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企業(yè)授權(quán)管理

企業(yè)授權(quán)管理
主講專家:胡大平
培訓(xùn)需求調(diào)查表
《授權(quán)經(jīng)營(yíng)》專家
領(lǐng) 域:管理技能 授權(quán)管理
培訓(xùn)對(duì)象:高層管理 中層管理 
課程收益


通過解析授權(quán)管理原理,了解掌握授權(quán)管理的方法和技巧,提升企業(yè)綜合管理水平。


課程特色


融合中西方文化及授權(quán)形式,結(jié)合高校教學(xué)及多年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),融會(huì)貫通地用理論點(diǎn)播、案例教學(xué)及學(xué)員互動(dòng)、分享、體驗(yàn),使雙方教學(xué)相對(duì)輕松愉快,啟發(fā)思考。
解決實(shí)際問題并對(duì)任何一場(chǎng)培訓(xùn)進(jìn)行前期調(diào)查,課中征詢反饋,課后跟蹤回訪。


現(xiàn)場(chǎng)圖片

胡大平老師認(rèn)真講課
課堂現(xiàn)場(chǎng)游戲
與學(xué)員合影
課堂剪影
現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈

課程內(nèi)容


《企業(yè)授權(quán)管理》課程大綱:
第一篇:授權(quán)管理

一、授權(quán)的本質(zhì)
二、中國(guó)企業(yè)授權(quán)狀況
三、有效授權(quán)的前提
四、有效授權(quán)的阻礙
五、授權(quán)文化制約
六、授權(quán)管理的原則
七、授權(quán)的實(shí)施
 八、授權(quán)的操作
九、授權(quán)的誤區(qū)
十、領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)行為
第二篇:高效執(zhí)行力
一、反思篇
二、文化篇
三、流程篇


學(xué)員評(píng)價(jià)更多>>

  主講講師:胡大平
  專長(zhǎng)領(lǐng)域:影響力 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 企業(yè)文化建設(shè) | 團(tuán)隊(duì)建設(shè) | 企業(yè)文化規(guī)劃
  行業(yè)領(lǐng)域:銀行 | 證券/信托投資 | 醫(yī)藥業(yè)
  擅長(zhǎng)解決的問題:
如何快速提升領(lǐng)導(dǎo)力
如何進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)
如何建設(shè)卓越執(zhí)行文化
  該講師其他課程:
高效執(zhí)行力
企業(yè)授權(quán)管理
企業(yè)家大智慧
企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)訓(xùn)
高效執(zhí)行力與授權(quán)管理
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