歡迎登錄步步為贏—時(shí)代光華管理培訓(xùn)網(wǎng)
時(shí)代光華 股權(quán)課程
內(nèi) 訓(xùn) 公開課 講師 ELN 課程包 工具文檔 HR活動(dòng) 資 訊
您的位置:首頁 > e-learning > 共創(chuàng)會(huì)2018年度戰(zhàn)略高峰論壇“擁抱新零售,轉(zhuǎn)型新戰(zhàn)略”圓滿收官

共創(chuàng)會(huì)2018年度戰(zhàn)略高峰論壇“擁抱新零售,轉(zhuǎn)型新戰(zhàn)略”圓滿收官


2018年6月3日,由共創(chuàng)會(huì)、共創(chuàng)會(huì)流量聯(lián)盟、共創(chuàng)會(huì)EMBA主辦的共創(chuàng)會(huì)2018年度戰(zhàn)略高峰論壇經(jīng)過精心籌劃,在杭州梅地亞賓館星網(wǎng)廳正式啟幕。

共創(chuàng)會(huì),共創(chuàng)會(huì)EMBA,共創(chuàng)會(huì)流量聯(lián)盟

共創(chuàng)會(huì)2018年度戰(zhàn)略高峰論壇

本屆論壇由杭州時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司主辦、杭州步步為贏教育科技有限公司協(xié)辦;微學(xué)、共同體GTT企業(yè)云管理平臺(tái)、企業(yè)學(xué)習(xí)官聯(lián)盟、企業(yè)微咨詢提供支持;歐利福橄欖油、跟屁蟲影視、藍(lán)鯊水下曲棍球俱樂部提供贊助支持。全國各行業(yè)各企業(yè)決策層代表從全國各地匯聚杭州, 以“擁抱新零售,轉(zhuǎn)型新戰(zhàn)略”為主題,展開一場行業(yè)組織、商界領(lǐng)袖、先進(jìn)企業(yè)和專家學(xué)者的高端對(duì)話。

共創(chuàng)會(huì),共創(chuàng)會(huì)EMBA,共創(chuàng)會(huì)流量聯(lián)盟

共創(chuàng)會(huì)會(huì)長方永飛

浙江省商務(wù)廳商貿(mào)發(fā)展處處長肖奮同志出席本次開幕式并發(fā)表開幕致辭,對(duì)本次論壇的成功舉辦表示祝賀。肖處長對(duì)共創(chuàng)會(huì)一直以來的發(fā)展軌跡與成就表示了極大的肯定。同時(shí)他也表示,浙江省是互聯(lián)網(wǎng)起步最早、發(fā)展最快、業(yè)態(tài)最全的省份之一,也是市場環(huán)境變化風(fēng)暴的核心,本省企業(yè)在這場新零售的風(fēng)暴中既是從業(yè)者又是推動(dòng)者,這都使得此次戰(zhàn)略高峰論壇具有不可磨滅的重要作用。

共創(chuàng)會(huì),共創(chuàng)會(huì)EMBA,共創(chuàng)會(huì)流量聯(lián)盟

浙江省商務(wù)廳商貿(mào)發(fā)展處處長肖奮

在隨后的嘉賓分享中,來自小米電視副總裁的高雄勇分享了《小米新零售時(shí)代經(jīng)營之道》。他說到,小米新零售的核心就是高效。小米新零售主要包含小米商城、全網(wǎng)電商、小米之家、米家有品、小米小店等五大板塊,其中小米之家總計(jì)287家,覆蓋全國29個(gè)省/直轄市,170多個(gè)城市,線下轉(zhuǎn)化率近20%,坪效27萬,僅次于蘋果店。小米之家之所以火爆是因?yàn)樾∶讏?jiān)持產(chǎn)品的高品質(zhì)、高顏值、高性價(jià)比,并用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)和方法做線下零售,實(shí)現(xiàn)線上線下的聯(lián)動(dòng)。同時(shí),小米通過產(chǎn)品+品牌+模式實(shí)現(xiàn)社會(huì)性溢價(jià),如產(chǎn)品傳遞文化、通過IP+IP實(shí)現(xiàn)品牌聯(lián)動(dòng),通過模式創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)溢價(jià)。

共創(chuàng)會(huì),共創(chuàng)會(huì)EMBA,共創(chuàng)會(huì)流量聯(lián)盟

小米電視副總裁高雄勇

之后,在共創(chuàng)會(huì)流量聯(lián)盟&共創(chuàng)會(huì)EMBA啟動(dòng)儀式上,共創(chuàng)會(huì)會(huì)長方永飛、小米電視副總裁高雄勇、共創(chuàng)資本合伙人劉明、快準(zhǔn)車服蔣仁海、共創(chuàng)會(huì)流量聯(lián)盟大秘書長周恒碩、共創(chuàng)會(huì)標(biāo)桿會(huì)員代表陳仙月等嘉賓參與了金沙啟動(dòng)儀式,隨著金沙緩緩注入啟動(dòng)臺(tái),共創(chuàng)會(huì)流量聯(lián)盟&共創(chuàng)會(huì)EMBA宣告正式發(fā)布!同時(shí)共創(chuàng)會(huì)會(huì)長方永飛為高熊勇先生頒發(fā)聘書,聘任其為共創(chuàng)會(huì)EMBA導(dǎo)師!

共創(chuàng)會(huì),共創(chuàng)會(huì)EMBA,共創(chuàng)會(huì)流量聯(lián)盟

共創(chuàng)會(huì)流量聯(lián)盟&共創(chuàng)會(huì)EMBA啟動(dòng)儀式

共創(chuàng)會(huì),共創(chuàng)會(huì)EMBA,共創(chuàng)會(huì)流量聯(lián)盟

共創(chuàng)會(huì)會(huì)長方永飛為高熊勇先生頒發(fā)聘書

隨后,共創(chuàng)資本合伙人劉明分享了共創(chuàng)會(huì)EMBA的使命、沉淀與與時(shí)俱進(jìn)之精神。劉會(huì)長分享到,藝癡者必良,共創(chuàng)會(huì)EMBA的使命是培養(yǎng)專業(yè)的好老板,為了達(dá)到這個(gè)使命,我們將過去大量成功與失敗的企業(yè)案例融入到EMBA課程庫中,同時(shí)也融入了清華、長江商學(xué)院等國內(nèi)一流商學(xué)院的課程,并邀請(qǐng)了方永飛、高雄勇等知名企業(yè)家擔(dān)任共創(chuàng)會(huì)EMBA的授課導(dǎo)師。

共創(chuàng)會(huì),共創(chuàng)會(huì)EMBA,共創(chuàng)會(huì)流量聯(lián)盟

共創(chuàng)資本合伙人劉明

共創(chuàng)會(huì)流量聯(lián)盟的大秘書長周恒碩則從流量的角度分享到,流量是每個(gè)企業(yè)的剛需,也是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的源泉,而在流量矩陣四象限中,很多企業(yè)只是利用了其中線下C端及B端流量,線上C端及B端流量卻沒有有效地利用。共創(chuàng)會(huì)流量聯(lián)盟即是這樣一個(gè)超級(jí)鏈接者,致力于幫助企業(yè)從更多渠道更有效地觸達(dá)和利用流量,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展!

共創(chuàng)會(huì),共創(chuàng)會(huì)EMBA,共創(chuàng)會(huì)流量聯(lián)盟

共創(chuàng)會(huì)流量聯(lián)盟大秘書長周恒碩

來自2018級(jí)801班第一期EMBA學(xué)員代表的學(xué)員代表郭曉榕表示,非常感謝共創(chuàng)會(huì)EMBA給予的這個(gè)平臺(tái),不僅認(rèn)識(shí)到了各行各業(yè)的精英,開闊了視野,而且自身也獲得了成長。

共創(chuàng)會(huì),共創(chuàng)會(huì)EMBA,共創(chuàng)會(huì)流量聯(lián)盟

EMBA學(xué)員代表郭曉榕

來自流量聯(lián)盟的創(chuàng)始代表雅布力集團(tuán)戰(zhàn)略總裁葉達(dá)勇認(rèn)為,新零售時(shí)代是流量變現(xiàn)的時(shí)代,靠粉絲變現(xiàn)的時(shí)代。未來企業(yè)將要面對(duì)的問題主要有兩個(gè):如何在新零售時(shí)代獲取高質(zhì)量的流量,如何對(duì)流量進(jìn)行高質(zhì)量的轉(zhuǎn)化。

共創(chuàng)會(huì),共創(chuàng)會(huì)EMBA,共創(chuàng)會(huì)流量聯(lián)盟

雅布力集團(tuán)戰(zhàn)略總裁葉達(dá)勇

來自快準(zhǔn)車服的創(chuàng)始人蔣仁海分享了《傳統(tǒng)企業(yè)在新零售時(shí)代的探索》。在之前20年,蔣總建立了一個(gè)龐大的線下營銷網(wǎng)絡(luò),擁有500多個(gè)常年合作經(jīng)銷商。在新零售時(shí)代來臨之際,蔣總毅然投身于創(chuàng)業(yè)大潮之中。在市調(diào)之后發(fā)現(xiàn)汽車服務(wù)市場空間巨大、比較混亂,消費(fèi)者存在場景痛點(diǎn),同時(shí)汽車服務(wù)市場離不開線下。于是一頭扎進(jìn)汽車服務(wù)領(lǐng)域,他表示,新零售時(shí)代,不管線上線下,只要對(duì)用戶有用即可。經(jīng)過幾年的發(fā)展,目前已有450家線下門店,最新一輪融資近1億元。

共創(chuàng)會(huì),共創(chuàng)會(huì)EMBA,共創(chuàng)會(huì)流量聯(lián)盟

快準(zhǔn)車服創(chuàng)始人蔣仁海

之后,共創(chuàng)會(huì)會(huì)長方永飛帶來了《擁抱新零售·共創(chuàng)新生態(tài)》的主題演講。他認(rèn)為新零售就是2O融合,線上線下同步發(fā)展。新零售時(shí)代的底層是大數(shù)據(jù)和人工智能,核心是體驗(yàn)和效率,最終的目標(biāo)是形成超級(jí)用戶和集體信仰。方永飛講到,新零售關(guān)鍵點(diǎn)在于以下三個(gè):一是不要離開流量這個(gè)最底層的邏輯;二是以人為中心布局產(chǎn)品及服務(wù)生態(tài),專賣店到集盒店;三是線上線下同品同質(zhì)同價(jià)。企業(yè)若想在新零售時(shí)代獲得可持續(xù)發(fā)展,必須要學(xué)會(huì)差異化發(fā)展、用規(guī)模獲取成本領(lǐng)先優(yōu)勢和制造網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。

共創(chuàng)會(huì),共創(chuàng)會(huì)EMBA,共創(chuàng)會(huì)流量聯(lián)盟

共創(chuàng)會(huì)會(huì)長方永飛

晚宴上,共創(chuàng)會(huì)會(huì)長方永飛親自為來自全國各行各業(yè)的共創(chuàng)會(huì)會(huì)員頒發(fā)榮譽(yù)證書,感謝一直以來他們對(duì)共創(chuàng)會(huì)的支持與堅(jiān)守。頒獎(jiǎng)結(jié)束后,這群來自全國各行各業(yè)的共創(chuàng)會(huì)會(huì)員一起交流分享,不僅建立了深厚的友誼,而且在彼此思想的交流與碰撞中,分享了更多的管理心得和智慧。

共創(chuàng)會(huì),共創(chuàng)會(huì)EMBA,共創(chuàng)會(huì)流量聯(lián)盟

共創(chuàng)會(huì),共創(chuàng)會(huì)EMBA,共創(chuàng)會(huì)流量聯(lián)盟

共創(chuàng)會(huì),共創(chuàng)會(huì)EMBA,共創(chuàng)會(huì)流量聯(lián)盟

共創(chuàng)會(huì),共創(chuàng)會(huì)EMBA,共創(chuàng)會(huì)流量聯(lián)盟

共創(chuàng)會(huì),共創(chuàng)會(huì)EMBA,共創(chuàng)會(huì)流量聯(lián)盟

共創(chuàng)會(huì)晚宴

本次論壇搭建了一個(gè)廣闊的平臺(tái),聚集眾多行業(yè)巨擘,將一同探討產(chǎn)業(yè)發(fā)展之道,并對(duì)未來的展望劃開無窮的想象空間,也必將給整個(gè)行業(yè)及從業(yè)者帶來極大的啟示。

共創(chuàng)會(huì),共創(chuàng)會(huì)EMBA,共創(chuàng)會(huì)流量聯(lián)盟

如果您也想要加入共創(chuàng)會(huì)EMBA,歡迎撥打咨詢熱線:400-0808-155.

 


相關(guān)推薦:

香港光華管理學(xué)院共創(chuàng)會(huì)EMBA介紹



相關(guān)問題:
·杭州**新材料有限公司再續(xù)時(shí)代光華學(xué)習(xí)卡
·**貿(mào)易成立網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院
·時(shí)代光華公開課《招聘實(shí)戰(zhàn)》在杭圓滿結(jié)束
·2013(中國•杭州)卓越管理高峰論壇19日隆重舉行
·時(shí)代光華公開課《全網(wǎng)整合布局營銷-微博微信一網(wǎng)打盡》
·熱烈**有限公司簽約時(shí)代光華學(xué)習(xí)卡項(xiàng)目
·【課堂筆記】光華職業(yè)經(jīng)理人EMBA 609班&612班必修課《領(lǐng)導(dǎo)力再啟動(dòng)——卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五項(xiàng)能力突破》
·熱烈祝賀《商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧》走進(jìn)**泵業(yè)

時(shí)代光華|關(guān)于我們|聯(lián)系我們|合作伙伴|人才招聘|員工之家|網(wǎng)站地圖|典型客戶|申請(qǐng)鏈接
Copyright © 2005-2017 HZTBC.COM All Rights Reserved
咨詢熱線:400-0808-155 固定電話:0571-89938998
傳真:0571-89938990 郵編:310012
地址:杭州市西湖區(qū)文一西路522號(hào)西溪科創(chuàng)園八號(hào)樓
步步為贏-時(shí)代光華管理培訓(xùn)網(wǎng) 版權(quán)所有 浙B2-20110324-1