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| 2010年1月9日，是一個陽光明媚的好日子。時代光華在新年的第一堂公開課程《精益生產(chǎn)管理》，也在這美好的一天成功舉行。課程地點(diǎn)是在大家很熟悉的老地方---杭州科技園。
一般在年底的時候，大家都會忙于生產(chǎn)，但是眾多企業(yè)還是在這百忙之中安排出時間來學(xué)習(xí)。大家都很認(rèn)真的把一天課程完整聽完，甚至連老師課程超出半小時了，我們的學(xué)員還覺得聽的不過癮，還想要和老師再多多交流，可見周云老師的魅力是如此之大。
本課程將理論轉(zhuǎn)化為實(shí)務(wù)的操作指導(dǎo)，具有非常高的實(shí)用價值，講師集合十幾年的生產(chǎn)工作和顧問經(jīng)驗(yàn)同大家一同分享；課程采用極其開放的方式營造討論的氛圍，在講師的引導(dǎo)下對大量的案例及流行的生產(chǎn)管理工具進(jìn)行分析，將具體工具、技巧的傳授轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)自企業(yè)本身需求從客戶的角度出發(fā)，認(rèn)識價值和發(fā)現(xiàn)過程中的浪費(fèi)，并持續(xù)消除浪費(fèi)降低成本；采用精益化的拉動生產(chǎn)系統(tǒng)，有效控制過程中的庫存，降低制造循環(huán)時間，提高過程的循環(huán)效率（庫存、資金的周轉(zhuǎn)率）及客戶滿意率；熟悉相關(guān)績效指標(biāo)的應(yīng)用，讓你的工廠真正“精益化”。
周云老師是AACTP(美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會)認(rèn)證講師，工程碩士，香港理工大學(xué)MBA，中山大學(xué)教授經(jīng)理研究會理事，清華大學(xué)CEO及運(yùn)營/生產(chǎn)總監(jiān)班主講教授，清華大學(xué)遠(yuǎn)程教育系列生產(chǎn)課程主講教授，曾由機(jī)械工業(yè)出版社出版2本非常著名的生產(chǎn)管理書籍：A《削減工廠成本的五大方法》B《采購成本控制與供應(yīng)商管理》，2002年開始從事培訓(xùn)行業(yè)。總培訓(xùn)課時約10000課時，培訓(xùn)學(xué)員超過50000人次。這次周云老師應(yīng)時代光華邀請來到杭州，為我們杭州生產(chǎn)管理者帶來精彩、充實(shí)、有效、全新的生產(chǎn)管理理論。大家倍受啟發(fā)。周老師從精益生產(chǎn)系統(tǒng)簡介開始，逐步引出精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)，到價值流分析，再到柔性生產(chǎn)單元與U型布局。從精益生產(chǎn)的起源，到應(yīng)用，周老師還為我們演示了精彩的生產(chǎn)管理視頻片段，像是為我們演義一場生動、幽默的生產(chǎn)管理大片。
周老師指出：精益生產(chǎn)的關(guān)鍵是5S，5S的核心是可視化管理。周老師把這句話貫穿全天內(nèi)容，是本課程的核心，也是我們學(xué)員最受啟發(fā)，最有感觸的一句話。周老師說話相當(dāng)幽默，不時引來陣陣笑聲。課程延時了半小時，卻無一學(xué)員離場。我相信我們這些優(yōu)秀的學(xué)員在受周老師點(diǎn)撥之后，一定將會在以后的生產(chǎn)管理實(shí)踐中得到更快更高的成長。也祝愿我們這些優(yōu)秀的企業(yè)在今后的生產(chǎn)管理工作中快速掃除障礙，生產(chǎn)效益迅速提升，企業(yè)競爭力急劇增強(qiáng)。借此在這里祝大家：新年快樂，萬事如意！ 相關(guān)問題： ·光華公開課：人才經(jīng)營——曾國藩用人之道 ·**集團(tuán)牽手《贏在中層》 ·非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 ·阿米巴經(jīng)營模式走進(jìn)時代光華大課堂 ·光華公開課：生產(chǎn)計劃、訂單調(diào)度交付與庫存管理 ·共創(chuàng)會EMBA干貨筆記大放送丨方永飛《開放的力量——中小企業(yè)股權(quán)設(shè)計與股權(quán)激勵》 ·時代光華公開課：《內(nèi)部審計與反舞弊實(shí)務(wù)》 ·**紙業(yè)集團(tuán)再次攜手時代光華打造高效團(tuán)隊 |
