決策者的財(cái)務(wù)管理
（第3736期）
| 公開課詳情 | |
|---|---|
| 開課時(shí)間： | 2024年06月22日 09:30（該課程已結(jié)束） |
| 結(jié)束時(shí)間： | 2024年06月23日 16:30 |
| 課程價(jià)格： | 學(xué)習(xí)卡會(huì)員門票10張/人，非學(xué)習(xí)卡會(huì)員現(xiàn)金票8980元/人 購(gòu)買學(xué)習(xí)卡享受更多優(yōu)惠 |
| 授課講師： |
 |
| 開課地點(diǎn)： | 杭州
|
| 課程類別： | 財(cái)務(wù)管理 -- 財(cái)務(wù)管理 |
| 推薦指數(shù)： |  |
 |
 |
| 咨詢熱線：400-0808-155 |
|---|
適用對(duì)象
總裁、老板、總經(jīng)理
課程時(shí)長(zhǎng)
2天
課程收益
1．針對(duì)非財(cái)務(wù)人員，盡量做到深入淺出、通俗易懂。
2．從宏觀到微觀論述財(cái)務(wù)管理的重要性，闡述財(cái)務(wù)管理的七大財(cái)務(wù)思維。
3．以中小企業(yè)案例為主，大思維小案例，盡量做到醍醐灌頂。
4．分組互動(dòng)，全員參與。
課程大綱
一、 從宏觀到微觀了解財(cái)務(wù)管理
1．為什么說企業(yè)管理的核心是財(cái)務(wù)管理？
2．財(cái)務(wù)管理涉及的“道德”和“道路”是什么？
3．為什么企業(yè)要以財(cái)務(wù)管理的思維管理公司？
4．你知道企業(yè)有一種特殊而神奇的“產(chǎn)品”嗎？
5．你知道企業(yè)站在財(cái)務(wù)角度的兩種發(fā)展戰(zhàn)略嗎？
6．財(cái)務(wù)的真正內(nèi)涵能顛覆你的認(rèn)知！
7．會(huì)計(jì)的真正內(nèi)涵及會(huì)計(jì)分類原來(lái)如此的重要！
8．你知道財(cái)務(wù)管理的三個(gè)“抓手”嗎？
9．財(cái)務(wù)管理的短期目標(biāo)是什么？
10．財(cái)務(wù)管理的終極目標(biāo)是什么？
二、 從宏觀角度了解三張財(cái)務(wù)報(bào)表
1．三張報(bào)表只用三個(gè)字就能概括！
2．三張報(bào)表中的每個(gè)表都包括重要的兩個(gè)字,你知 道嗎？
3．用一句話就能概括三張報(bào)表核心思想！
4．三張報(bào)表中的每一張報(bào)表都有一個(gè)核心名詞，這三個(gè)神奇的名詞決定企業(yè)的好壞！
三、 從微觀角度了解三張財(cái)務(wù)報(bào)表
1．資產(chǎn)負(fù)債表的解讀
2．為什么說：資產(chǎn)=所有者權(quán)益+負(fù)債，這個(gè)公式是 錯(cuò)誤的？
3．利潤(rùn)表的解讀
4．利潤(rùn)表反映的是企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果，如何判斷企業(yè)的“及格線”？
5．現(xiàn)金流量表的解讀
6．“造型充足量”的基本標(biāo)準(zhǔn)是如何衡量？
四、 財(cái)務(wù)分析與診斷
1．問題的萬(wàn)能公式，你知道嗎？
2．自然人與法人都得病并且得的病很相似！
3．從財(cái)務(wù)角度如何了解企業(yè)常見的“病”？
4．治企業(yè)財(cái)務(wù)的病要有合適的“處方”！
五、 從戰(zhàn)略到預(yù)算是企業(yè)管理的關(guān)鍵
1．沒有戰(zhàn)略談何預(yù)算！
2．企業(yè)目標(biāo)和企業(yè)資源哪個(gè)重要？
3．預(yù)算管理最貼切的比喻是什么？
4．預(yù)算管理循環(huán)圖太重要了！
5．預(yù)算目標(biāo)如何確定最科學(xué)?
6．預(yù)算編制的核心要點(diǎn)
7．預(yù)算執(zhí)行的核心要點(diǎn)
8．預(yù)算調(diào)整的核心要點(diǎn)
9．預(yù)算考核的核心要點(diǎn)
10．預(yù)算管理的高度概括！
六、 成本控制簡(jiǎn)介
1．什么是成本？
2．什么是控制？
3．什么是成本控制？
4．成本的基本分類
5．戰(zhàn)略成本包括那些內(nèi)容？
相關(guān)課程
近期熱門公開課程
熱門相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課程
·企業(yè)全面預(yù)算管理實(shí)務(wù)訓(xùn)練
·企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與全面預(yù)算管理
·最新稅制稅務(wù)籌劃技巧及籌劃案例分析
·制造業(yè)成本控制與降低技巧
·危機(jī)下財(cái)務(wù)系統(tǒng)管控與突圍
·全面財(cái)務(wù)預(yù)算與財(cái)務(wù)管理
·金融危機(jī)下企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范與財(cái)務(wù)管控
·全面預(yù)算管理內(nèi)訓(xùn)
·非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理
·非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)
·企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與全面預(yù)算管理
·最新稅制稅務(wù)籌劃技巧及籌劃案例分析
·制造業(yè)成本控制與降低技巧
·危機(jī)下財(cái)務(wù)系統(tǒng)管控與突圍
·全面財(cái)務(wù)預(yù)算與財(cái)務(wù)管理
·金融危機(jī)下企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范與財(cái)務(wù)管控
·全面預(yù)算管理內(nèi)訓(xùn)
·非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理
·非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)
相關(guān)講師
| 楊和茂 高級(jí)培訓(xùn)師 |
| 高級(jí)管理、人力資源 |
| 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：財(cái)務(wù)管理,成本控制,員工激勵(lì),人力資源 |
| 賈虎 高級(jí)培訓(xùn)師 |
| 高級(jí)管理、人力資源 |
| 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：稅務(wù),財(cái)務(wù)咨詢,財(cái)務(wù)預(yù)算,財(cái)務(wù)審計(jì) |
| 劉淼 高級(jí)培訓(xùn)師 |
| 高級(jí)管理、人力資源 |
| 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：財(cái)務(wù)審計(jì),資產(chǎn)管理,財(cái)務(wù)咨詢,預(yù)算管理,財(cái)務(wù)管理 |
熱門相關(guān)資訊
·光華公開課：趙學(xué)文 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》開啟
·AI時(shí)代，如何讓自己變得不可替代？
·【仙人指路，運(yùn)營(yíng)為王】大咖會(huì)圓滿落幕 ！科學(xué)運(yùn)營(yíng)引領(lǐng)企業(yè)
·Excel 高效辦公與數(shù)據(jù)分析課程，光華助力職場(chǎng)人士提升
·鄭重聲明！嚴(yán)正辟謠！謹(jǐn)防詐騙！
·從技術(shù)走向管理：開啟華麗職業(yè)轉(zhuǎn)型之旅
·標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)之旅——走進(jìn)胖東來(lái)，研學(xué)說明書
·【仙人指路】邀您與前美團(tuán)COO、前阿里巴巴銷售副總裁干嘉
·從 1 塊到 100 塊：企業(yè)如何打破常規(guī)，實(shí)現(xiàn)增值？
·新時(shí)代 “五型” 班組卓越管理模式公開課：為企業(yè)注入強(qiáng)大
·AI時(shí)代，如何讓自己變得不可替代？
·【仙人指路，運(yùn)營(yíng)為王】大咖會(huì)圓滿落幕 ！科學(xué)運(yùn)營(yíng)引領(lǐng)企業(yè)
·Excel 高效辦公與數(shù)據(jù)分析課程，光華助力職場(chǎng)人士提升
·鄭重聲明！嚴(yán)正辟謠！謹(jǐn)防詐騙！
·從技術(shù)走向管理：開啟華麗職業(yè)轉(zhuǎn)型之旅
·標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)之旅——走進(jìn)胖東來(lái)，研學(xué)說明書
·【仙人指路】邀您與前美團(tuán)COO、前阿里巴巴銷售副總裁干嘉
·從 1 塊到 100 塊：企業(yè)如何打破常規(guī)，實(shí)現(xiàn)增值？
·新時(shí)代 “五型” 班組卓越管理模式公開課：為企業(yè)注入強(qiáng)大
