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時(shí)代光華公開(kāi)課《目標(biāo)管理與時(shí)間管理》

2015年11月27日-28日，杭州時(shí)代光華又一次邀請(qǐng)到中國(guó)著名實(shí)戰(zhàn)派講師---張瑞陽(yáng)老師于杭州市好來(lái)登大酒店傾情巨獻(xiàn)《目標(biāo)管理與時(shí)間管理》專題講座。

在大家熱情的掌聲中請(qǐng)上了張瑞陽(yáng)老師。張老師不愧是著名實(shí)戰(zhàn)派講師，為了提升課程的效果，讓大家都能參與到課程學(xué)習(xí)當(dāng)中。課程一開(kāi)始，張老師先讓大家用面條、棉花糖、線和膠布搭建一個(gè)塔，通過(guò)這種互動(dòng)參與的游戲方式讓學(xué)員全身心地投入到課程中來(lái)。大約10分鐘后，張老師對(duì)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員的完成情況進(jìn)行了分析，這其實(shí)是老師為了說(shuō)明，目標(biāo)和時(shí)間管理的重要性!

張老師借此游戲引出了本次課程的中心思想，然后便展開(kāi)了對(duì)《目標(biāo)管理與時(shí)間管理》的解讀。張老師將自己對(duì)目標(biāo)和時(shí)間管理的獨(dú)到見(jiàn)解融入到日常工作的案例當(dāng)中，深入淺出，聲情并茂，迎得了一波又一波的掌聲!

本次課程，張老師主要圍繞以下方面開(kāi)展：1、時(shí)間管理概述2、時(shí)間管理基本原則和方法3、管理者的時(shí)間管理4、管理者對(duì)會(huì)議的管理5、部門工作的計(jì)劃制定6、正確下達(dá)業(yè)務(wù)指示7、目標(biāo)設(shè)定的原則8、部門目標(biāo)分解具體步驟9、確定目標(biāo)的行動(dòng)計(jì)劃10、超目標(biāo)管理。

目標(biāo)管理與時(shí)間管理對(duì)于企業(yè)的每一個(gè)成員來(lái)說(shuō)是非常重要的，但是在具體落地實(shí)踐的過(guò)程中，存在著許多的困難和細(xì)節(jié)問(wèn)題。很多企業(yè)都面臨目標(biāo)制定難，時(shí)間分配難，管理難。怎么樣才能在這個(gè)快速發(fā)展的時(shí)代下做好自我及公司的目標(biāo)和時(shí)間管理呢?此次參課，學(xué)員們都是帶著問(wèn)題和期待來(lái)的，在課堂上與講師激烈討論、積極互動(dòng)，學(xué)員們都收獲了很多。

為期2天的課程，現(xiàn)場(chǎng)一直保持著活躍的氣氛，張老師多次進(jìn)行課堂互動(dòng)，不僅緩解了聽(tīng)課帶來(lái)的疲倦，也拉近了學(xué)員彼此之間的距離。

通過(guò)本次課程，學(xué)員們紛紛表示張老師的真知灼見(jiàn)讓自己開(kāi)悟不少，在目標(biāo)管理和時(shí)間管理上以前一直缺少實(shí)戰(zhàn)的方法，此次張老師的方法技巧和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從根本上開(kāi)拓了自己的思路，從另一方面為企業(yè)人才的目標(biāo)與時(shí)間管理打開(kāi)了一扇新的大門。

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