股權方案落地班：股權設計與股權激勵實操落地（第22期）
（第3434期）
| 公開課詳情 | |
|---|---|
| 開課時間： | 2023年05月20日 09:30（該課程已結束） |
| 結束時間： | 2023年05月21日 16:30 |
| 課程價格： | 學習卡會員門票10張/人，非學習卡會員現(xiàn)金票6800元/人 購買學習卡享受更多優(yōu)惠 |
| 授課講師： |
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| 開課地點： | 杭州 西溪科創(chuàng)園8幢2樓阿凡達教室
|
| 課程類別： | 潛能激勵 -- 員工激勵 |
| 推薦指數(shù)： |  |
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| 咨詢熱線：400-0808-155 |
|---|
適用對象
總裁、老板、總經(jīng)理、高層、財務高管
課程時長
2天
課程收益
1.資深專家親臨指導，對話資深專家導師，了解新銳企業(yè)實戰(zhàn)情境，借鑒吸收，運用到自己的企業(yè)
2.實戰(zhàn)型股權干貨100%還原，不論你要融資還是要解決股權分配問題，現(xiàn)場干貨100%原滋原味呈現(xiàn)
3.小組PK制實戰(zhàn)學習，按行業(yè)分組，沙龍式教學，組內思維碰撞，臺上輪流分享，站臺的過程也是鞏固知識的過程
4.百人精英學習圈，持續(xù)震蕩班級學習圈，相互切磋，群策群力，沉淀知識見解，收獲精英人脈
課程大綱
一、開放的力量（價值★★★★☆ 爆點88℃）
解讀兩種不同的企業(yè)底層架構、機制與制度、現(xiàn)金流與利潤、加法思維與減法思維。
學習用開放的、長遠的眼光去發(fā)展企業(yè)。
精彩一覽：
傳統(tǒng)企業(yè)的高管在離職創(chuàng)業(yè)時會從原公司帶走兩樣東西，一個是人才，一個是資源。高管離職創(chuàng)業(yè)，尤其是創(chuàng)始人分裂做同類型的公司是最危險的，比一個強大的對手可怕得多。
二、股權設計（價值指數(shù)★★★★★ 爆點100℃）
解讀有關裂變公司、股權分配、股權賦能、股權十大陷阱、股權頂層設計以及相關法律與案例。
精彩一覽：
合伙創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為成功企業(yè)標配，如何用股權引進牛人，并進行合理的股權分配？如何利用股權為公司和員工賦能？如何在不控股的情況下，控制公司？
三、股權激勵（價值指數(shù)★★★★★ 爆點100℃）
學會用明天的錢激勵今天的員工，與員工利益捆綁，激發(fā)員工主人翁意識。
精彩一覽：
解讀股權激勵工具、九大激勵步驟，掌握花樣期權、分紅期權池、超額（量）分紅權等實戰(zhàn)激勵方式。
重點分享增量分紅、虛擬股權池、阿米巴模式等實際落地的操作。
四、公司治理結構（價值指數(shù)★★★★☆ 爆點90℃）
法人治理結構的基本構成、權限劃分、權力制衡及股東會議與董事會決議。
精彩一覽：
了解法人治理的基本構成，學習如何制衡公司的各方權力、把控公司主導權，掌握股東會議以及董事會決議正確的“打開方式”。
案例實戰(zhàn)（價值★★★★☆ 爆點100℃）
學員項目嵌套股權設計：現(xiàn)場設計，實時點評，學以致用，帶方案回家，多贏。
精彩一覽：
在案例實戰(zhàn)環(huán)節(jié)，我們引入學員項目分享+股權設計實戰(zhàn)嵌套+小組智囊團+現(xiàn)場點評+方案帶回家的方式。
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