TTT企業(yè)培訓(xùn)師資格認(rèn)證課程高級
公開課詳情 | |
---|---|
開課時間: | 2010年11月26日 09:00(該課程已結(jié)束) |
結(jié)束時間: | 2010年11月27日 16:30 |
課程價格: | 2800元/人 會員套票:8張 團隊優(yōu)惠請來電咨詢:0571-89938960 購買學(xué)習(xí)卡享受更多優(yōu)惠 |
授課講師: | |
開課地點: | 杭州 文三路252號偉星大廈4層
|
課程類別: | 人力資源 -- 培訓(xùn)管理 |
推薦指數(shù): | |
咨詢熱線:400-0808-155 |
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適用對象
培訓(xùn)經(jīng)理,企業(yè)內(nèi)部專職講師,有一定授課經(jīng)驗的企業(yè)內(nèi)部兼職講師
課程時長
2天
課程收益
該課程幫助您了解和解決以下問題:
如何系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)化課程
了解企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師與企業(yè)的關(guān)系與定位
如何聚焦培訓(xùn)課題,區(qū)分8大類課程的設(shè)計
如何構(gòu)建培訓(xùn)課程的知識框架
如何進(jìn)行任務(wù)分析以確定課程內(nèi)容
如何把課程內(nèi)容進(jìn)行排序
如何選擇教學(xué)方法
如何在課程設(shè)計中加入一些能激發(fā)學(xué)員和有趣的元素
如何有效組織材料及完善課程內(nèi)容
如何強化學(xué)員的感官,形成聲光電的完美結(jié)合
如何系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)化課程
了解企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師與企業(yè)的關(guān)系與定位
如何聚焦培訓(xùn)課題,區(qū)分8大類課程的設(shè)計
如何構(gòu)建培訓(xùn)課程的知識框架
如何進(jìn)行任務(wù)分析以確定課程內(nèi)容
如何把課程內(nèi)容進(jìn)行排序
如何選擇教學(xué)方法
如何在課程設(shè)計中加入一些能激發(fā)學(xué)員和有趣的元素
如何有效組織材料及完善課程內(nèi)容
如何強化學(xué)員的感官,形成聲光電的完美結(jié)合
課程大綱
第一部 結(jié)構(gòu)層--明確論點、推敲結(jié)構(gòu)
1、屢清邏輯關(guān)系
①學(xué)員需求與組織需求的關(guān)系
②學(xué)習(xí)型組織與培訓(xùn)師的關(guān)系
③專業(yè)技能與教練能力的關(guān)系
④集中授課與知識轉(zhuǎn)換的關(guān)系
2、聚焦培訓(xùn)課題
①寫實類與寫意類課題
②獨立類與系列類課題
③任務(wù)類與職務(wù)類課題
④通用類與特定類課題
3、構(gòu)建知識框架
①時空模式結(jié)構(gòu)知識
②題解模式結(jié)構(gòu)知識
③對比模式結(jié)構(gòu)知識
④思維模式結(jié)構(gòu)知識
第二部 知識層–建立標(biāo)準(zhǔn)、填充知識
1、提煉與專業(yè)能力相關(guān)的知識技能
① 明確崗位任務(wù)與工作成果
② 所定標(biāo)桿人物、提煉標(biāo)桿能力
③ 明確集中授課中強化記憶的理論知識
④ 明確崗位實踐中強化執(zhí)行的關(guān)鍵動作
2、描述與崗位素質(zhì)相關(guān)的學(xué)習(xí)路徑
① 參照標(biāo)桿勝任能力提煉學(xué)習(xí)內(nèi)容
② 參照學(xué)員條件規(guī)劃學(xué)習(xí)強度、頻率、階段成果
③ 參照公司戰(zhàn)略儲備適合個人成長方向的素養(yǎng)
3、平衡個性化需求與零起點假設(shè)
① 評估知識的難易程度
② 評估方法的個性因素
③ 評估戰(zhàn)術(shù)的時效因素
第三部 反應(yīng)層–分析對象、甄選模式
1、分析學(xué)員類型與學(xué)習(xí)習(xí)慣
⑤識別四種類型學(xué)員的熱鍵
⑥解析四種學(xué)習(xí)習(xí)慣的路徑
⑦設(shè)計培訓(xùn)課程五線譜
2、熟悉教學(xué)方法的運用
①案例教學(xué)法的設(shè)計與使用
②游戲教學(xué)法的設(shè)計與使用
③互動教學(xué)法的設(shè)計與使用
3、掌握顛峰體驗四元素的效果
①新知元素的亮點效果
②哲理元素的亮點效果
③情感元素的亮點效果
④幽默元素的亮點效果
第四部 感官層–強化視聽、包裝潤色
1、PPT課件制作技巧
2、視頻材料的剪輯與制作
3、課堂聲、光、電效果的設(shè)計
4、服裝、道具的運用
1、屢清邏輯關(guān)系
①學(xué)員需求與組織需求的關(guān)系
②學(xué)習(xí)型組織與培訓(xùn)師的關(guān)系
③專業(yè)技能與教練能力的關(guān)系
④集中授課與知識轉(zhuǎn)換的關(guān)系
2、聚焦培訓(xùn)課題
①寫實類與寫意類課題
②獨立類與系列類課題
③任務(wù)類與職務(wù)類課題
④通用類與特定類課題
3、構(gòu)建知識框架
①時空模式結(jié)構(gòu)知識
②題解模式結(jié)構(gòu)知識
③對比模式結(jié)構(gòu)知識
④思維模式結(jié)構(gòu)知識
第二部 知識層–建立標(biāo)準(zhǔn)、填充知識
1、提煉與專業(yè)能力相關(guān)的知識技能
① 明確崗位任務(wù)與工作成果
② 所定標(biāo)桿人物、提煉標(biāo)桿能力
③ 明確集中授課中強化記憶的理論知識
④ 明確崗位實踐中強化執(zhí)行的關(guān)鍵動作
2、描述與崗位素質(zhì)相關(guān)的學(xué)習(xí)路徑
① 參照標(biāo)桿勝任能力提煉學(xué)習(xí)內(nèi)容
② 參照學(xué)員條件規(guī)劃學(xué)習(xí)強度、頻率、階段成果
③ 參照公司戰(zhàn)略儲備適合個人成長方向的素養(yǎng)
3、平衡個性化需求與零起點假設(shè)
① 評估知識的難易程度
② 評估方法的個性因素
③ 評估戰(zhàn)術(shù)的時效因素
第三部 反應(yīng)層–分析對象、甄選模式
1、分析學(xué)員類型與學(xué)習(xí)習(xí)慣
⑤識別四種類型學(xué)員的熱鍵
⑥解析四種學(xué)習(xí)習(xí)慣的路徑
⑦設(shè)計培訓(xùn)課程五線譜
2、熟悉教學(xué)方法的運用
①案例教學(xué)法的設(shè)計與使用
②游戲教學(xué)法的設(shè)計與使用
③互動教學(xué)法的設(shè)計與使用
3、掌握顛峰體驗四元素的效果
①新知元素的亮點效果
②哲理元素的亮點效果
③情感元素的亮點效果
④幽默元素的亮點效果
第四部 感官層–強化視聽、包裝潤色
1、PPT課件制作技巧
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