王毅

“M6”營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)體系創(chuàng)辦人
浙江大學(xué)總裁班特聘講師
實(shí)戰(zhàn)銷售專家
孫子營(yíng)銷兵法推廣人
國(guó)際職業(yè)管理顧問
項(xiàng)目管理專家（PMP）
澳門科技大學(xué)MBA
余世維專家團(tuán)特邀講師
職業(yè)履歷
曾任中興通訊學(xué)院中英雙語專職培訓(xùn)師，中興通訊中東營(yíng)銷片區(qū)國(guó)際大項(xiàng)目經(jīng)理(常駐迪拜)，金蝶軟件公司行業(yè)咨詢總監(jiān)、銷售經(jīng)理。
王毅先生，經(jīng)歷了從技術(shù)到銷售、從普通員工到管理者、從咨詢師到培訓(xùn)師的轉(zhuǎn)變。工作期間，足跡遍布全球26個(gè)國(guó)家及國(guó)內(nèi)許多城市。

國(guó)內(nèi)的著名企業(yè)如：電信、網(wǎng)通、移動(dòng)，聯(lián)通，美的集團(tuán)、招商銀行、興業(yè)銀行，民生銀行，建設(shè)銀行，農(nóng)業(yè)銀行、銀聯(lián)，金融聯(lián)、深圳發(fā)展銀行、浙江農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行，萬科地產(chǎn)、碧桂園、中航集團(tuán)，大亞灣核電，平安保險(xiǎn)，艾默生網(wǎng)絡(luò)能源，39健康網(wǎng)，嘉訊軟件，東風(fēng)汽車，青島啤酒、天虹商場(chǎng)、深圳航空、雅戈?duì)枴V州本田、北京建材、金蝶國(guó)際軟件、中興通訊、同維電子，歐普照明、創(chuàng)維集團(tuán)，大地通訊，立信集團(tuán)、海航集團(tuán)，唯科集團(tuán)，廣東供電局，廣西供電局等。
國(guó)外的著名企業(yè)如：Indosat(印尼移動(dòng)),Singtel(新加坡電信)Etisalat(阿聯(lián)酋電信)，Intercellular Nigeria（尼日利亞移動(dòng)），ETC(埃塞俄比亞電信)(英語授課)等。
 

從形式上，寓教于樂，啟發(fā)和互動(dòng)式學(xué)習(xí)，語言幽默，生動(dòng)有趣，變以往的填鴨子式教育為領(lǐng)悟式，啟發(fā)式教育，學(xué)員是培訓(xùn)的主體，是中心，老師是教練和引導(dǎo)者。
從內(nèi)容上，實(shí)戰(zhàn)性特強(qiáng)，注重現(xiàn)場(chǎng)解決學(xué)員工作中遇到的實(shí)際困難，王毅講師尤其注重學(xué)員的參與及練習(xí),解決方式包括小組討論，角色扮演，案例分析相結(jié)合（除非必要，否則不做游戲），爭(zhēng)取在課堂上解決學(xué)員工作中遇到的部分實(shí)際問題，注重引導(dǎo)，讓學(xué)員從“學(xué)過”到“學(xué)會(huì)”，從“知道”到“掌握”。
從效果上，培訓(xùn)效果工具化，王毅老師特別注重方法、策略的工具化，把許多復(fù)雜的問題通過簡(jiǎn)單化處理，形成培訓(xùn)實(shí)用工具，與實(shí)際工作相結(jié)合，融會(huì)貫通，在日常工作中進(jìn)行高效應(yīng)用和培訓(xùn)效果真正轉(zhuǎn)化和落地。
一句話：化繁為簡(jiǎn)，化簡(jiǎn)為樂，工具為先，志在掌握。