當(dāng)前結(jié)果為搜索條件是“曾仕強(qiáng)課程包專區(qū)”的“課程包”列表
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標(biāo) 題：人性管理 |
| 講 師：曾仕強(qiáng) |
| 定 價：0 元 編 號：HZ08 |
| 簡 介：本課程講些什么？1.什么叫人性管理2.怎么只理不管呢3.什么叫內(nèi)方外圓4.做事有哪些基本原則5.怎么建立制度才合乎人性6.遇到事情應(yīng)該怎么處理7.處理事情之前怎樣思慮比較合理8.上級交代的事情要怎么辦9.外部工作作不好怎么辦10.部署越級報告怎樣處理11.上級越級指示部署要怎樣因應(yīng)12.向上級報告應(yīng)該注意那些原則13.向部署指示最好采用什么方式14.平行同事注意那些原則15.怎樣指派新的任務(wù)16. |
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標(biāo) 題：如何打造堅實的基層團(tuán)隊 |
| 講 師：曾仕強(qiáng) |
| 定 價：0 元 編 號：B11 |
| 簡 介：本課程講些什么？在本課程中，“中國式管理之父”曾仕強(qiáng)先生根據(jù)他幾十年的管理經(jīng)驗，從分析基層員工著手，總結(jié)出一套打造堅實基層團(tuán)隊的要領(lǐng)。課程案例豐富，見解獨到，對管理者提升基層團(tuán)隊管理能力，以及對企業(yè)加強(qiáng)基層團(tuán)隊建設(shè)具有重要參考價值。誰需要學(xué)習(xí)本課程？1.中高層管理者
2.基層主管
3.基層員工
我能通過本課程學(xué)到什么？1.認(rèn)知基層人員應(yīng)該做好的事情
2.掌握培育受企業(yè)歡迎的基層員工的 |
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標(biāo) 題：中國式管理系列課程:分層授權(quán)VS分層負(fù)責(zé) |
| 講 師：曾仕強(qiáng) |
| 定 價：0 元 編 號：A21 |
| 簡 介：本課程講些什么？在本課程中，對中國文化有著很深的見地，被譽(yù)為“中國式管理之父”的曾仕強(qiáng)先生，將提供一種針對中國員工授權(quán)的全新理念及運作方式，以破解中國企業(yè)授權(quán)難題。相信通過本課程的學(xué)習(xí)，您將獲得與以往不同的授權(quán)思路，取得令人興奮的授權(quán)效果。 誰需要學(xué)習(xí)本課程？想授權(quán)但不知如何授權(quán)的管理者需要授權(quán)但不想授權(quán)的管理者獲得授權(quán)的人員 我能通過本課程學(xué)到什么？１了解分層授權(quán)與分層負(fù)責(zé)的差異２學(xué)習(xí) |
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標(biāo) 題：中國式管理系列課程:管理VS領(lǐng)導(dǎo)---理人必修 |
| 講 師：曾仕強(qiáng) |
| 定 價：0 元 編 號：A20 |
| 簡 介：本課程講些什么？在本課程中，有“中國式管理之父”之稱的曾仕強(qiáng)先生將結(jié)合其對中國文化30余年的研究心得，運用現(xiàn)代管理理論，對管理與領(lǐng)導(dǎo)之間的差異，以及中國式的管理與領(lǐng)導(dǎo)方式進(jìn)行了深入的剖析。相信通過本課程的學(xué)習(xí)，您不僅會了解到管理與領(lǐng)導(dǎo)各自的內(nèi)涵，而且也會領(lǐng)悟到管理與領(lǐng)導(dǎo)在中國文化下的演繹之道。 誰需要學(xué)習(xí)本課程？⊙企業(yè)各級管理者 ⊙有志于成為管理者的職業(yè)人士 我能通過本課程學(xué)到 |
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(A)個人發(fā)展類
