當前結(jié)果為搜索條件是“戰(zhàn)略類”的“課程包”列表
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標 題：戰(zhàn)略決定成敗 |
| 講 師：何學林 |
| 定 價：120 元 編 號：C13 |
| 簡 介：本課程講些什么？誰需要學習本課程？1、企業(yè)領(lǐng)導人及高層管理人員2、中層及普通員工3、關(guān)心企業(yè)成敗和戰(zhàn)略問題的研究者和愛好者 我能通過本課程學到什么？中國企業(yè)紛紛倒下、整體衰落的共同根源恰恰在戰(zhàn)略上。中國企業(yè)所犯最大的錯誤是戰(zhàn)略性錯誤，最普遍的錯誤也是戰(zhàn)略錯誤，而更可怕的錯誤是我們的企業(yè)家們根本不知道自己所犯的錯誤是戰(zhàn)略性錯誤而一直在細節(jié)上找原因。中國企業(yè)最薄弱的環(huán)節(jié)是戰(zhàn)略環(huán)節(jié)，最大的誤區(qū)是戰(zhàn)略的誤 |
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標 題：如何快速提升組織智商 |
| 講 師：白萬綱 |
| 定 價：120 元 編 號：C12 |
| 簡 介：本課程講些什么？誰需要學習本課程？企業(yè)董事長、總裁企業(yè)高級管理者 我能通過本課程學到什么？隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)自身不斷完善、演變，現(xiàn)代企業(yè)儼然已演變成了一種類似生物的復雜系統(tǒng)，它是活的，有自己的規(guī)律和節(jié)奏，它的內(nèi)在運行規(guī)律雖然有人工的影響，但更是其自身進行組織進化的結(jié)果。于是，那些基于傳統(tǒng)系統(tǒng)的各種管理思想、方法，在復雜系統(tǒng)面前失去了它的能量，無所歸依。因此研究以何種思想和方法來有效應(yīng)對這 |
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標 題：如何讓您的企業(yè)基業(yè)常青――領(lǐng)袖企業(yè)的核心競爭力解析 |
| 講 師：王璞 |
| 定 價：175 元 編 號：C11 |
| 簡 介：本課程講些什么？誰需要學習本課程？企業(yè)董事長、總裁企業(yè)總經(jīng)理企業(yè)高層管理人員 我能通過本課程學到什么？國內(nèi)的很多企業(yè)都面臨著兩大陷阱――長不大的陷阱和多元化的陷阱。當一個企業(yè)從企業(yè)家個人艱苦努力的初創(chuàng)期開始，經(jīng)過建章立制的發(fā)展期，走向傳經(jīng)布道的成熟期的時候，戰(zhàn)略、文化和人本就成為企業(yè)最具有普遍意義的核心競爭力。每一個有遠見的企業(yè)家都不可避免的著力于戰(zhàn)略、文化和人本這三方面的建設(shè)，高素質(zhì)的人才是核心 |
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標 題：全息管理課程之二《企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃》 |
| 講 師：周坤 |
| 定 價：260 元 編 號：C08 |
| 簡 介：本課程講些什么？為什么學習本課程
很多企業(yè)為什么做不大、做不強、做不久？原因可能有很多，但很多時候都是戰(zhàn)略出了問題。對企業(yè)而言，沒有戰(zhàn)略，或是戰(zhàn)略不科學與不合理，都會導致盲目擴張、競爭乏力、執(zhí)行不力、成長無后勁等諸多問題的出現(xiàn)。如何才能制定合理有效的企業(yè)戰(zhàn)略呢？在本課程中，周坤老師根據(jù)其多年的企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗與研究總結(jié)，全面解析了企業(yè)戰(zhàn)略及其制定的方法，內(nèi)容詳實系統(tǒng)，貼近實戰(zhàn)。相信通過本課 |
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(A)個人發(fā)展類
