企業(yè)培訓規(guī)劃和培訓管理
公開課詳情 | |
---|---|
開課時間: | 2010年08月24日 09:00(該課程已結束) |
結束時間: | 2010年08月25日 17:00 |
課程價格: | 3580元/人,團隊優(yōu)惠請來電咨詢:0571-89938960。 購買學習卡享受更多優(yōu)惠 |
授課講師: | |
開課地點: | 徐匯區(qū) 南丹路15號斯波特大酒店
|
課程類別: | 人力資源 -- 培訓管理 |
推薦指數(shù): | |
咨詢熱線:400-0808-155 |
---|
適用對象
培訓對象:人力資源經(jīng)理、培訓經(jīng)理/主管、企業(yè)內部與培訓管理相關人員
課程時長
2天
主講專家介紹
錢建綱介紹
Kenexa高級講師,畢業(yè)于復旦大學管理學院MBA,曾在世界500強跨國公司工作十余年,擔任銷售、營運和人力資源發(fā)展等各種高級管理職位,并任跨國企業(yè)中國區(qū)培訓與發(fā)展負責人,熟悉企業(yè)內部培訓的需求與流程,了解不同行業(yè)企業(yè)的業(yè)務動態(tài)及員工發(fā)展的現(xiàn)狀和目標,主要講授管理和營銷類培訓課程。
錢建綱老師:
錢老師曾為多家中、外資企業(yè)以及高校工商管理研習項目舉辦培訓和講座。其培訓注重與企業(yè)實際工作相結合,啟發(fā)和引導學員的思路,并追求使學員達到學以致用的目的。在培訓過程中注重互相交流和經(jīng)驗分享,充分體現(xiàn)其培訓理念,即"成功取決于能力、意愿和承諾"。作為專業(yè)培訓管理者和顧問,他個人豐富的管理工作經(jīng)驗,對多樣化客戶和行業(yè)狀況的了解和專業(yè)授課技能,使得培訓的課程富有啟發(fā)性和實戰(zhàn)性,深受培訓學員的歡迎和肯定。
課程收益
通過兩天的課程,幫助學員領會和掌握:
更新企業(yè)培訓理念,明確培訓管理人員的角色和任務;
認清企業(yè)培訓的作用和發(fā)展方向;
了解企業(yè)培訓體系建設和流程化管理,理順培訓管理工作思路;
學習應用培訓管理的實務方法和工具,提高培訓管理的工作質量。
課程大綱
培訓大綱:
一、 人力資源價值觀:企業(yè)培訓的基本認識
1. 人力資源價值觀的新變化
2. 人力資源開發(fā)的目的和作用
3. 培訓和企業(yè)核心競爭力的關系
4. 企業(yè)培訓管理的現(xiàn)狀和問題分析
5. 企業(yè)培訓管理發(fā)展的不同階段
二、 培訓管理者:角色轉變和挑戰(zhàn)
1. 思維定勢的影響和作用
2. 轉換你的思維定勢
3. 用新的思維方式看待培訓和學習
4. 積極應對變化對培訓帶來的挑戰(zhàn)
1) 學習和應用的結合
2) 培訓與員工職業(yè)生涯發(fā)展的結合
3) 短期效益和長期效益的結合
4) 經(jīng)驗和創(chuàng)新的結合
5) 投入和績效產(chǎn)出的結合
5. 培訓管理者的角色轉變
三、 企業(yè)培訓體系:架構和要素
1. 績效導向的培訓管理體系架構及要素展開
2. 領導要素:方向和戰(zhàn)略
3. 資源要素:條件和保障
4. 流程要素:營運及過程
5. 內容要素:產(chǎn)品與服務
6. 績效要素:需求和價值
7. 評估要素:產(chǎn)出與改進
四、 培訓管理流程:過程和檢查點
1. 培訓管理的流程
2. 過程管理:計劃、跟蹤和回顧
3. 培訓需求分析
4. 明確培訓目標與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃
5. 制定年度培訓計劃
五、 培訓需求:能力和產(chǎn)出的提升
1. 績效和勝任力模式
2. 培訓需求的目的:以績效提高和員工發(fā)展為導向
3. 需求調查的分類、目的、對象和方法
4. 需求調查的注意事項
六、 培訓組織與實施:機構、政策和項目規(guī)劃
1. 培訓管理的機構設置
2. 相關人員的職責
3. 培訓戰(zhàn)略項目的規(guī)劃
4. 培訓政策的制定
5. 年度培訓計劃的實施
七、 培訓資源建設與管理:培訓中的人財物
1. 技能管理體系
2. 核心能力體系建設
3. 課程體系建設
4. 培訓員隊伍建立與管理
5. 培訓經(jīng)費管理
6. 培訓設施管理
7. 培訓信息管理系統(tǒng)
8. 培訓服務供應商的選擇和管理
八、 培訓效果評估:層次化和定量化
1. 培訓評估的目的和作用
2. 培訓評估的方法(四個層面)
3. 培訓評估的衡量標準
4. 培訓計劃的年度回顧
九、 培訓管理的趨勢:動態(tài)信息分享
1. 培訓管理的發(fā)展趨勢
2. 對企業(yè)培訓部門的新要求
相關課程
近期熱門公開課程
熱門相關內訓課程
相關講師
熱門相關資訊
·光華公開課:趙學文 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》開啟
·AI時代,如何讓自己變得不可替代?
·【仙人指路,運營為王】大咖會圓滿落幕 !科學運營引領企業(yè)
·Excel 高效辦公與數(shù)據(jù)分析課程,光華助力職場人士提升
·鄭重聲明!嚴正辟謠!謹防詐騙!
·從技術走向管理:開啟華麗職業(yè)轉型之旅
·標桿企業(yè)學習之旅——走進胖東來,研學說明書
·【仙人指路】邀您與前美團COO、前阿里巴巴銷售副總裁干嘉
·從 1 塊到 100 塊:企業(yè)如何打破常規(guī),實現(xiàn)增值?
·新時代 “五型” 班組卓越管理模式公開課:為企業(yè)注入強大
·AI時代,如何讓自己變得不可替代?
·【仙人指路,運營為王】大咖會圓滿落幕 !科學運營引領企業(yè)
·Excel 高效辦公與數(shù)據(jù)分析課程,光華助力職場人士提升
·鄭重聲明!嚴正辟謠!謹防詐騙!
·從技術走向管理:開啟華麗職業(yè)轉型之旅
·標桿企業(yè)學習之旅——走進胖東來,研學說明書
·【仙人指路】邀您與前美團COO、前阿里巴巴銷售副總裁干嘉
·從 1 塊到 100 塊:企業(yè)如何打破常規(guī),實現(xiàn)增值?
·新時代 “五型” 班組卓越管理模式公開課:為企業(yè)注入強大