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簡單可行的生產管理

簡單可行的生產管理
主講專家:李忠源
培訓需求調查表
生產管理實戰(zhàn)專家
領 域:生產管理 生產流程
培訓對象:中層管理 基層主管 新員工 
課程收益


課程是一個突破傳統(tǒng)生產管理觀念,無需很大的額外投資,通過簡單方法的實施;

從而大大縮短生產周期,降低庫存,加快現(xiàn)金流轉,迎合當今市場需求的有效方法。

可令企業(yè)在短時間內快速提高企業(yè)的真正效益,建立企業(yè)的絕對競爭優(yōu)勢,把競爭對手拋離很遠。


課程特色


表達流暢,富于激情,課程生動風趣,思路嚴謹、知識面廣;

能夠不折不扣解決不同學員提出的問題。


課程內容


簡單可行的生產管理課程大綱:

第一部分 認識生產管理問題
常見的生產管理難題
問題的真正根源
效率管理的誤區(qū)
成本管理的誤區(qū)

第二部分 簡單可行的實施方法
企業(yè)的最終目標是賺錢
找出制約著企業(yè)賺錢的因素
如何管理制約環(huán)節(jié)
如何縮短生產周期,達致準時交貨及有效降低庫存
如何做好生產計劃及控制


學員評價更多>>

  主講講師:李忠源
  專長領域:生產流程 | 精益生產管理 | 質量管理 | 生產團隊管理 | 生產管理
  行業(yè)領域:快速消費品(食品,飲料,化妝品) | 家具/家電/工藝品/玩具 | 服裝/紡織/皮革 | 貿易/進出口
  擅長解決的問題:
如何掌握提升設備效率的科學方法
如何控制成本、輔料損耗
如何強化現(xiàn)場操作管理技能
  該講師其他課程:
簡單可行的生產管理
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