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當(dāng)前結(jié)果為搜索條件是“營(yíng)銷類”的“課程包”列表
標(biāo)  題:年度營(yíng)銷計(jì)劃的制定與執(zhí)行
講  師:王 建
定  價(jià):168 元   編  號(hào):G68
簡(jiǎn)  介: 本課程講些什么?誰(shuí)需要學(xué)習(xí)本課程?企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者;市場(chǎng)總監(jiān)、主管;營(yíng)銷經(jīng)理、主管;大區(qū)經(jīng)理、主管。 我能通過(guò)本課程學(xué)到什么?營(yíng)銷計(jì)劃很像軟件中的“插件”,能夠起到承上啟下的作用。但在中國(guó)企業(yè)中,真正把營(yíng)銷計(jì)劃做的好的并不多,如何制定公司的年度營(yíng)銷計(jì)劃并將其貫徹執(zhí)行已經(jīng)成為當(dāng)前國(guó)內(nèi)企業(yè)一個(gè)非常關(guān)注的問(wèn)題。  本課程通過(guò)對(duì)營(yíng)銷計(jì)劃的剖析,讓您掌握營(yíng)銷計(jì)劃
標(biāo)  題:營(yíng)銷制勝的五種能力
講  師:朱俐安
定  價(jià):108 元   編  號(hào):G67
簡(jiǎn)  介:本課程講些什么?誰(shuí)需要學(xué)習(xí)本課程?企業(yè)中高層管理者;營(yíng)銷總監(jiān);銷售經(jīng)理、主管;有志于從事?tīng)I(yíng)銷管理的人。 我能通過(guò)本課程學(xué)到什么?競(jìng)爭(zhēng)席卷而來(lái),企業(yè)突圍在即!營(yíng)銷管理人員不但要全面掌握市場(chǎng)趨勢(shì),更要有一定的能力來(lái)應(yīng)付企業(yè)面臨的種種問(wèn)題。如何提升整體競(jìng)爭(zhēng)力?如何在微利經(jīng)營(yíng)時(shí)代發(fā)掘市場(chǎng)的潛力?如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的瞬息萬(wàn)變?如何培育知名品牌?實(shí)戰(zhàn)銷售的真諦在哪里?本課程以營(yíng)銷制勝的五種能力為主線,運(yùn)用大量案例詳
標(biāo)  題:專業(yè)銷售實(shí)戰(zhàn)技能
講  師:諸強(qiáng)新
定  價(jià):0 元   編  號(hào):G66
簡(jiǎn)  介:本課程講些什么?誰(shuí)需要學(xué)習(xí)本課程?銷售經(jīng)理;銷售主管;銷售代表。  我能通過(guò)本課程學(xué)到什么?工欲善其事,必先利其器!在當(dāng)今激烈的商戰(zhàn)中,銷售人員好比是“士兵”,如果讓未經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)的銷售人員做銷售,就如同未經(jīng)訓(xùn)練的士兵在打仗一樣可怕。大部分企業(yè)都存在著產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)難、談判難、銷售難、回款難、經(jīng)銷商管理難、終端控制難、銷售人員心態(tài)調(diào)整難、銷售執(zhí)行難、能力提升難等諸多問(wèn)題,其根本原因就在
標(biāo)  題:獲得大訂單的三部曲
講  師:魯百年
定  價(jià):0 元   編  號(hào):G65
簡(jiǎn)  介:本課程講些什么?誰(shuí)需要學(xué)習(xí)本課程?企業(yè)的高級(jí)管理人員;營(yíng)銷副總(主管);銷售及市場(chǎng)人員;大客戶服務(wù)部員工;客戶服務(wù)中心人員;售后支持人員等。 我能通過(guò)本課程學(xué)到什么?如何獲取大訂單,是每個(gè)營(yíng)銷人員非常關(guān)心的話題。將企業(yè)的市場(chǎng)、銷售、服務(wù)一體化,通過(guò)客戶細(xì)分、關(guān)懷,使得客戶滿意,實(shí)現(xiàn)最大化客戶的收益率?!芭晾淄蟹▌t”路人皆知:20%的客戶創(chuàng)造80%的利潤(rùn)!大客戶往往被視為企業(yè)的寶貴資產(chǎn)、衣
標(biāo)  題:如何進(jìn)行有效的市場(chǎng)調(diào)研
講  師:湯雪梅
定  價(jià):0 元   編  號(hào):G64
簡(jiǎn)  介:本課程講些什么?誰(shuí)需要學(xué)習(xí)本課程?1.市場(chǎng)總監(jiān) 2.營(yíng)銷主管 3.調(diào)研主管 4.品牌主管 5.客戶服務(wù)主管 我能通過(guò)本課程學(xué)到什么?中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人特別講究道和術(shù),經(jīng)??扛杏X(jué)決策。但是由于每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者悟道深淺和練術(shù)水平不一,個(gè)體感覺(jué)差別大,因此,決策就千差萬(wàn)別。這種差異往往被歸因于領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)體決策水平的高低或者決策能力的強(qiáng)弱,其實(shí),從根本上是由于領(lǐng)導(dǎo)者沒(méi)有掌握決策方法
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