歡迎登錄步步為贏—時(shí)代光華管理培訓(xùn)網(wǎng)
時(shí)代光華 股權(quán)課程
內(nèi) 訓(xùn) 公開課 講師 ELN 課程包 工具文檔 HR活動(dòng) 資 訊
您的位置:首頁(yè) > 公開課 > 學(xué)習(xí),隨需而變--混合式學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)

學(xué)習(xí),隨需而變--混合式學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)

(第1195期)

公開課詳情
開課時(shí)間: 2016年12月09日 09:00(該課程已結(jié)束)
結(jié)束時(shí)間: 2016年12月10日 16:30
課程價(jià)格: 非會(huì)員價(jià)格3600/人,需會(huì)員套票5張 購(gòu)買學(xué)習(xí)卡享受更多優(yōu)惠
授課講師:
講師簡(jiǎn)介
開課地點(diǎn):
杭州 杭州時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司二樓大培訓(xùn)教室阿凡達(dá)(杭州市西湖區(qū)文一西路522號(hào)西溪科創(chuàng)園8號(hào)樓,蔣村公交中心站對(duì)面)
課程類別: 人力資源 -- 培訓(xùn)管理
推薦指數(shù):
咨詢熱線:400-0808-155

適用對(duì)象

人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、培訓(xùn)專員

課程時(shí)長(zhǎng)

兩天

課程收益

掌握使用結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)和方法;
理解可用于結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí)的各種授課方式;
掌握結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí)的設(shè)計(jì)流程;
建立完整、動(dòng)態(tài)的結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí)體系;
運(yùn)用各種結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí)的設(shè)計(jì)工具和模板;
分析實(shí)施高質(zhì)量結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí)所需要的資源、技術(shù)和費(fèi)用預(yù)算;
克服結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí)實(shí)施中的挑戰(zhàn)和困難;
評(píng)估結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí)的效果。

課程大綱

模塊一:結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí)

1.什么是結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí)
2.結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí)的重要作用
3.何時(shí)使用結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí)
4.結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)模式
5.結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí)在企業(yè)中的成功應(yīng)用案例 

模塊二:界定人才發(fā)展需求

1.戰(zhàn)略目標(biāo)解讀
2.勝任能力分析
3.工作任務(wù)分析
4.績(jī)效問題分析
5.界定人才發(fā)展需求

模塊三:選擇混合式學(xué)習(xí)策略及方式

1.電子/移動(dòng)學(xué)習(xí)
2.翻轉(zhuǎn)課堂
3.績(jī)效支持
4.在崗培訓(xùn)/輔導(dǎo)
5.在崗歷練/輪崗

模塊四:結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí)的設(shè)計(jì)流程

1.創(chuàng)建以學(xué)員為中心的自主學(xué)習(xí)的過程、學(xué)習(xí)環(huán)境
2.與參訓(xùn)學(xué)員簽訂學(xué)習(xí)協(xié)議
3.設(shè)定結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)目標(biāo)
4.設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí)模塊
5.結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí)的實(shí)施
6.實(shí)戰(zhàn)演練:使混合式學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)化

模塊五:開發(fā)結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí)的組成要素

1.設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí)體系
2.設(shè)計(jì)文檔工具
3.開發(fā)結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí)內(nèi)容
4.實(shí)戰(zhàn)演練:開發(fā)結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí)模塊

模塊六:匹配實(shí)施結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí)所需要的資源

1.匹配人力資源
2.選擇實(shí)施工具、媒介和平臺(tái)
3.選擇供應(yīng)商
4.匹配其他資源

模塊七:實(shí)施結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí)的步驟

1.實(shí)施步驟
2.結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí)的生命周期
3.實(shí)戰(zhàn)演練:運(yùn)用結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí)的步驟

模塊八:測(cè)算結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí)的效益

1.測(cè)算結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí)的效果
2.呈現(xiàn)項(xiàng)目?jī)r(jià)值      

相關(guān)課程

 相關(guān)講師
陳曉劍
陳曉劍 高級(jí)培訓(xùn)師
高級(jí)管理、人力資源
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:培訓(xùn)管理,團(tuán)隊(duì)建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),執(zhí)行力
閆鳳芝
閆鳳芝 高級(jí)培訓(xùn)師
高級(jí)管理、人力資源
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:薪酬管理,績(jī)效體系建立,培訓(xùn)管理,行政管理,員工激勵(lì)
馬本軍
馬本軍 高級(jí)培訓(xùn)師
高級(jí)管理、人力資源
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:薪酬管理,績(jī)效體系建立,培訓(xùn)管理,招聘管理
姓 名: *
聯(lián)系方式: *(號(hào)碼前請(qǐng)加區(qū)號(hào))
單位名稱: *
報(bào)名人數(shù):  
報(bào)名課程:  
其它留言:  
注意事項(xiàng):
注意事項(xiàng): 如有疑問,您可直接致電我們的客服人員,熱線電話:400-0808-155
安全驗(yàn)證:

正在加載驗(yàn)證碼......

請(qǐng)先完成驗(yàn)證

 
時(shí)代光華|關(guān)于我們|聯(lián)系我們|合作伙伴|人才招聘|員工之家|網(wǎng)站地圖|典型客戶|申請(qǐng)鏈接
Copyright © 2005-2017 HZTBC.COM All Rights Reserved
咨詢熱線:400-0808-155 固定電話:0571-89938998
傳真:0571-89938990 郵編:310012
地址:杭州市西湖區(qū)文一西路522號(hào)西溪科創(chuàng)園八號(hào)樓
步步為贏-時(shí)代光華管理培訓(xùn)網(wǎng) 版權(quán)所有 浙B2-20110324-1