BEI面試技巧：基于素質(zhì)的人才甄選技術(shù)（第3期）
（第3351期）
| 公開課詳情 | |
|---|---|
| 開課時(shí)間： | 2023年02月24日 09:30（該課程已結(jié)束） |
| 結(jié)束時(shí)間： | 2023年02月25日 16:30 |
| 課程價(jià)格： | 學(xué)習(xí)卡會(huì)員門票6張/人，非學(xué)習(xí)卡會(huì)員現(xiàn)金票4200元/人 購(gòu)買學(xué)習(xí)卡享受更多優(yōu)惠 |
| 授課講師： |
 |
| 開課地點(diǎn)： | 杭州
|
| 課程類別： | 人力資源 -- 招聘管理 |
| 推薦指數(shù)： |  |
 |
 |
| 咨詢熱線：400-0808-155 |
|---|
適用對(duì)象
HRD、招聘經(jīng)理、招聘專員
課程時(shí)長(zhǎng)
2天
課程收益
1.深入理解素質(zhì)理念和背景，了解素質(zhì)概念在現(xiàn)代人力資源管理中的實(shí)際運(yùn)用
2.全面解讀行為事件訪談法（BEI）的理念和方法，理解其在提高面試有效性中的顯著效用
3.通過(guò)大量的實(shí)戰(zhàn)演練，掌握BEI方法，并能運(yùn)用于實(shí)踐工作中，實(shí)現(xiàn)招聘與選拔質(zhì)量的提升
課程大綱
一、以素質(zhì)為基礎(chǔ)的招聘和選拔概述
1.人才甄選的趨勢(shì)及影響因素分析
2.以素質(zhì)為基礎(chǔ)的招聘與傳統(tǒng)招聘之間的區(qū)別
3.素質(zhì)及素質(zhì)模型介紹
1)素質(zhì)概念的誕生
2)素質(zhì)的發(fā)展與演進(jìn)
3)短片欣賞及研討
4)素質(zhì)的分類和構(gòu)成
5)練習(xí)：素質(zhì)識(shí)別、“非常勿擾”
6)素質(zhì)模型的內(nèi)涵與應(yīng)用
7)案例：優(yōu)秀企業(yè)素質(zhì)模型實(shí)踐：萬(wàn)科
4.為什么在招聘中選用BEI方法來(lái)考核素質(zhì)
1)不同招聘甄選工具介紹
2)各種工具的信度、效度比較
3)BEI成功案例分享
5.BEI方法及素質(zhì)解碼（coding）簡(jiǎn)介
1)BEI方法溯源
2)BEI方法使用原則和注意事項(xiàng)
二、素質(zhì)在面試前的應(yīng)用
1.如何準(zhǔn)確地界定擬招聘崗位所需素質(zhì)
2.各類崗位素質(zhì)模型建立案例和方法
1)深圳某高科技公司銷售類素質(zhì)提煉
3.如何根據(jù)素質(zhì)要求有效地設(shè)計(jì)相關(guān)問(wèn)題和評(píng)價(jià)表
1)中國(guó)國(guó)航案例
2)華為公司案例
三、如何在面試中發(fā)現(xiàn)素質(zhì)
1.BEI的步驟、技巧、課堂練習(xí)
1)訪談準(zhǔn)備
2)訪談介紹
3)了解崗位職責(zé)
4)FACT追問(wèn)法
5)有效數(shù)據(jù)和無(wú)效數(shù)據(jù)及練習(xí)
2.素質(zhì)解碼（CODING）的方法及技巧
1)素質(zhì)解碼短句練習(xí)
3.課堂分組練習(xí)（訪談?wù)?、被訪者、觀察員）
1)導(dǎo)師課堂示范BEI訪談法
2)學(xué)員分組演練
3)點(diǎn)評(píng)、總結(jié)及分享
四、素質(zhì)在人力資源其他環(huán)節(jié)中的應(yīng)用
1.基于素質(zhì)績(jī)效的管理（含案例學(xué)習(xí)）
2.基于素質(zhì)的人才發(fā)展和職業(yè)通道設(shè)計(jì)（含案例學(xué)習(xí)）
基于素質(zhì)的人才梯隊(duì)建設(shè)與人才管理（含案例學(xué)習(xí)）
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