經理人管理能力提升

課程收益

通過課程的學習、課堂的互動分享，提高管理者的實戰(zhàn)管理技巧，提升基層領導者的自我威信與親和力，打造一支積極向上的快樂團隊！

課程特色

U字課堂、幽默風趣、激情活力、游戲互動、實戰(zhàn)實用、情景演練、快樂課堂。

現(xiàn)場圖片

課程內容

經理人管理能力提升課程大綱：

一、卓越領導者的20個能力
1.執(zhí)行力
2.親和力
3.樹立威信的能力
4.團隊凝聚力（狼型團隊）
5.演講的能力
6.處理突發(fā)事件的能力
7.教練他人
8.控制成本的能力
9.贊美的能力
10.善于自我批評的能力
11.善于接受挑戰(zhàn)的能力
12.高效工作
13.學習力
14.傾聽的能力（溝通力）
15.激勵他人的能力
16.創(chuàng)新力
17.激發(fā)潛能自我超越
18.高效會議的能力
19.識人用人的能力
20.善于授權

二、領導者要做的10件事
1、設定目標（職業(yè)生涯規(guī)劃）
2、關心體恤下屬
3、教練下屬
4、身體力行（榜樣作用）
5、支持與鼓勵
6、表揚與激勵
7、批評與指正
8、監(jiān)督
9、授權
10、承擔責任

三、目標管理
1、什么是目標
2、目標的五個特性
3、如何制定目標及計劃
4、實現(xiàn)目標的關鍵因素

四、領導者的健康管理
“曹氏健康操”的分段傳授

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