課程收益
1、財務(wù)目標(biāo)雖然不是公司的全部目標(biāo),但至少是最重要目標(biāo)之一,財務(wù)目標(biāo)是由財務(wù)報表記錄和表達(dá)的,因此,作為公司的管理團隊?wèi)?yīng)該了解自己部門的業(yè)務(wù)行為和結(jié)果是應(yīng)該怎樣被記錄和表達(dá)的,自己部門是怎樣配合公司完成財務(wù)目標(biāo)的?
2、了解基本的會計常識如賬戶、利潤、報表、財務(wù)報告;
3、了解交易的會計處理的基本流程和法律規(guī)范約束
4、了解重要的財務(wù)觀念如:會計平衡、現(xiàn)金流、損益平衡、預(yù)算、成本結(jié)構(gòu);
課程特色
1、什么是財務(wù)/會計管理體系?
2、管理人員最應(yīng)該了解并掌握的財務(wù)技能是哪些?
3、要做好企業(yè)管理為什么需要掌握財務(wù)知識?
4、在企業(yè)管理中財務(wù)到底在干什么?
5、做財務(wù)的基本方法是什么,怎么樣才能發(fā)揮財務(wù)的作用?
現(xiàn)場圖片
課程內(nèi)容
《非財務(wù)人員財務(wù)管理》課程大綱:
第一講 財務(wù)管理管理層次
一.企業(yè)財務(wù)管理與會計管理
二.財務(wù)管理解決企業(yè)什么問題
三.做好企業(yè)精細(xì)化財務(wù)管理的關(guān)鍵點是什么
四.財務(wù)管理四大作用
第二講 如何快速閱讀和分析財務(wù)報表
一.理解財務(wù)報表
1、財務(wù)報表體系
2、財務(wù)報表的構(gòu)成
3、非財務(wù)人員閱讀報表技巧
4、如何從報表中看出審視企業(yè)的運營及管理水平;
二.資產(chǎn)負(fù)債表
1、資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)和主要內(nèi)容
2、解讀資產(chǎn)負(fù)債表
三.損益表
1、損益表的結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容
2、利潤是如何形成的
3、解讀利潤表
四.現(xiàn)金流量表
1、現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容
2、解讀現(xiàn)金流量表
3、企業(yè)利潤和現(xiàn)金流的關(guān)系
第三講 如何做好企業(yè)內(nèi)部控制
一.對內(nèi)部控制相關(guān)理論的全面介紹
1、內(nèi)部控制五要素
2、內(nèi)部控制的程序
二.7個常見的內(nèi)部控制弱點
1、固定資產(chǎn)控制弱點
2、采購控制弱點
3、銷售控制弱點
4、存貨控制弱點
5、資金控制弱點
6、人力資源控制弱點
7、稅務(wù)管理控制弱點
學(xué)員評價更多>>
主講講師:閔岳 | |
專長領(lǐng)域:績效體系建立 | 預(yù)算管理 | 成本控制 | 財務(wù)預(yù)算 | 資產(chǎn)管理 | |
行業(yè)領(lǐng)域:會計/審計 | 金融業(yè) | |
擅長解決的問題:
如何建立內(nèi)部績效管理體系 如何運用財務(wù)管理全面提高經(jīng)營競爭力 如何對財務(wù)成本進(jìn)行有效控制 |
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該講師其他課程:
非財務(wù)人員財務(wù)管理 應(yīng)收帳款管理 全面財務(wù)預(yù)算與財務(wù)管理 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理培訓(xùn) 企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理 |
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