當(dāng)前結(jié)果為搜索條件是“個(gè)人發(fā)展類”的“課程包”列表
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標(biāo) 題：如何塑造管理者的性格魅力 |
| 講 師：余世維 |
| 定 價(jià)：830 元 編 號(hào)： |
| 簡(jiǎn) 介：對(duì)于管理者來說，性格也是一種成本，是比生產(chǎn)成本、銷售成本、管理成本等更隱性、更難掌控的成本。一個(gè)成功的管理者應(yīng)該具備哪些性格特征？管理者應(yīng)該如何成功地塑造自己的性格魅力、成功地改變自己的命運(yùn)？ |
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標(biāo) 題：創(chuàng)新中國(guó)―從“中國(guó)制造”走向“中國(guó)創(chuàng)造” |
| 講 師：林偉賢 |
| 定 價(jià)：650 元 編 號(hào)：A44 |
| 簡(jiǎn) 介：本課程講些什么？誰需要學(xué)習(xí)本課程？企業(yè)各級(jí)管理者；準(zhǔn)備創(chuàng)富的創(chuàng)業(yè)者；主管政府經(jīng)濟(jì)部門的有關(guān)負(fù)責(zé)人；掌握突破性的市場(chǎng)創(chuàng)新方案與論證；通過設(shè)計(jì)革新創(chuàng)立自主的知識(shí)產(chǎn)權(quán)；學(xué)會(huì)對(duì)未來中國(guó)十大創(chuàng)富產(chǎn)業(yè)進(jìn)行分析與研發(fā)。 我能通過本課程學(xué)到什么？中國(guó)很多企業(yè)和個(gè)人，都是“中國(guó)制造”的受益者，這也導(dǎo)致很多企業(yè)把“中國(guó)制造”視為免費(fèi)的品牌收益，以至很少有人去思考創(chuàng)新的現(xiàn)實(shí)與戰(zhàn)略價(jià)值。經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)表明，無論對(duì)企業(yè)還是對(duì) |
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標(biāo) 題：中國(guó)式管理 |
| 講 師：曾仕強(qiáng) |
| 定 價(jià)：600 元 編 號(hào)：A29 |
| 簡(jiǎn) 介：本課程講些什么？管理必須和文化相結(jié)合，才能受到實(shí)效。為什么西方的管理思想、管理工具一旦落戶中國(guó)企業(yè)，往往就會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重的水土不服現(xiàn)象？究其原因，在于沒有進(jìn)行本土化改造，與中國(guó)文化脫節(jié)。在本課程中，“中國(guó)式管理之父”曾仕強(qiáng)先生將西方管理思想與中國(guó)管理哲學(xué)相結(jié)合，詮釋中國(guó)式的管理理念：管理是修己安人的歷程。幫助企業(yè)用中華文化來化解全球化與本土化的沖突、有效應(yīng)對(duì)全球化的挑戰(zhàn)。誰需要學(xué)習(xí)本課程？企業(yè)高層管理 |
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標(biāo) 題：策略性商務(wù)談判中的謀略運(yùn)用 |
| 講 師：劉必榮 |
| 定 價(jià)：480 元 編 號(hào)：A43 |
| 簡(jiǎn) 介：誰需要學(xué)習(xí)本課程？銷售、營(yíng)銷人員；采購(gòu)人員；企業(yè)管理者；其它職業(yè)人士。 我能通過本課程學(xué)到什么？談判無處不在，無論是采購(gòu)、銷售、合作，還是日常的溝通，都會(huì)涉及到談判，這是職業(yè)人士必備的一種職業(yè)素質(zhì)，也是各種商務(wù)活動(dòng)中頻繁使用的一種重要能力。在現(xiàn)實(shí)中存在相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)或個(gè)人因?yàn)槿狈φ勁心芰?，常常在交易和交際中處于被動(dòng)和不利的局面，甚至有人因此懼怕參與談判。如何能成為真正的談判高手？如何與其他的談判高 |
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標(biāo) 題：信用社會(huì) |
| 講 師：章政 |
| 定 價(jià)：288 元 編 號(hào)： |
| 簡(jiǎn) 介：本書是關(guān)于中國(guó)目前社會(huì)信用狀況的一個(gè)詳盡、深入的研究，書中揭示了社會(huì)信用對(duì)于一個(gè)社會(huì)、一個(gè)國(guó)家乃至企業(yè)、個(gè)人所具有的重要意義。章政：香港中文大學(xué)日本研究中心兼職教授、聯(lián)合國(guó)國(guó)際貿(mào)易促進(jìn)委員會(huì)中國(guó)部會(huì)委員。 |
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(A)個(gè)人發(fā)展類
