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企業(yè)贏利新策略--從浙企看低成本另類營銷法則

企業(yè)贏利新策略--從浙企看低成本另類營銷法則
主講專家:王一恒
培訓需求調查表
實戰(zhàn)企業(yè)管理培訓師
領 域:營銷策略 營銷策略
培訓對象:高層管理 中層管理 基層主管 
課程收益


1、如何奪取市場份額中的大頭,低成本來贏得利潤,塑造最有力的賣點,打造持續(xù)的核心競爭力。
2、如何通過”創(chuàng)造類別第一”讓你公司深入人心。
3、如何增加顧客的數量(十二種方法),增加每個顧客消費的平均金額(八種方法),增加顧客消費的頻率(九種有力的方法)。
4、如何通過凝聚經營焦點,在同類產品激烈的競爭中脫穎而出。
5、如何規(guī)劃企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略方向、營銷方向、品牌建設的方向。
6、如何五倍速提升品牌知名度,讓老產品再上新臺階,讓老品牌重塑時代價值!


課程特色


實戰(zhàn)本色:11年職場實戰(zhàn)經驗,從執(zhí)行層到決策層,坐在老板位置看中層,領導是怎么想的?站在中層位置看自己,是應該如何做?直接解決職場工作中的各種困惑與疑難,以西方的管理思維為基調,用中國的智慧為延伸
激情互動:結合中國人心理特質,糅合新穎刺激的活動與游戲、深刻警醒的寓言故事、小組討論、角色扮演、案例分析、腦力激蕩等多種先進訓練手法,激情幽默、互動體驗,讓學員通過切身體驗和領悟主動學習,從而牢固掌握訓練知識與技能點;
大家風范:扎實的管理理論功底,良好的文學及職業(yè)素養(yǎng),加上多年商場生涯練就的睿智經驗與親和氣質,旁征博引,穩(wěn)健灑脫,讓學員倍感親切與輕松。


課程內容


企業(yè)贏利新策略--從浙企看低成本另類營銷法則課程大綱:

一、前言
1、正確理解新時期的危機?
2、為什么要做你最喜歡的事業(yè)?

二、定位你的獨特賣點,讓你在同行中有效的脫穎而出
1、定位:你的公司=什么字眼?
2、最常用的13個獨特賣點定位;
3、好的名字可以節(jié)約20%的廣告;
4、通過如何“創(chuàng)造類別第一”脫穎而出

三、凝聚你的經營焦點,超越你90%的競爭對手
1、聚焦你最擅長做的事(產品),
2、聚焦你的VIP顧客,
3、聚焦你的高利潤市場。

四、增加財富的三條黃金路徑,倍增利潤的低成本經營策略
1、增加顧客的數量;
2、增加顧客每次消費的金額;
3、增加顧客消費的頻率;
4、逆轉顧客的風險,讓你的宣傳比你對手的更具吸引力,即使對方是當地規(guī)模最大的一家公司;
5、通過強式的宣傳單教育顧客,發(fā)動你的百萬銷售大軍;
6、向上銷售“加碼”策略,有效增加你20%-150%的利潤;
7、以物易物的交換策略,以小博大的低成本策略;
8、轉介紹系統(tǒng)的建立,以低時間成本、低資金成本來贏得利潤;
9、合營策略,商者無域,相容共生,提升你的營銷商數MQ;
10、通過公共關系制造事件,五倍速提升品牌在當地的知名度;
11、打造你企業(yè)的測試文化,讓你成為營銷天才。

五、提升收入,控制成本,慈不掌兵,義不掌財
1、企業(yè)家只做兩件事情:提高收入或者削減成本;
2、如何塑造高貴品牌,成本跟價格沒有關系;
3、如何最有效利用你的人力資源,人才的資產負債理論;

六、從浙企總結打造中小企業(yè)核心競爭力的21個經營策略

七、一家中小企業(yè)最應該關注的十件事情


學員評價更多>>

  主講講師:王一恒
  專長領域:目標管理 | 組織溝通管理 | 細節(jié)管理 | 激勵管理
  行業(yè)領域:服務業(yè) | 貿易/消費 | 銀行 | 醫(yī)藥業(yè) | 電力通信
  擅長解決的問題:
如何建立流程化的執(zhí)行體系
如何提高團隊凝聚力
如何掌握有效溝通技巧
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高效商務談判
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