智匯營--組織智慧萃取實戰(zhàn)工作坊
（第1172期）
| 公開課詳情 | |
|---|---|
| 開課時間： | 2016年11月11日 09:00（該課程已結(jié)束） |
| 結(jié)束時間： | 2016年11月12日 16:30 |
| 課程價格： | 非會員價格2800/人，需會員套票6張 購買學(xué)習(xí)卡享受更多優(yōu)惠 |
| 授課講師： |
 |
| 開課地點： | 廣州
|
| 課程類別： | 人力資源 -- 團(tuán)隊建設(shè) |
| 推薦指數(shù)： |  |
 |
 |
| 咨詢熱線：400-0808-155 |
|---|
適用對象
培訓(xùn)總監(jiān)培訓(xùn)經(jīng)理，人力資源總監(jiān)和經(jīng)理，直線業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人
課程時長
兩天
課程收益
1、理解組織智慧：更深入地認(rèn)識組織智慧的含義、層次。以及什么是組織智慧萃取、為什么、如何做組織智慧萃取。
2、改進(jìn)智慧運(yùn)營：了解傳統(tǒng)的知識管理方式有什么不足之處？眾籌、O2O、移動互聯(lián)網(wǎng)這些新理念、方法如何幫助組織改進(jìn)智慧運(yùn)營？
3、萃取集體智慧：了解組織智慧萃取的核心理念、操作方法和成功案例。
2、改進(jìn)智慧運(yùn)營：了解傳統(tǒng)的知識管理方式有什么不足之處？眾籌、O2O、移動互聯(lián)網(wǎng)這些新理念、方法如何幫助組織改進(jìn)智慧運(yùn)營？
3、萃取集體智慧：了解組織智慧萃取的核心理念、操作方法和成功案例。
課程大綱
缺乏有效發(fā)掘企業(yè)隱性智慧的手段
讓績優(yōu)員工分享自己的經(jīng)驗，需要引導(dǎo)和結(jié)構(gòu)化的方法、技巧。
如何為分享的經(jīng)驗搭建一個體系框架？而不是零散的不成體系的？
隱性知識的分享和顯性化需要環(huán)境和氛圍，而企業(yè)往往缺少營造這種環(huán)境的方法。
知識庫和內(nèi)容的體驗不好
知識是有時效性的，知識庫里雖然有大量的內(nèi)容，但如果缺乏更新，可利用的價值很快變低。
知識內(nèi)容的設(shè)計如果是長篇累牘，人們在需要的時候就很難獲取。如果是需要記憶、理解的內(nèi)容，更需要巧妙的設(shè)計，才能引發(fā)學(xué)習(xí)者的關(guān)注并讓他們記住。
缺乏支持績效的手段
管理、運(yùn)營組織智慧的目的是為了幫助員工提升績效。什么樣的方式，什么樣的形式交付組織智慧才能最大起到提升績效的作用？
在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，我們交付組織智慧的方式又有什么改變？
移動互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)培訓(xùn)如何轉(zhuǎn)型？
移動互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)怎么搞？
如何開發(fā)學(xué)員喜聞樂見、方便學(xué)習(xí)、有用的移動學(xué)習(xí)內(nèi)容？
讓績優(yōu)員工分享自己的經(jīng)驗，需要引導(dǎo)和結(jié)構(gòu)化的方法、技巧。
如何為分享的經(jīng)驗搭建一個體系框架？而不是零散的不成體系的？
隱性知識的分享和顯性化需要環(huán)境和氛圍，而企業(yè)往往缺少營造這種環(huán)境的方法。
知識庫和內(nèi)容的體驗不好
知識是有時效性的，知識庫里雖然有大量的內(nèi)容，但如果缺乏更新，可利用的價值很快變低。
知識內(nèi)容的設(shè)計如果是長篇累牘，人們在需要的時候就很難獲取。如果是需要記憶、理解的內(nèi)容，更需要巧妙的設(shè)計，才能引發(fā)學(xué)習(xí)者的關(guān)注并讓他們記住。
缺乏支持績效的手段
管理、運(yùn)營組織智慧的目的是為了幫助員工提升績效。什么樣的方式，什么樣的形式交付組織智慧才能最大起到提升績效的作用？
在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，我們交付組織智慧的方式又有什么改變？
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移動互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)怎么搞？
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