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從專業(yè)人才走向管理高手

從專業(yè)人才走向管理高手
主講專家:鮑英凱
培訓需求調查表
原GE亞太區(qū)營銷總監(jiān)
領 域:管理技能 目標管理
培訓對象:中層管理 基層主管 
課程收益


本課程以國際一流公司在中國的財務成功經(jīng)驗和失敗教訓為基礎,借鑒其系統(tǒng)完整而久經(jīng)考驗的財務導向和控制技術,通過沙盤模擬手段,生動演示了企業(yè)在現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下的財務本質以及企業(yè)財務管理原理;

以案例為基礎,深入分析了企業(yè)經(jīng)營管理活動中常見的財務機會和陷阱,并介紹了國際一流公司處理這類機會和陷阱的常用方法以為借鑒;

 同時通過游戲和小組討論,幫助學員結合本企業(yè)實際情況,探索在日常實際工作中有效運用上述財務管理原理的機會和方法。

客戶反饋認為,該課程大幅度提高了學員日常工作的財務有效性。


課程特色


培訓風格嚴謹、廣博;對問題的分析準確、深入,善于通過例舉自身經(jīng)歷的實際案例引導學員思考、從而達成培訓的目標。對企業(yè)管理與市場營銷有深入的研究。


課程內(nèi)容


從專業(yè)人才走向管理高手課程大綱:

第一篇專業(yè)人才能轉型做管理嗎?
♦專業(yè)人才轉型的苦惱
心有余---我想成為管理人員
力不足---管理失敗的根源
♦化蛹成蝶----及時進行角色的轉換
測試:你具備管理的潛質嗎?
專業(yè)人才和管理人員之間的特質區(qū)別
明確工作職責和所代表的角色
內(nèi)外兼修為管理

第二篇管理高手要養(yǎng)成的六個好習慣
♦管理高手的好習慣之一----專注成果
測試:你是追求工作的快樂還是成果的快樂呢?
管理高手更追求成果的樂趣
轉變你的焦點---做到專注成果
♦管理高手的好習慣之二----眼觀大圖
測試:你看到了什么?
眼觀大圖的好處
做一只翱翔的鷹---眼觀大圖
♦管理高手的好習慣之三---緊扣要事
測試:你是個會做時間管理的經(jīng)理嗎?
時間管理的重要性
如何建立你的時間管理系統(tǒng)
♦管理高手的好習慣之四---發(fā)展優(yōu)勢
測試:你培養(yǎng)人才的能力如何?
別指責奶牛產(chǎn)不出羊毛
用人所長,容人所短
♦管理高手的好習慣之五---集思廣益
測試:你是個民主的管理者嗎?
了解團隊內(nèi)部合作的幾種模式
如何使團隊的效應最大化
♦管理高手的好習慣之六---創(chuàng)造信任
測試:你是個令下屬信任的上司嗎?
信任---團隊成功的基石
如何建立團隊信任

第三篇部門經(jīng)理的四項基本功
♦四項基本功之一---目標管理
測試:你善于制訂目標并且管理你的目標嗎?
目標管理的定義幾應如何設定目標
目標應如何分解與落實
目標管理在實施的過程中應注意的問題
♦四項基本功之二---團隊建設
測試:你會怎樣組建團隊與分派工作
團隊建設的特點及對組織的貢獻
團隊建設常見的誤區(qū)
如何分配工作
♦四項基本功之三---卓越領導
測試:你是卓越的領導嗎?
領導權威力的來源
發(fā)揮領導者個人魅力的七大絕招
情景領導與四種領導風格
♦四項基本功之四---有效激勵
測試:你會激勵你的下屬嗎
激勵常見的幾種誤區(qū)
激勵制度的完善以及激勵的十大技巧
激勵的四項基本原則
激勵過程中應注意的幾項問題


學員評價更多>>

  主講講師:鮑英凱
  專長領域:銷售技巧 | 資本運營 | 管理技能 | 財務管理 | 培訓管理
  行業(yè)領域:交通/運輸/物流 | 電力通信 | 金融業(yè) | 郵政系統(tǒng) | 保險
  擅長解決的問題:
如何建立內(nèi)部績效管理體系
如何掌握目標管理技能
如何提升對職業(yè)目標的管理技巧
  該講師其他課程:
從專業(yè)人才走向管理高手
全球領先企業(yè)的渠道管理與大客戶開發(fā)
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