīng)營(yíng)”“如何建立企業(yè)的危機(jī)管理體系,從而使企業(yè)在良性經(jīng)營(yíng)的道路上走得更遠(yuǎn)”、“如何有效防范和規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),從而讓企業(yè)步入可持續(xù)的良性經(jīng)營(yíng)之路”以及“..
企業(yè)的良性經(jīng)營(yíng)一直是每個(gè)企業(yè)管理者的美好愿望和發(fā)展目標(biāo),然而在我國(guó)改革開放特別是實(shí)行市場(chǎng)化以來,許多企業(yè)卻事與愿違, 敗走麥城,結(jié)果沒能走上良性經(jīng)營(yíng)之路。而導(dǎo)致他們沒能走上良性經(jīng)營(yíng)之路的一個(gè)關(guān)鍵原因就在于他們沒有能夠有效防范和規(guī)避企業(yè) 的危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)。本課程從歷史與現(xiàn)實(shí)相結(jié)合的角度出發(fā),在全面了解了企業(yè)宏觀經(jīng)營(yíng)環(huán)境的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)闡述了“如何有效防范和規(guī) 避企業(yè)危機(jī),  從而做到企業(yè)的良性經(jīng)營(yíng)”“如何建立企業(yè)的危機(jī)管理體系,從而使企業(yè)在良性經(jīng)營(yíng)的道路上走得更遠(yuǎn)”、“如何有 效防范和規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),從而讓企業(yè)步入可持續(xù)的良性經(jīng)營(yíng)之路”以及“編制企業(yè)危機(jī)和風(fēng)..
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日期:2012-10-23
殷俊老師多數(shù)運(yùn)用角色扮演的形式來讓大家感悟,形成共鳴,創(chuàng)造共贏點(diǎn)。
日期:2012-08-30
老師的課程幽默風(fēng)趣,很深的理論講的通俗易懂,通過一個(gè)個(gè)小練習(xí)和案例讓我們清楚地認(rèn)識(shí)到危機(jī)管理的奧妙。
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