企業(yè)生產(chǎn)運營管理和成本控制
主講專家:范斌 |
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企業(yè)精益管理資深實戰(zhàn)導(dǎo)師 | |
領(lǐng) 域:生產(chǎn)管理 生產(chǎn)團(tuán)隊管理 | |
培訓(xùn)對象:高層管理 中層管理 基層主管 |
課程收益
對企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)成本控制體系進(jìn)行全面的分析和診斷,明確改善和優(yōu)化的方向和路徑;
掌握提升中基層成本控制理念和執(zhí)行力,推動主動控制運營成本行為和意識的一套機制;
建立企業(yè)的運營管理管理的行動預(yù)算,如何做符合各級部門年度財務(wù)預(yù)算的行動計劃;
建立企業(yè)總體目標(biāo)和各部門的目標(biāo),使得運營管理行動支持達(dá)成財務(wù)預(yù)算預(yù)算,如何做符合各級部門年度財務(wù)預(yù)算的行動計劃;
掌握精益生產(chǎn)的思想和工具與成本控制相結(jié)合的手段;
課程現(xiàn)場制定行動改善計劃,課后跟蹤行動落實,追蹤學(xué)習(xí)成果;
課程兩大目標(biāo):幫企業(yè)賺錢(提升效率,降低庫存,減少生產(chǎn)成本);更好的服務(wù)客戶(持續(xù)降低成本,給企業(yè)帶來更大利潤)
課程特色
實戰(zhàn)落地,豐富的企業(yè)案例分享,理論結(jié)合實踐,工具性強,落地咨詢式培訓(xùn)
課程內(nèi)容
第一天 主要內(nèi)容:成本管控和運營目標(biāo)
一、精益生產(chǎn)介紹
1、什么是精益生產(chǎn)
1、1 精益思想 - - 認(rèn)識八大浪費
1、2 精益生產(chǎn)介紹
1、3 5S和平穩(wěn)運營
1、4 JIT生產(chǎn)和自動化
2、精益思想中成本和利潤的關(guān)系
二、全員成本意識
1、認(rèn)識成本的類別
2、成本和利潤的關(guān)系
3、各級部門對于成本和利潤的貢獻(xiàn)
三、產(chǎn)品的成本結(jié)構(gòu)
1、產(chǎn)品BOM
2、什么是VA(產(chǎn)品附加值)
3、VA在產(chǎn)品總值的占比
4、企業(yè)如何界定產(chǎn)品的成本結(jié)構(gòu)
四、企業(yè)年度預(yù)算與各產(chǎn)品(各部門)的預(yù)算關(guān)系
1、企業(yè)年度預(yù)算
2、各產(chǎn)品(各部門)的年度預(yù)算
3、企業(yè)整體預(yù)算的審核與通過
4、月度/季度預(yù)算追蹤和調(diào)整
5、結(jié)合預(yù)算實施結(jié)果的獎勵制度
五、為達(dá)成企業(yè)年度預(yù)算,如何建立企業(yè)運營目標(biāo)
1、由企業(yè)年度預(yù)算導(dǎo)出年度運營目標(biāo)
2、各產(chǎn)品(各部門)根據(jù)年度預(yù)算和企業(yè)年度目標(biāo)創(chuàng)建各部門目標(biāo)
3、為達(dá)成目標(biāo),各部門制定行動計劃
4、月度/季度行動計劃追蹤
5、結(jié)合預(yù)算實施結(jié)果和目標(biāo)達(dá)成的結(jié)果制定獎勵制度
第二天 主要內(nèi)容:經(jīng)營管理和管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升
六、管理者的管理意識和認(rèn)知
1、管理者的精益思維
2 流程控制和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
2、1 生產(chǎn)流程和產(chǎn)能評估
2、2 產(chǎn)線產(chǎn)量控制要點
2、3 產(chǎn)線質(zhì)量控制要點
3 生產(chǎn)效率評估
3、1 如何計算本企業(yè)的生產(chǎn)效率
3、2 各個輔助部門的效率評估
3、3 建立效率提高目標(biāo)
七、管理者的能力提升
1關(guān)注現(xiàn)場管
1、1人員管理
1、2機器、設(shè)備管理
1、3原材料來料質(zhì)量控制
1、4方法控制和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)
1、5環(huán)境管控和環(huán)節(jié)銜接
2異常管理
2、1 突發(fā)/偶發(fā)事件處理
2、2 產(chǎn)品質(zhì)量擾動
2、3 產(chǎn)品產(chǎn)量擾動
2、4 試制產(chǎn)品管理
3 管理者的溝通能力
3、1 問題分析能力
3、2 溝通過程中的地位識別
3、3 主動設(shè)立目標(biāo)的能力
八、學(xué)員結(jié)合以上知識點,現(xiàn)場做如下作業(yè)
1、主管業(yè)務(wù)的成本分析
2、降低成本的改進(jìn)方案
3、主管業(yè)務(wù)的效率評估
4、制定提高效率目標(biāo)的行動計劃
九、講師現(xiàn)場評價學(xué)員作業(yè)
學(xué)員評價更多>>
主講講師:范斌 | |
專長領(lǐng)域: | |
行業(yè)領(lǐng)域: | |
擅長解決的問題: | |
該講師其他課程:
精益生產(chǎn)-現(xiàn)場管理(讓制造型企業(yè)利潤倍增的整體解決方案) 企業(yè)生產(chǎn)運營管理和成本控制 |
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