從專業(yè)人才走向管理高手

課程收益

本課程以國(guó)際一流公司在中國(guó)的財(cái)務(wù)成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)為基礎(chǔ)，借鑒其系統(tǒng)完整而久經(jīng)考驗(yàn)的財(cái)務(wù)導(dǎo)向和控制技術(shù)，通過(guò)沙盤(pán)模擬手段，生動(dòng)演示了企業(yè)在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的財(cái)務(wù)本質(zhì)以及企業(yè)財(cái)務(wù)管理原理；

以案例為基礎(chǔ)，深入分析了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中常見(jiàn)的財(cái)務(wù)機(jī)會(huì)和陷阱，并介紹了國(guó)際一流公司處理這類機(jī)會(huì)和陷阱的常用方法以為借鑒；

 同時(shí)通過(guò)游戲和小組討論，幫助學(xué)員結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，探索在日常實(shí)際工作中有效運(yùn)用上述財(cái)務(wù)管理原理的機(jī)會(huì)和方法。

客戶反饋認(rèn)為，該課程大幅度提高了學(xué)員日常工作的財(cái)務(wù)有效性。

課程特色

培訓(xùn)風(fēng)格嚴(yán)謹(jǐn)、廣博；對(duì)問(wèn)題的分析準(zhǔn)確、深入，善于通過(guò)例舉自身經(jīng)歷的實(shí)際案例引導(dǎo)學(xué)員思考、從而達(dá)成培訓(xùn)的目標(biāo)。對(duì)企業(yè)管理與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)有深入的研究。

課程內(nèi)容

從專業(yè)人才走向管理高手課程大綱：

第一篇專業(yè)人才能轉(zhuǎn)型做管理嗎？
♦專業(yè)人才轉(zhuǎn)型的苦惱
心有余---我想成為管理人員
力不足---管理失敗的根源
♦化蛹成蝶----及時(shí)進(jìn)行角色的轉(zhuǎn)換
測(cè)試：你具備管理的潛質(zhì)嗎？
專業(yè)人才和管理人員之間的特質(zhì)區(qū)別
明確工作職責(zé)和所代表的角色
內(nèi)外兼修為管理

第二篇管理高手要養(yǎng)成的六個(gè)好習(xí)慣
♦管理高手的好習(xí)慣之一----專注成果
測(cè)試：你是追求工作的快樂(lè)還是成果的快樂(lè)呢？
管理高手更追求成果的樂(lè)趣
轉(zhuǎn)變你的焦點(diǎn)---做到專注成果
♦管理高手的好習(xí)慣之二----眼觀大圖
測(cè)試：你看到了什么？
眼觀大圖的好處
做一只翱翔的鷹---眼觀大圖
♦管理高手的好習(xí)慣之三---緊扣要事
測(cè)試：你是個(gè)會(huì)做時(shí)間管理的經(jīng)理嗎？
時(shí)間管理的重要性
如何建立你的時(shí)間管理系統(tǒng)
♦管理高手的好習(xí)慣之四---發(fā)展優(yōu)勢(shì)
測(cè)試：你培養(yǎng)人才的能力如何？
別指責(zé)奶牛產(chǎn)不出羊毛
用人所長(zhǎng)，容人所短
♦管理高手的好習(xí)慣之五---集思廣益
測(cè)試：你是個(gè)民主的管理者嗎？
了解團(tuán)隊(duì)內(nèi)部合作的幾種模式
如何使團(tuán)隊(duì)的效應(yīng)最大化
♦管理高手的好習(xí)慣之六---創(chuàng)造信任
測(cè)試：你是個(gè)令下屬信任的上司嗎？
信任---團(tuán)隊(duì)成功的基石
如何建立團(tuán)隊(duì)信任

第三篇部門(mén)經(jīng)理的四項(xiàng)基本功
♦四項(xiàng)基本功之一---目標(biāo)管理
測(cè)試：你善于制訂目標(biāo)并且管理你的目標(biāo)嗎？
目標(biāo)管理的定義幾應(yīng)如何設(shè)定目標(biāo)
目標(biāo)應(yīng)如何分解與落實(shí)
目標(biāo)管理在實(shí)施的過(guò)程中應(yīng)注意的問(wèn)題
♦四項(xiàng)基本功之二---團(tuán)隊(duì)建設(shè)
測(cè)試：你會(huì)怎樣組建團(tuán)隊(duì)與分派工作
團(tuán)隊(duì)建設(shè)的特點(diǎn)及對(duì)組織的貢獻(xiàn)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)常見(jiàn)的誤區(qū)
如何分配工作
♦四項(xiàng)基本功之三---卓越領(lǐng)導(dǎo)
測(cè)試：你是卓越的領(lǐng)導(dǎo)嗎？
領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威力的來(lái)源
發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人魅力的七大絕招
情景領(lǐng)導(dǎo)與四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
♦四項(xiàng)基本功之四---有效激勵(lì)
測(cè)試：你會(huì)激勵(lì)你的下屬嗎
激勵(lì)常見(jiàn)的幾種誤區(qū)
激勵(lì)制度的完善以及激勵(lì)的十大技巧
激勵(lì)的四項(xiàng)基本原則
激勵(lì)過(guò)程中應(yīng)注意的幾項(xiàng)問(wèn)題

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