戰(zhàn)略人力資源與組織新變革
（第3471期）
| 公開課詳情 | |
|---|---|
| 開課時間： | 2023年07月07日 09:30（該課程已結(jié)束） |
| 結(jié)束時間： | 2023年07月08日 16:30 |
| 課程價格： | 學(xué)習(xí)卡會員門票6張/人，非學(xué)習(xí)卡會員現(xiàn)金票4200元/人 購買學(xué)習(xí)卡享受更多優(yōu)惠 |
| 授課講師： |
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| 開課地點(diǎn)： | 杭州
|
| 課程類別： | 人力資源 -- 人力資源 |
| 推薦指數(shù)： |  |
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| 咨詢熱線：400-0808-155 |
|---|
適用對象
老板、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理
課程時長
2天
課程收益
研究表明，人力資源管理是影響員工工作滿意度、離職率的重要因素之一。人力資源管理是各層級管理者的管理抓手之一，通過人力資源管理的選用育留達(dá)成管理目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)管理價值的提升。
但是人力資源管理如何更好地服務(wù)于組織的戰(zhàn)略？本課程結(jié)合企業(yè)最佳實(shí)踐，為學(xué)員清晰講授人力資源管理的主要模塊及其與企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)合的主要方式，促使人力資源管理更好地服務(wù)于組織戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。
課程大綱
1. 目前人力資源管理存在的主要問題
1.1 人力資源管理與組織戰(zhàn)略的契合性差
1.2 人力資源管理對員工的激勵作用差
1.3 人力資源管理無法滿足企業(yè)發(fā)展要求
2. 人力資源管理的最佳實(shí)踐--以華為為案例
2.1 華為的核心價值觀與執(zhí)行方式
2.2 華為的選人的標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)與方法
2.3 華為的績效考核方式與員工激勵
2.4華為的股權(quán)激勵與留人策略
3. 人力資源管理服務(wù)與組織戰(zhàn)略--設(shè)計組織的使命
3.1 為什么需要組織使命
3.2 如何設(shè)計組織使命
3.3 人力資源管理的主要功能及其與組織戰(zhàn)略契合的方式
4. 人力資源管理服務(wù)于組織戰(zhàn)略--找到合適的人
4.1 使命與合適的人
4.2 設(shè)計合理的能力素質(zhì)模型
4.3 設(shè)計合理的招聘方式
5人力資源管理服務(wù)于組織戰(zhàn)略--績效考核與激勵
5.1 組織目標(biāo)分解的方式
5.2 部門/員工目標(biāo)與組織目標(biāo)結(jié)合的方式
5.3 考核時需要關(guān)注的幾個問題
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