歡迎登錄步步為贏—時(shí)代光華管理培訓(xùn)網(wǎng)
時(shí)代光華 股權(quán)課程
內(nèi) 訓(xùn) 公開(kāi)課 講師 ELN 課程包 工具文檔 HR活動(dòng) 資 訊
您的位置:首頁(yè) > 內(nèi)訓(xùn) > 應(yīng)收賬款和信用管理

應(yīng)收賬款和信用管理

應(yīng)收賬款和信用管理
主講專(zhuān)家:戴瑋
培訓(xùn)需求調(diào)查表
國(guó)際注冊(cè)管理咨詢(xún)師(CMC)
領(lǐng) 域:財(cái)務(wù)管理 財(cái)務(wù)預(yù)算
培訓(xùn)對(duì)象:中層管理 基層主管 新員工 
課程收益


在企業(yè)所有的資產(chǎn)中,最難管理的是應(yīng)收賬款。本課程力圖使學(xué)員明白:最好的應(yīng)收賬款管理,不是經(jīng)過(guò)千辛萬(wàn)苦終于全部收回了應(yīng)收款,而是防患于未然,對(duì)于管理應(yīng)賬款實(shí)際上培養(yǎng)客戶的習(xí)慣,而好的習(xí)慣不是天上掉下來(lái)的,不是客戶自然而然就有的,而是通過(guò)大量的溝通、日常的管理,訓(xùn)練出來(lái)的。


課程特色


具有專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)視角和獨(dú)特細(xì)致的女訓(xùn)練師的特點(diǎn),強(qiáng)調(diào)理論和實(shí)踐實(shí)戰(zhàn)的有機(jī)結(jié)合;職業(yè)經(jīng)歷豐富,課程信息量大;富有親和力,語(yǔ)言通俗、幽默,有極強(qiáng)的感染力。強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié),往往給學(xué)員以強(qiáng)烈的震撼感受。


現(xiàn)場(chǎng)圖片

戴瑋老師正在講演
管理人員及煙站站長(zhǎng)培訓(xùn)班開(kāi)學(xué)典禮
戴瑋老師課堂剪影
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤(pán)演練
首屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方案設(shè)計(jì)競(jìng)賽指導(dǎo)講座

課程內(nèi)容


應(yīng)收賬款和信用管理課程大綱:

一、企業(yè)賒銷(xiāo)的常見(jiàn)誤區(qū)及成因
1、企業(yè)賒銷(xiāo)常見(jiàn)流程
2、中國(guó)市場(chǎng)的信用現(xiàn)狀分析

二、全程信用管理模式
1、信用風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的根本原因
2、控制信用風(fēng)險(xiǎn)的主要環(huán)節(jié)
3、信用管理職能的設(shè)置
4、企業(yè)各部門(mén)在風(fēng)險(xiǎn)控制中的協(xié)作

三、客戶信息管理
1、建立規(guī)范的客戶檔案庫(kù)
2、收集客戶信息的渠道和方法
3、識(shí)別客戶風(fēng)險(xiǎn)

四、信用評(píng)估及信用政策的確定
1、建立信用評(píng)估模型的三部曲
2、典型信用政策類(lèi)型與實(shí)施
3、差異化的信用管理

五、合理使用風(fēng)險(xiǎn)管理的工具
1、在合同中準(zhǔn)確定義付款條款
2、訂單管理流程
3、停發(fā)貨及恢復(fù)發(fā)貨流程
4、常用付款工具及相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)
5、常用的付款條款及支付工具
6、債權(quán)保障辦法

六、應(yīng)收帳款管理及收款技巧

七、收帳應(yīng)掌握的法律知識(shí)


學(xué)員評(píng)價(jià)更多>>

  主講講師:戴瑋
  專(zhuān)長(zhǎng)領(lǐng)域:執(zhí)行力 | 財(cái)務(wù)咨詢(xún) | 預(yù)算管理 | 財(cái)務(wù)預(yù)算 | 財(cái)務(wù)管理
  行業(yè)領(lǐng)域:銀行 | 保險(xiǎn) | 電力通信 | 汽車(chē)行業(yè) | 貿(mào)易/消費(fèi)
  擅長(zhǎng)解決的問(wèn)題:
如何提升企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行力
如何運(yùn)用財(cái)務(wù)管理全面提高經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力
如何把握財(cái)政預(yù)算的準(zhǔn)確度
  該講師其他課程:
如何應(yīng)對(duì)稅務(wù)稽查
基于戰(zhàn)略的績(jī)效管理
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的企業(yè)運(yùn)營(yíng)模擬演練
財(cái)務(wù)管理與企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)
如何寫(xiě)好財(cái)務(wù)分析報(bào)告
時(shí)代光華|關(guān)于我們|聯(lián)系我們|合作伙伴|人才招聘|員工之家|網(wǎng)站地圖|典型客戶|申請(qǐng)鏈接
Copyright © 2005-2017 HZTBC.COM All Rights Reserved
咨詢(xún)熱線:400-0808-155 固定電話:0571-89938998
傳真:0571-89938990 郵編:310012
地址:杭州市西湖區(qū)文一西路522號(hào)西溪科創(chuàng)園八號(hào)樓
步步為贏-時(shí)代光華管理培訓(xùn)網(wǎng) 版權(quán)所有 浙B2-20110324-1