如何構(gòu)建成功的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略

課程收益

每一種經(jīng)營(yíng)都是根據(jù)某種戰(zhàn)略來(lái)進(jìn)行的。

戰(zhàn)略是公司前進(jìn)的方向，是公司經(jīng)營(yíng)的藍(lán)圖，公司依此建立其對(duì)客戶(hù)的忠誠(chéng)度，贏得一個(gè)相對(duì)其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

戰(zhàn)略的目的在于建立公司在市場(chǎng)中的地位，成功地同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，獲得卓越的公司業(yè)績(jī)。

本課程著重介紹企業(yè)構(gòu)建成功營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的步驟以及如何制定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。

課程特色

1. 如何做企業(yè)現(xiàn)狀分析
2. 如何訂定公司戰(zhàn)略目標(biāo)計(jì)劃
3. 學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)
4. 學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的督核管理與控制

現(xiàn)場(chǎng)圖片

課程內(nèi)容

《如何構(gòu)建成功的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略》課程大綱：
 
第一講  市調(diào)——成功戰(zhàn)略基礎(chǔ)
一．順序決定戰(zhàn)略的核心正確事
二．戰(zhàn)略精準(zhǔn)目標(biāo)的核心一個(gè)字
三．戰(zhàn)略分析分解的核心一句話(huà)
四．戰(zhàn)略分析推理的核心四步驟
五．戰(zhàn)略環(huán)境分析工具三級(jí)八卦
六．案例綜合分析
第二講 定位——成功戰(zhàn)略核心
一．戰(zhàn)略實(shí)戰(zhàn)定義
二．戰(zhàn)略三大特點(diǎn)
三．戰(zhàn)略三大原則
四．戰(zhàn)略三大組成
五．案例綜合分析
第三講 目標(biāo)——成功戰(zhàn)略方向
一．戰(zhàn)略目標(biāo)組成
二．戰(zhàn)略目標(biāo)風(fēng)格
三．案例綜合分析
第四講 競(jìng)爭(zhēng)——成功戰(zhàn)略策略
一．戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)組成
二．戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)致勝武器——針尖式頭位
三．戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)武器選擇——八卦分析圖
四．案例綜合分析
第五講 職能——成功戰(zhàn)略保障
一．案例分析職能素質(zhì)保障
二．案例分析職能運(yùn)力保障
三．案例綜合分析

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