BEI面試技巧--基于素質(zhì)的人才選拔
(第1001期)
公開課詳情 | |
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開課時間: | 2016年02月26日 09:00(該課程已結(jié)束) |
結(jié)束時間: | 2016年02月27日 16:30 |
課程價格: | 非會員價格3600/人,需會員套票5張 購買學習卡享受更多優(yōu)惠 |
授課講師: | |
開課地點: | 杭州 浙江新世紀大酒店4樓時代廣場(杭州市西湖區(qū)文三路18號)
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課程類別: | 人力資源 -- 招聘管理 |
推薦指數(shù): | |
咨詢熱線:400-0808-155 |
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適用對象
人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、招聘專員
課程時長
兩天
課程收益
1、深入理解素質(zhì)理念和背景,了解素質(zhì)概念在現(xiàn)代人力資源管理中的實際運用;
2、全面解讀行為事件訪談法(BEI)的理念和方法,理解其在提高面試有效性中的顯著效用;
3、通過大量的實戰(zhàn)演練,掌握BEI方法,并能運用于實踐工作中,實現(xiàn)招聘與選拔質(zhì)量的提升。
2、全面解讀行為事件訪談法(BEI)的理念和方法,理解其在提高面試有效性中的顯著效用;
3、通過大量的實戰(zhàn)演練,掌握BEI方法,并能運用于實踐工作中,實現(xiàn)招聘與選拔質(zhì)量的提升。
課程大綱
一、以素質(zhì)為基礎(chǔ)的招聘和選拔概述
1. 人才甄選的趨勢及影響因素分析
2. 以素質(zhì)為基礎(chǔ)的招聘與傳統(tǒng)招聘之間的區(qū)別
3. 素質(zhì)及素質(zhì)模型介紹
案例:優(yōu)秀企業(yè)素質(zhì)模型實踐:萬科
4. 為什么在招聘中選用BEI方法來考核素質(zhì)
5. BEI方法及素質(zhì)解碼(coding)簡介
二、素質(zhì)在面試前的應(yīng)用
1. 如何準確地界定擬招聘崗位所需素質(zhì)
2. 各類崗位素質(zhì)模型建立案例和方法
3. 如何根據(jù)素質(zhì)要求有效地設(shè)計相關(guān)問題和評價表
三、如何在面試中發(fā)現(xiàn)素質(zhì)
1. BEI的步驟、技巧、課堂練習
2. 素質(zhì)解碼(CODING)的方法及技巧
3. 課堂分組練習(訪談?wù)?、被訪者、觀察員)
點評、總結(jié)及分享
四、素質(zhì)在人力資源其他環(huán)節(jié)的應(yīng)用
1. 基于素質(zhì)的績效管理(含案例學習)
2. 基于素質(zhì)的人才發(fā)展和職業(yè)通道設(shè)計(含案例學習)
3. 基于素質(zhì)的人才梯隊建設(shè)與人才管理(含案例學習)
1. 人才甄選的趨勢及影響因素分析
2. 以素質(zhì)為基礎(chǔ)的招聘與傳統(tǒng)招聘之間的區(qū)別
3. 素質(zhì)及素質(zhì)模型介紹
案例:優(yōu)秀企業(yè)素質(zhì)模型實踐:萬科
4. 為什么在招聘中選用BEI方法來考核素質(zhì)
5. BEI方法及素質(zhì)解碼(coding)簡介
二、素質(zhì)在面試前的應(yīng)用
1. 如何準確地界定擬招聘崗位所需素質(zhì)
2. 各類崗位素質(zhì)模型建立案例和方法
3. 如何根據(jù)素質(zhì)要求有效地設(shè)計相關(guān)問題和評價表
三、如何在面試中發(fā)現(xiàn)素質(zhì)
1. BEI的步驟、技巧、課堂練習
2. 素質(zhì)解碼(CODING)的方法及技巧
3. 課堂分組練習(訪談?wù)?、被訪者、觀察員)
點評、總結(jié)及分享
四、素質(zhì)在人力資源其他環(huán)節(jié)的應(yīng)用
1. 基于素質(zhì)的績效管理(含案例學習)
2. 基于素質(zhì)的人才發(fā)展和職業(yè)通道設(shè)計(含案例學習)
3. 基于素質(zhì)的人才梯隊建設(shè)與人才管理(含案例學習)
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