業(yè)績王朝--締造極限績效的絕頂營銷策略
主講專家:司馬劍明 |
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國際職業(yè)高級資格培訓(xùn)師 | |
領(lǐng) 域:營銷策略 產(chǎn)品策略 | |
培訓(xùn)對象:中層管理 基層主管 |
課程收益
摒棄傳統(tǒng)思維誤區(qū),建立最具實效性的營銷觀;
認(rèn)知最優(yōu)化業(yè)績增長三極戰(zhàn)略;
掌握全面提升績效的系列營銷策略應(yīng)用要素;
通過模擬實戰(zhàn)體悟變化、競爭與合作。
課程特色
面對環(huán)境10倍速變化的高競爭市場,頂級商業(yè)思維與重量級營銷策略聯(lián)袂登場!
收獲企業(yè)業(yè)績幾何增長的最優(yōu)化戰(zhàn)略與最具績效成長價值的營銷創(chuàng)新策略;
破解“從不正確到正確、從不確定到確定、從平庸績效到億萬盈收”的成長玄機。
締造極限績效、開創(chuàng)業(yè)績王朝——變化環(huán)境中企業(yè)全方位績效成長“贏的答案”!
現(xiàn)場圖片
課程內(nèi)容
業(yè)績王朝--締造極限績效的絕頂營銷策略課程大綱:
第一單元 揭開沉睡兩千年的“營銷黑匣”:業(yè)績原柱
一、雅典娜智慧啟示:“帕臺農(nóng)神廟”營銷秘義
二、隧道式視野VS漏斗式視野:營銷“組合拳”
深度測試:你不可不知的營收——檢查你的銷售來源
第二單元 領(lǐng)先他人的思考法則:決策者的優(yōu)勢思考半徑
一、破除“偽營銷”觀:兩個致命的營銷觀點
二、商場≠戰(zhàn)場:企業(yè)“叢林生存”作戰(zhàn)要義
三、逆向業(yè)績飛行計劃:從SWOT到TOWS
四、金字塔尖的優(yōu)勢:規(guī)避企業(yè)失敗的首因
工具:麥凱12P競爭者檔案
第三單元 最優(yōu)化業(yè)績增長戰(zhàn)略:構(gòu)建帕臺農(nóng)神廟通用策略
一、最優(yōu)化營銷盈利公式:不可不知的年營業(yè)額公式
二、業(yè)務(wù)幾何增長準(zhǔn)則:業(yè)績增長三極戰(zhàn)略
企業(yè)成長問卷:30個倍增成效的測試力量
第四單元 十大績效成長黃金策略:成就極限業(yè)績坦途
一、確定“營銷標(biāo)靶”:尋找潛在客戶十法
二、亮出最犀利的營銷武器:不可替代的“唯一”
三、提供“客戶無法拒絕的誘惑”:風(fēng)險逆轉(zhuǎn)策略
四、開啟“企業(yè)爆量增長之據(jù)”:獵犬計劃
五、發(fā)動“KAM攻勢”:前端打平,后端獲益
六、建立“主客兩益”關(guān)系:競爭→競合→競予
七、鑄造“營銷基石”:領(lǐng)著客戶購買之手
八、鏈就“個性化服務(wù)質(zhì)量環(huán)”: 服務(wù)質(zhì)量管理白金方案
九、發(fā)展“縱橫雙向”銷售模式:向上銷售和交叉銷售
十、開采“未被挖掘的金礦”:針對現(xiàn)有客戶的營銷活動
工具:USP、風(fēng)險逆轉(zhuǎn)設(shè)計、客戶推薦系統(tǒng)、尋找合作伙伴的思路、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計
第五單元 營銷績效“坦克模型”:無堅不摧的業(yè)績地圖
一、掌控先機的“業(yè)績金履帶”:客戶心智
二、增值無限的“業(yè)績銀履帶”:意識創(chuàng)新
三、“業(yè)績驅(qū)動輪”五重架構(gòu):深度調(diào)研/尋找利基/增值戰(zhàn)略/營銷執(zhí)行/業(yè)績評估
四、“業(yè)績支持輪”四大支點:公共關(guān)系/人力資源/信息支持系統(tǒng)/資本統(tǒng)籌
綜論:“推動營銷的CEO”十大鐵律
第六單元 終極績效真理:學(xué)著變得不可戰(zhàn)勝
一、商業(yè)秘密!:“潛規(guī)則”之惑
二、獲取最大的杠桿:公司最寶貴的資產(chǎn)!
模擬實戰(zhàn)演練:“超級營銷組合”大競拍
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主講講師:司馬劍明 | |
專長領(lǐng)域:銷售技巧 | 客戶服務(wù) | 大客戶管理 | 溝通技能 | 領(lǐng)導(dǎo)技能 | |
行業(yè)領(lǐng)域:醫(yī)藥業(yè) | 電力通信 | 通信行業(yè) | |
擅長解決的問題:
如何增強銷售談判技巧 如何快速提升客戶服務(wù)技巧 如何有效提升員工服務(wù)意識 |
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該講師其他課程:
客戶服務(wù)策略與技巧 策略銷售之王--贏得重磅大單的絕頂銷售攻略 策略營銷之王--締造極限績效的坦克營銷攻略 超速贏利--總裁營銷致勝全攻略 觸及巔峰--贏得重磅大單的高端銷售策略 |
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