當(dāng)前結(jié)果為搜索條件是“個(gè)人發(fā)展類”的“課程包”列表
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標(biāo) 題：圓通的人際關(guān)系管理 |
| 講 師：曾仕強(qiáng) |
| 定 價(jià)：0 元 編 號(hào)：A45 |
| 簡(jiǎn) 介：
誰(shuí)需要學(xué)習(xí)本課程？1.商務(wù)人士； 2.企業(yè)各級(jí)管理者； 3.政府領(lǐng)導(dǎo)、公職人員； 4.其他職場(chǎng)人士； 5.中國(guó)人際關(guān)系文化研究者。 我能通過(guò)本課程學(xué)到什么？人際關(guān)系既復(fù)雜又很微妙，而這種復(fù)雜與微妙性，在中國(guó)文化背景下體現(xiàn)的尤為突出。對(duì)大多數(shù)人而言，人際關(guān)系無(wú)疑是件頭痛但又不得不面對(duì)的問(wèn)題。如何吃透中國(guó)特殊的人際關(guān)系文化？如何在當(dāng)今復(fù)雜的人際依賴網(wǎng)絡(luò)中做到 |
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標(biāo) 題：創(chuàng)新中國(guó)―從“中國(guó)制造”走向“中國(guó)創(chuàng)造” |
| 講 師：林偉賢 |
| 定 價(jià)：650 元 編 號(hào)：A44 |
| 簡(jiǎn) 介：本課程講些什么？誰(shuí)需要學(xué)習(xí)本課程？企業(yè)各級(jí)管理者；準(zhǔn)備創(chuàng)富的創(chuàng)業(yè)者；主管政府經(jīng)濟(jì)部門(mén)的有關(guān)負(fù)責(zé)人；掌握突破性的市場(chǎng)創(chuàng)新方案與論證；通過(guò)設(shè)計(jì)革新創(chuàng)立自主的知識(shí)產(chǎn)權(quán)；學(xué)會(huì)對(duì)未來(lái)中國(guó)十大創(chuàng)富產(chǎn)業(yè)進(jìn)行分析與研發(fā)。 我能通過(guò)本課程學(xué)到什么？中國(guó)很多企業(yè)和個(gè)人，都是“中國(guó)制造”的受益者，這也導(dǎo)致很多企業(yè)把“中國(guó)制造”視為免費(fèi)的品牌收益，以至很少有人去思考創(chuàng)新的現(xiàn)實(shí)與戰(zhàn)略價(jià)值。經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)表明，無(wú)論對(duì)企業(yè)還是對(duì) |
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標(biāo) 題：策略性商務(wù)談判中的謀略運(yùn)用 |
| 講 師：劉必榮 |
| 定 價(jià)：480 元 編 號(hào)：A43 |
| 簡(jiǎn) 介：誰(shuí)需要學(xué)習(xí)本課程？銷售、營(yíng)銷人員；采購(gòu)人員；企業(yè)管理者；其它職業(yè)人士。 我能通過(guò)本課程學(xué)到什么？談判無(wú)處不在，無(wú)論是采購(gòu)、銷售、合作，還是日常的溝通，都會(huì)涉及到談判，這是職業(yè)人士必備的一種職業(yè)素質(zhì)，也是各種商務(wù)活動(dòng)中頻繁使用的一種重要能力。在現(xiàn)實(shí)中存在相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)或個(gè)人因?yàn)槿狈φ勁心芰?，常常在交易和交際中處于被動(dòng)和不利的局面，甚至有人因此懼怕參與談判。如何能成為真正的談判高手？如何與其他的談判高 |
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標(biāo) 題：第五代時(shí)間管理 |
| 講 師：周坤 |
| 定 價(jià)：150 元 編 號(hào)：A42 |
| 簡(jiǎn) 介：誰(shuí)需要學(xué)習(xí)本課程？企業(yè)各級(jí)管理者； 企業(yè)員工、個(gè)人； 我能通過(guò)本課程學(xué)到什么？不能管理好時(shí)間，就什么都不能管理！根據(jù)“水桶理論”，時(shí)間恰恰是那個(gè)最短缺的資源―短板。在激烈而復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，無(wú)論企業(yè)或個(gè)人都高度關(guān)注一個(gè)問(wèn)題：同樣的時(shí)間，為何在不同人的面前就會(huì)體現(xiàn)出不同的價(jià)值。如何利用好時(shí)間，讓它發(fā)揮出最大價(jià)值，成為每個(gè)人最關(guān)心的問(wèn)題。
本課程針對(duì) |
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標(biāo) 題：管理者財(cái)商 |
| 講 師：尤登弘 |
| 定 價(jià)：0 元 編 號(hào)：A41 |
| 簡(jiǎn) 介：
誰(shuí)需要學(xué)習(xí)本課程？1．公司總經(jīng)理
2．公司各部門(mén)總監(jiān)
3．公司財(cái)務(wù)經(jīng)理 我能通過(guò)本課程學(xué)到什么？身為高階主管的您，是否經(jīng)常碰到下面的困境？損益表顯示出經(jīng)營(yíng)績(jī)效并不是那么理想,而您又不知從何處下手改善損益狀況您作部門(mén)簡(jiǎn)報(bào)時(shí),財(cái)務(wù)方面一直是您沒(méi)有把握說(shuō)清楚的您對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)所作的報(bào)表存有疑問(wèn),但您不知問(wèn)題在哪里因此，希望透過(guò)本次課程的訓(xùn)練，提升您的解讀及分析財(cái)務(wù)報(bào)表的能力。并 |
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(A)個(gè)人發(fā)展類
