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大雁精神--打造精英團隊

(第204期)

公開課詳情
開課時間: 2011年02月26日 09:00(該課程已結束)
結束時間: 2011年02月26日 16:30
課程價格: 1200元/人 會員套票:1張 團隊優(yōu)惠請來電咨詢:400-0808-155 購買學習卡享受更多優(yōu)惠
授課講師:
講師簡介
開課地點:
杭州 文源賓館 18層多功能廳(文暉路108號 文暉路建國路口)
課程類別: 人力資源 -- 團隊建設
推薦指數(shù):
咨詢熱線:400-0808-155

適用對象

管理人員

課程時長

一天

課程收益

※ 調整心態(tài),提升工作狀態(tài)
※ 增強團隊凝聚力?創(chuàng)造力
※ 激勵團隊士氣、激發(fā)工作熱情
※ 學會有效處理企業(yè)內部和外部關系
※ 凝聚團隊力量,實現(xiàn)企業(yè)理想

 

課程大綱

第一單元 心智模式與生命制約
一.哪些積極心態(tài)能夠令我們創(chuàng)造效益;
二.哪些消極心態(tài)會制約我們成功;
三.20-60-20定律;
四.生命的暗示與生命制約;
第二單元 團隊精神的真諦
一.為什么精英球隊會失敗
二.為什么人多不一定力量大
三.團隊精神的七言真諦
1.團隊是我,我是團隊
2.步調一致,才能贏得勝利
3.我為團隊付出,團隊使我成長
4.先有團隊,才有個人
5.團隊的力量永遠大于個人
6.沒有完美的個人,只有完美的團隊
7.共同協(xié)作價值高于單干價值
第三單元 團隊深層溝通
第四單元 三種團隊模式的優(yōu)劣與分析

一.團隊溝通的原則
二.消除團隊溝通的誤區(qū)
三.團隊溝通的關鍵字
四.優(yōu)秀團隊成員的七個溝通習慣
五.小訣竅:多聽、多問
一.日本式團隊
二.美國式團隊
三.中國式團隊
四.用大雁精神打造中國式團隊
第五單元 大雁精神與中國式團隊協(xié)作
第六單元 中國式團隊的有效管理

一.幾個大雁精神的小故事
二.大雁精神與團隊協(xié)作
三.團隊必須有頭雁——領導
四.群雁必須服從指揮、支持領導——員工
五.準確把握團隊定位和樹立目標
六.制定合理的團隊機制
一.領導——高層
二.干部——中層
三.員工——基層
四.“安”與“不安”是關鍵
五.“合適”的管理是最高效的
六.團隊中的激勵策略

 

 

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