當(dāng)前結(jié)果為搜索條件是“個人發(fā)展類”的“課程包”列表
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標(biāo) 題：情緒管理 |
| 講 師：吳娟瑜 |
| 定 價：0 元 編 號：A89 |
| 簡 介：現(xiàn)代人工作事項繁多，人際關(guān)系多元，加上國際網(wǎng)絡(luò)化，因此不知不覺增加了許多壓力。原裝正版低價促銷如何有效率地將領(lǐng)導(dǎo)交代的企業(yè)任務(wù)快速地執(zhí)行完成？如何零缺點(diǎn)地將客戶疑惑的產(chǎn)品信息完整地表達(dá)出來？如何輕松地，將周遭沖突的人際關(guān)系自然地解套而出？《情緒管理》課程根據(jù)吳娟瑜老師二十多年來，講授3000場以上的專業(yè)經(jīng)驗。 |
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標(biāo) 題：自動自發(fā)-老板眼中好員工的養(yǎng)生之道 |
| 講 師：唐淵 |
| 定 價：0 元 編 號：A86 |
| 簡 介：學(xué)習(xí)目標(biāo)：員工從思想深處徹底改變?yōu)槔习宕蚬さ男膽B(tài)，真正做到以企業(yè)為家，負(fù)責(zé)任地工作！員工自覺服從公司管理，對老板、對公司、對領(lǐng)導(dǎo)從內(nèi)心深處產(chǎn)生真正的感恩之心，工作更加敬業(yè)。員工工作習(xí)慣大大改善，沒有任何借口，執(zhí)行力、行動力、學(xué)習(xí)力大大提升。企業(yè)凝聚力大大增強(qiáng)，各級領(lǐng)導(dǎo)者和管理者工作效率顯著提高。 |
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標(biāo) 題：總裁統(tǒng)馭之道 |
| 講 師：楊思卓 |
| 定 價：0 元 編 號：A81 |
| 簡 介：為什么學(xué)習(xí)本課程 如何決策？如何馭人？如何保證組織的執(zhí)行力？在企業(yè)管理中這些問題是管理者不得不思考的問題。本課程以中西文化比較研究入手，明確統(tǒng)馭之道在于治心，由心及體，形成治理5位體系，是提升企業(yè)管理者的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的靈丹妙藥，同時課程以問題討 |
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標(biāo) 題：像軍人一樣完成任務(wù) |
| 講 師：張元偉 薛燦宏 |
| 定 價：0 元 編 號：A80 |
| 簡 介：編輯推薦講師介紹：張元偉：北京時代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級講師。軍事專家，軍事學(xué)博士，上校軍官，軍事思想及軍隊管理雙專業(yè)碩士生導(dǎo)師。長期從事軍事戰(zhàn)略、軍隊管理和公共管理的教學(xué)與研究工作，主要為全軍總參系統(tǒng)師團(tuán)級領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)講授軍事與管理類課程。所講課程信息量大、可聽性強(qiáng)、實(shí)戰(zhàn)效果顯著、風(fēng)趣通俗，講授風(fēng)格極具親和力。近年來，在軍內(nèi)外共作各種報告300余場，受到了廣泛的好評。講授課程：《將帥之道與 |
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標(biāo) 題：如何委派工作 |
| 講 師：狄振鵬 |
| 定 價：126 元 編 號：A63 |
| 簡 介：本課程講些什么？第一講 委派工作的認(rèn)知意義 1．前言 2．委派工作的定義 3. 委派工作的意義 4．委派工作的認(rèn)知 5．委派與授權(quán)分工 第二講 分析個人的委派技能 1．委派工作的技能評估 2．委派工作的錯誤表現(xiàn) 3．委派工作的正確表現(xiàn) 4．委派工作常見的障礙 5．案例：忙碌的新主管 第三講 委派工作的準(zhǔn)備工作（上） 1．引言 2．分析委派工作 3．決定委派工作 4．制訂委派計劃 第四講 |
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