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高級(jí)物流計(jì)劃與管理

高級(jí)物流計(jì)劃與管理
主講專家:宋櫟楠
培訓(xùn)需求調(diào)查表
物流采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理專家
領(lǐng) 域: 
培訓(xùn)對(duì)象:總裁 高層管理 中層管理 
課程收益


了解應(yīng)對(duì)多品種、小批量訂單,如何讓顧客和自己都滿意
掌握主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、庫(kù)存控制如何協(xié)同
掌握物流的“3零”韜略
掌握如何選擇和運(yùn)營(yíng)第三方物流公司
掌握在“零庫(kù)存”理想實(shí)現(xiàn)之前,應(yīng)做些什么?


課程特色


   物流系統(tǒng)規(guī)劃是指確定物流系統(tǒng)發(fā)展目標(biāo)和設(shè)計(jì)達(dá)到目標(biāo)的策略與行動(dòng)的過(guò)程,實(shí)際就是對(duì)整個(gè)物流系統(tǒng)的計(jì)劃。物流系統(tǒng)是一個(gè)涉及領(lǐng)域非常廣泛的綜合系統(tǒng),它涉及交通運(yùn)輸、貨運(yùn)代理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、流通加工、配送、信息服務(wù)、營(yíng)銷策劃等領(lǐng)域,其規(guī)劃的內(nèi)容主要有發(fā)展規(guī)劃、布局規(guī)劃、工程規(guī)劃三個(gè)方面,可以說(shuō)物流系統(tǒng)規(guī)劃是對(duì)物流戰(zhàn)略層面的計(jì)劃與決策。 
   在物流的具體活動(dòng)過(guò)程中,運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、包裝、裝卸搬運(yùn)、流通加工、信息處理等每一個(gè)物流環(huán)節(jié)都必須進(jìn)行充分的計(jì)劃才能最終實(shí)現(xiàn)降低成本、提高服務(wù)質(zhì)量。

 


現(xiàn)場(chǎng)圖片

課程內(nèi)容


1.計(jì)劃
需求/供應(yīng)計(jì)劃
•評(píng)估企業(yè)整體生產(chǎn)能力、總體需求計(jì)劃以及針對(duì)產(chǎn)品分銷渠道進(jìn)行庫(kù)存計(jì)劃、分銷計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、物料及生產(chǎn)能力的計(jì)劃。
•制造或采購(gòu)決策的制定、供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、長(zhǎng)期生產(chǎn)能力與資源規(guī)劃、企業(yè)計(jì)劃、產(chǎn)品生命周期的決定、生產(chǎn)正常運(yùn)營(yíng)的過(guò)度期管理、產(chǎn)品衰退期的管理與產(chǎn)品線的管理等。
2.采購(gòu)
尋找供應(yīng)商/物料收取
•獲得、接收、檢驗(yàn)、拒收與發(fā)送物料
•供應(yīng)商評(píng)估、采購(gòu)運(yùn)輸管理、采購(gòu)品質(zhì)管理、采購(gòu)合約管理、進(jìn)貨運(yùn)費(fèi)條件管理、采購(gòu)零部件的規(guī)格管理
原材料倉(cāng)庫(kù)管理
原材料運(yùn)送和安裝管理
•運(yùn)輸管理、付款條件管理以及安裝進(jìn)度管理
采購(gòu)支持業(yè)務(wù)
•采購(gòu)業(yè)務(wù)規(guī)則管理、原材料存貨管理
3.生產(chǎn)
生產(chǎn)運(yùn)作
•申請(qǐng)及領(lǐng)取物料、產(chǎn)品制造和測(cè)試、包裝出貨等。
•工程變更、生產(chǎn)狀況掌握、產(chǎn)品質(zhì)量管理、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)度制定、短期生產(chǎn)能力計(jì)劃與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理
•在制品運(yùn)輸
生產(chǎn)支持業(yè)務(wù)
•制造業(yè)務(wù)規(guī)格管理、在制品庫(kù)存管理
4.配送
訂單管理
•訂單輸入、報(bào)價(jià)、客戶資料維護(hù)、訂單分配、產(chǎn)品價(jià)格資料維護(hù)、應(yīng)收帳款管理、受信、收款與開立發(fā)票等
產(chǎn)品庫(kù)存管理
•存儲(chǔ)、揀貨、按包裝明細(xì)將產(chǎn)品裝入箱、制作客戶特殊要求的包裝與標(biāo)簽、整理確認(rèn)定單、運(yùn)送貨物
產(chǎn)品運(yùn)輸安裝管理
•運(yùn)輸方式安排、出貨運(yùn)費(fèi)調(diào)教管理、貨品安裝進(jìn)度安排、進(jìn)行安裝與產(chǎn)品試運(yùn)行
配送支持業(yè)務(wù)
•配送渠道的決策制定、配送存貨管理、配送品質(zhì)的掌握和產(chǎn)品的進(jìn)出口業(yè)務(wù)
5.退貨
原料退回
•退還原料給供應(yīng)商:包括與商業(yè)伙伴的溝通、同時(shí)準(zhǔn)備好文件資料以及物料實(shí)體的返還及運(yùn)送。
產(chǎn)品退回
•接受并處理從客戶出返回的產(chǎn)品:包括商業(yè)伙伴的溝通、同時(shí)準(zhǔn)備好文件資料以及物料實(shí)體的返還及接受和處理。
 

 


學(xué)員評(píng)價(jià)更多>>

  主講講師:宋櫟楠
  專長(zhǎng)領(lǐng)域:物流管理 | 供應(yīng)鏈管理
  行業(yè)領(lǐng)域:交通/運(yùn)輸/物流
  擅長(zhǎng)解決的問(wèn)題:
如何優(yōu)化現(xiàn)有物流流程
如何科學(xué)地制定物流企業(yè)業(yè)務(wù)開發(fā)運(yùn)作管理流程
如何將傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)功能向物流現(xiàn)場(chǎng)管理功能轉(zhuǎn)化
  該講師其他課程:
高級(jí)物流計(jì)劃與管理
電子商務(wù)與物流管理
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