全員效率提升? ——讓每一個(gè)員工都成為盈利單位
主講專家:張戴金 |
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中國(guó)著名實(shí)戰(zhàn)派管理專家 | |
領(lǐng) 域:職業(yè)素養(yǎng) 職業(yè)技能 | |
培訓(xùn)對(duì)象:高層管理 中層管理 基層主管 新員工 基層員工 |
課程收益
如果您正在遭遇以下苦惱,《全員效率提升》課程都適合您導(dǎo)入企業(yè):
為什么很多的員工拼命工作,效率卻不高?
為什么員工做的是同樣工作,業(yè)績(jī)卻大不相同?
為什么計(jì)劃趕不上變化,或計(jì)劃從未兌現(xiàn)過(guò)?
為什么總覺(jué)得時(shí)間不夠用?為什么注意力總不集中?
為什么有的人像消防隊(duì)員,哪里起火往哪里跑;
哪里出了問(wèn)題?效率出了問(wèn)題!員工上班≠工作,員工工作≠創(chuàng)造財(cái)富,高效員工是盈利的,低效員工是負(fù)債的。企業(yè)的任何工作都是成本,早上一開(kāi)門到處都用錢,員工一上班就必須給錢,但這些成本投入后到底能產(chǎn)山多少呢?不同的效率的企業(yè)卻是千差萬(wàn)別。
管理學(xué)大師德魯克說(shuō):“管理最終的成果要落在效率上”。 低效企業(yè)是血淚工廠,高效企業(yè)是印鈔機(jī)。企業(yè)最大的悲哀是:每天花錢是必然的,每天賺錢卻是偶然的。一切的管理都是效率的管理,沒(méi)有效率就沒(méi)有盈利!效率是金礦,提升員工的效率,就是提升企業(yè)的利潤(rùn)!
為此,中國(guó)著名員工培訓(xùn)專家張戴金老師匠人匠心、原創(chuàng)研發(fā)、千錘百煉的版權(quán)課程《全員效率提升》為您答疑解惑,幫助企業(yè)員工360度全方位提升工作效率,講我所做,做我所講,張老師傳授的都是他自己團(tuán)隊(duì)做到的,有系統(tǒng)、有方法、有步驟、有工具,實(shí)實(shí)在在的提升,實(shí)實(shí)在在的訓(xùn)練,實(shí)實(shí)在在的效果,即學(xué)即用,即學(xué)即會(huì),小投入、大產(chǎn)出,以一當(dāng)十的效率杠桿,人人有效率,天天有效益,從此讓您的每一個(gè)員工都成為盈利單位?。?!
課程特色
現(xiàn)場(chǎng)圖片
課程內(nèi)容
【引子】:效率革命:效率要快,效果要好,效益要高
一、效率反思:為全員效率把把脈
1、效率是天大的“小事”
2、效率測(cè)試:企業(yè)員工“效率現(xiàn)狀”大調(diào)查
3、你為什么不高效,你為什么還不高效
4、企業(yè)驚人的效率計(jì)算公式
二、效率總動(dòng)員:養(yǎng)成高效習(xí)慣,成為高效精英
1、效率是管理的內(nèi)在要求,人是提升效率的根本
2、效率與人生:全員效率提升的路徑圖
3、效率革命:讓自己成為有效率的人
4、“高效達(dá)人”是怎樣煉成的
三、“互聯(lián)網(wǎng)+效率”:人人都學(xué)得會(huì)的效率提升技術(shù)
1、無(wú)壓工作的藝術(shù):搞定一切,一切搞定
2、時(shí)間管得好,效率步步高
3、全員為結(jié)果而戰(zhàn):高效執(zhí)行,直奔結(jié)果
4、提升效率也要“互聯(lián)網(wǎng)+”:構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+效率”系統(tǒng)
四、效率密碼:挖掘100%的效能增長(zhǎng)空間
1、效率DNA解密:這樣工作最高效,讓效率倍增的關(guān)鍵技術(shù)
2、“土豆”技術(shù):清單的習(xí)慣
——為什么精英都是“清單控”
——實(shí)操訓(xùn)練:清單式管理:21天“清單思維”養(yǎng)成計(jì)劃
3、“青蛙”技術(shù):關(guān)鍵的要?jiǎng)?wù)
——要事第一,吃掉那只青蛙
——實(shí)操訓(xùn)練:“青蛙”日管控、周管控、月管控、年管控
4、“番茄”技術(shù):專注的力量
——成功的法寶:簡(jiǎn)單易行的番茄工作法
——實(shí)操訓(xùn)練:“番茄工作法”沙盤演練與答疑
第二部分:團(tuán)隊(duì)效率進(jìn)階訓(xùn)練,打造“雁”一樣的高效團(tuán)隊(duì)
【引子】:你的企業(yè)是“團(tuán)隊(duì)”,還是“團(tuán)伙”?
一、沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)
1、什么叫“團(tuán)隊(duì)”:人在一起叫聚會(huì),心在一起叫團(tuán)隊(duì)
2、成功團(tuán)隊(duì)帶給我們哪些啟示
3、缺乏團(tuán)隊(duì)意識(shí)的群體 不過(guò)是一盤散沙
4、個(gè)人不可能完美,但團(tuán)隊(duì)可以完美
二、團(tuán)隊(duì)的“三種特性”具體解析
1、主動(dòng)性:做事不主動(dòng),前途很被動(dòng)
2、思考性:只要思想不滑坡,方法總比困難多
3、合作性:合作才能大作,攜手才能共贏
4、一致性:三種特性的升級(jí),“一致”才能“極致”
三、團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行實(shí)操,高效執(zhí)行應(yīng)該這樣做
1、高效執(zhí)行 “五大思維”
1)下一步思維——無(wú)論如何,請(qǐng)找下一步
2)數(shù)字思維——數(shù)字說(shuō)明一切,數(shù)字知道答案
3)服從思維——無(wú)條件服從,服從是執(zhí)行的前提
4)結(jié)果思維——不要理由,不要借口,只要結(jié)果
5)頭腦風(fēng)暴思維——集眾人所長(zhǎng),而長(zhǎng)于眾人
2、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行項(xiàng)目應(yīng)該如何規(guī)劃
1)執(zhí)行項(xiàng)目管理的“自然計(jì)劃模式”
2)項(xiàng)目實(shí)操:沙盤演練
3)項(xiàng)目執(zhí)行:成果路演
4)項(xiàng)目總結(jié):你從中學(xué)到了什么
四、高效團(tuán)隊(duì)協(xié)作:從實(shí)戰(zhàn)當(dāng)中來(lái),到實(shí)戰(zhàn)當(dāng)中去
1、團(tuán)隊(duì)協(xié)作定義與案例賞析
2、一起來(lái),更精彩:打造“雁”一樣的高效團(tuán)隊(duì)
3、深度體驗(yàn):團(tuán)隊(duì)協(xié)作終極PK大戰(zhàn)
4、高效團(tuán)隊(duì)精進(jìn)之路:總結(jié)、回顧、反思、改進(jìn)
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主講講師:張戴金 | |
專長(zhǎng)領(lǐng)域:執(zhí)行力 | 職業(yè)修養(yǎng) | 管理技能 | 店面管理與終端陳列 | 溝通技能 | |
行業(yè)領(lǐng)域:電力通信 | 保險(xiǎn) | IT行業(yè) | 生產(chǎn)制造業(yè) | 家具/家電/工藝品/玩具 | |
擅長(zhǎng)解決的問(wèn)題:
如何提升企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行力 如何建立流程化的執(zhí)行體系 如何提高門市銷售服務(wù)技巧 |
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