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大雁精神--打造精英團(tuán)隊(duì)

(第204期)

公開(kāi)課詳情
開(kāi)課時(shí)間: 2011年02月26日 09:00(該課程已結(jié)束)
結(jié)束時(shí)間: 2011年02月26日 16:30
課程價(jià)格: 1200元/人 會(huì)員套票:1張 團(tuán)隊(duì)優(yōu)惠請(qǐng)來(lái)電咨詢:400-0808-155 購(gòu)買學(xué)習(xí)卡享受更多優(yōu)惠
授課講師:
講師簡(jiǎn)介
開(kāi)課地點(diǎn):
杭州 文源賓館 18層多功能廳(文暉路108號(hào) 文暉路建國(guó)路口)
課程類別: 人力資源 -- 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
推薦指數(shù):
咨詢熱線:400-0808-155

適用對(duì)象

管理人員

課程時(shí)長(zhǎng)

一天

課程收益

※ 調(diào)整心態(tài),提升工作狀態(tài)
※ 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力?創(chuàng)造力
※ 激勵(lì)團(tuán)隊(duì)士氣、激發(fā)工作熱情
※ 學(xué)會(huì)有效處理企業(yè)內(nèi)部和外部關(guān)系
※ 凝聚團(tuán)隊(duì)力量,實(shí)現(xiàn)企業(yè)理想

 

課程大綱

第一單元 心智模式與生命制約
一.哪些積極心態(tài)能夠令我們創(chuàng)造效益;
二.哪些消極心態(tài)會(huì)制約我們成功;
三.20-60-20定律;
四.生命的暗示與生命制約;
第二單元 團(tuán)隊(duì)精神的真諦
一.為什么精英球隊(duì)會(huì)失敗
二.為什么人多不一定力量大
三.團(tuán)隊(duì)精神的七言真諦
1.團(tuán)隊(duì)是我,我是團(tuán)隊(duì)
2.步調(diào)一致,才能贏得勝利
3.我為團(tuán)隊(duì)付出,團(tuán)隊(duì)使我成長(zhǎng)
4.先有團(tuán)隊(duì),才有個(gè)人
5.團(tuán)隊(duì)的力量永遠(yuǎn)大于個(gè)人
6.沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)
7.共同協(xié)作價(jià)值高于單干價(jià)值
第三單元 團(tuán)隊(duì)深層溝通
第四單元 三種團(tuán)隊(duì)模式的優(yōu)劣與分析

一.團(tuán)隊(duì)溝通的原則
二.消除團(tuán)隊(duì)溝通的誤區(qū)
三.團(tuán)隊(duì)溝通的關(guān)鍵字
四.優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)成員的七個(gè)溝通習(xí)慣
五.小訣竅:多聽(tīng)、多問(wèn)
一.日本式團(tuán)隊(duì)
二.美國(guó)式團(tuán)隊(duì)
三.中國(guó)式團(tuán)隊(duì)
四.用大雁精神打造中國(guó)式團(tuán)隊(duì)
第五單元 大雁精神與中國(guó)式團(tuán)隊(duì)協(xié)作
第六單元 中國(guó)式團(tuán)隊(duì)的有效管理

一.幾個(gè)大雁精神的小故事
二.大雁精神與團(tuán)隊(duì)協(xié)作
三.團(tuán)隊(duì)必須有頭雁——領(lǐng)導(dǎo)
四.群雁必須服從指揮、支持領(lǐng)導(dǎo)——員工
五.準(zhǔn)確把握?qǐng)F(tuán)隊(duì)定位和樹(shù)立目標(biāo)
六.制定合理的團(tuán)隊(duì)機(jī)制
一.領(lǐng)導(dǎo)——高層
二.干部——中層
三.員工——基層
四.“安”與“不安”是關(guān)鍵
五.“合適”的管理是最高效的
六.團(tuán)隊(duì)中的激勵(lì)策略

 

 

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