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當(dāng)前結(jié)果為搜索條件是“戰(zhàn)略類”的“課程包”列表
標(biāo)  題:塑造強(qiáng)勢(shì)品牌--品牌執(zhí)行力八段
講  師:王漢武
定  價(jià):0 元   編  號(hào):
簡(jiǎn)  介:把握品牌真正的內(nèi)涵規(guī)劃品牌識(shí)別、設(shè)計(jì)具有差異化的品牌符號(hào)駕馭品牌傳播并獲得良好的知名度和美譽(yù)度增值品牌資產(chǎn)、合理延伸品牌建設(shè)整體品牌、打造國(guó)際品牌
標(biāo)  題:戰(zhàn)略管理創(chuàng)新與執(zhí)行
講  師:馮睎
定  價(jià):130 元   編  號(hào):C10
簡(jiǎn)  介:《戰(zhàn)略管理創(chuàng)新與執(zhí)行》講述了企業(yè)的發(fā)展及其規(guī)劃有其時(shí)間性、科學(xué)性和前瞻性。對(duì)大部分企業(yè)而言,戰(zhàn)略管理始終是企業(yè)管理中的弱項(xiàng),當(dāng)然,要輕松駕馭戰(zhàn)略,在管理中從戰(zhàn)略的角度進(jìn)行合理有效的創(chuàng)新無(wú)疑更是一大挑戰(zhàn)。如何能讓戰(zhàn)略活起來(lái)?在本課程中馮晞先生將結(jié)合大量國(guó)際、國(guó)內(nèi)戰(zhàn)略管理咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)(跨國(guó)公司、大型國(guó)企、民營(yíng)企業(yè)),為您解答企業(yè)戰(zhàn)略管理中的困惑,講授可行的戰(zhàn)略創(chuàng)新與執(zhí)行實(shí)戰(zhàn)戰(zhàn)術(shù),讓您真正掌握讓戰(zhàn)略活起
標(biāo)  題:企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略——設(shè)計(jì)與實(shí)施要?jiǎng)?wù)
講  師:李雪峰
定  價(jià):0 元   編  號(hào):C01
簡(jiǎn)  介:通過(guò)學(xué)習(xí)本課程,您將實(shí)現(xiàn)那些轉(zhuǎn)變1.提高戰(zhàn)略管理意識(shí)2.明確所在組織存在的戰(zhàn)略問(wèn)題3.設(shè)計(jì)符合企業(yè)實(shí)際情況的經(jīng)營(yíng)理念4.借鑒中外企業(yè)成功與失敗戰(zhàn)略案例5.制訂有效的產(chǎn)品市場(chǎng)戰(zhàn)略6.設(shè)計(jì)明確的企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略7.明確并實(shí)施組織變革戰(zhàn)略
標(biāo)  題:民營(yíng)企業(yè)快速崛起密碼
講  師:蘭世立
定  價(jià):0 元   編  號(hào):C15
簡(jiǎn)  介:編輯推薦 一部老板講給老板的專用課程。 內(nèi)容提要 主講人:蘭世立,中國(guó)東星集團(tuán)有限公司董事局主席、總裁。經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士,畢業(yè)于武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)系。現(xiàn)任全國(guó)工商聯(lián)旅游商會(huì)副會(huì)長(zhǎng),中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)常務(wù)理事,湖北旅游商會(huì)會(huì)長(zhǎng),武漢大學(xué)董事,武漢大學(xué)校友總會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。蘭世立先生作為中國(guó)新一代知識(shí)型民營(yíng)企業(yè)的代表人物,從1991年他創(chuàng)辦東星開(kāi)始,就受到社會(huì)的廣泛關(guān)注。他先后從事過(guò)IT、酒店、公路、地產(chǎn)、旅游、
標(biāo)  題:小企業(yè)如何做大做強(qiáng)
講  師:徐 源
定  價(jià):210 元   編  號(hào):C14
簡(jiǎn)  介:    本課程講些什么?誰(shuí)需要學(xué)習(xí)本課程?企業(yè)的中高層管理者大中院校工商管理研究生及MBA學(xué)員   我能通過(guò)本課程學(xué)到什么?看“大”反思、律己生存是企業(yè)的第一定律!中小企業(yè)決策和投資總是與冒險(xiǎn)相伴而行,有些企業(yè)家因?yàn)楦矣诿半U(xiǎn)、抓住機(jī)遇締造了輝煌業(yè)績(jī);而企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)則要靠管理,保證穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)才是制勝的關(guān)鍵。本課程著重分析了目前中小企業(yè)的現(xiàn)狀,揭示
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